内部损失管理程序

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1、海信容声（广东）冰箱有限公司管理标准部损失管理程序拟制：冰箱公司质量部审核：刘运兰批准：周小天海信容声（广东）冰箱有限公司发布修改履历文件名称内部损失管理程序编号QG/HB002-30.00序号修改FI期修改内容起草部门备注008/04/16新制订冰箱公司质量部海信容声《广东》冰箱有限公司QG/HB002-30.00内部损失管理程序1目的规范冰箱系统内部损失的统计工作，使内部损失数据更准确地反映牛产实际情况，识别制造过程的质量改进机会、评价质量改进效果，特订本管理程序。2主题内容与适用范围2.1本程序规定了冰

2、箱系统内部损失的管理职责、科目设置、统计口径、计算公式和管理内容；2.2木程序适用于冰箱公司各牛产基地。3职责与分工3.1冰箱公司质量部职责负责制定“内部损失”统计范围，并组织安排各相关部门根据统计范围制定相应的统计方法和核算方法。负责收集和校核冰箱公司各牛产基地的“内部损失”统计数据和分析数据，汇编质量成本分析报告，报海信科龙质量管理部。3.2冰箱公司财务部职责负责根据“内部损失”统计范围制定统计和核算方法，并收集统计分析数据，作为成本分析的重要依据。3.3冰箱公司经营管理部职责下达冰箱公司“内部损失”成本

3、指标，对相关责任部门组织的前三位废品损失项目整改工作进行效果评估，并提出考核方案。3.4各生产基地质量部职责3.4.1负责对经营管理部下达的“内部损失”成本指标进行分解，制定基地内部的考核方案并推进实施。3.4.1.1按“内部损失”科目设置的分工，组织完成本基地的统计工作，按时提供数据并对数据的真实性负责，完成经营管理部下达的“内部损失”成本指标。3.4.1.2针对“内部损失”屮的前三位废品损失项目，组织相关责任部门制定整改计划并按计划实施整改，同时将整改结果报冰箱公司质量部。3.4.2负责组织木基地“内部损

4、失”统计、核算、分析、控制和考核，同时接受冰箱公司经营管理部的监督考核。2.1按要求准时提交本基地月度“内部损失”统计数据，包括内部损失总额及明细、月海信容声《广东》冰箱有限公司QG/HB002-30.00内部损失管理程序度产品包装数、单台废品损失，分析数据并对数据的真实性负责。4管理内容与要求4.1科目的设置与分工4.1.1“内部损失”科目设置、费用项目、统计内容、统计部门、统计方法见附录14.1.2“内部损失”科目的核算口径，由业务部门按业务口径进行核算。4.1.3每年12月初，冰箱公司质量部组织质量成木

5、管理小组，对“内•部损失统计原则”中涉及的各项内容进行讨论，在实际情况有变动，统计原则中存在已经不适宜操作的项目时，要进行相应调整，并提交海信科龙质量管理部确认后再进行相应的变更。2.2统计及分析方法内部损失二废品损失+返工返修损失+停工损失4.2.1废品损失包含报废损失和仓储过程中造成的损失，统计的范围有：a）包含生产过程中由于车间内部责任、设备室责任、工艺部责任、开发中心责任等各种本公司（基地）内部责任造成的报废，非本公司（基地）责任损失不在计算范围之内。非本公司（基地）责任损失包括：供应商责任造成并已经

6、追回（或供应商已承认，确定可追回）的报废损失、国际营销公司责任造成的报废损失、国内营销公司责任造成的报废损失。b）包括所有报废箱内胆、门内胆的全部价值，不论是否有回用。c）包含所有报废门封条的全部价值，不论是否有回用。d）包含挤板工序过程中生产的废板材。e）包括由于新品试制或新材料试用等原因造成的报废。f）对于新模具新设备调模造成的报废，在公司规定或合同规定范围内用于调试的报废量，不计算在内；超过规定量之后的所有报废均要统计在内。g）包含喷粉工序超细粉末的报废。h）对于发泡箱门体拆箱报废，部分零部件重新回用的

7、情况，车间应按箱门体主件整体报废，然后再将回用物料重新冲回，防止拆散报废后，隔热层的泡料、内藏导线等材料未计算在废品损失内的情况。i）包含合格物资在仓库、车间存储过程中，因各种原因产牛的积压物资所造成的损失。废品损失=废品数量*系统标准材料单价月度单台废品损失=当月废品损失总额（元）/当月包装总数（台）海信容声《广东》冰箱有限公司QG/HB002-30.00内部损失管理程序4.2.2返工返修损失主要是指因各种原因造成的，已入物流仓库的，又需重新返回车间进行返修造成的运输装卸、人工、材料等各方而的损失。返工返修

8、损失，按与物流公司签订的结算方案，以及搬箱返修的数量计算运输装卸费；并由负责返修的车间按实际投入的人工、工时、物料等计算实际的损失金额。4.2.3停工损失主要是指因设计工艺不合理、设备故障、采购欠料等各种原因造成的车间停工，所造成的人工时、人工费、燃动费等费用方面的损失。停机人工时，等于停机时间乘以停机影响人数。例如：车间某设备停机2个小时，彫响到30人停止生产2个小时，那么停机人工时就等于2小时*