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时间:2018-07-31
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1、以科学发展观为指导 造就优秀的财务人才 【摘要】现阶段在会计人才市场上,高级财务管理人员十分短缺。造就优秀的财务人才必须用科学的发展观为指导,坚持以人为本。 【关键词】发展观;财务人才 在新经济环境和全球资本化的条件下,对会计人员财务职能提出了新的要求,会计人员必须具备综合素质,掌握多种技能。笔者认为可以从以下几个方面努力,从而达到自己职业生涯中的辉煌。 一、明确职业目标,用知识与证书装裱自己 一个人的能力分成两块,用冰山做比喻的话,在水上面的那部分是你的学识和技能,叫做“基准指标”;在水下面的那部
2、分是你的素质和能力,叫“识别指标”。当然“识别指标”最重要,但一般情况下你只有拥有了“基准指标”,才能进入表现“识别指标”的领域。目前从事财会工作的职业人群主要分布在三个领域:会计师事务所、企业的财务部门和机关事业单位等。不管是哪个领域,要想进门与提升,各种会计证书是必需的。如:助理会计师、会计师,而注册会计师、注册评估师、注册税务师等则更是能成功加码的资格证书。在此基础上若能再取得一张洋证书如ACCA、CGA等则无疑是锦上添花。有了这些资质,加上平时工作的认真与努力,您便有更多的机会从企业众多的财务人员中脱颖而出。
3、 二、增加自身的“长、宽、高” “长”:财务人员作为财经政策法规的执行者和管理者,必须要“先知、先觉、先学”,做到“应知、应会、应变”,才能充分发挥财务人员的职能作用,做好优质服务工作。不能一问三不知,成为管理工作的“门外汉”。 “宽”:在管理工作中知识面和服务面要宽。作为一名财务人员,不仅要懂财务,当“管家”,更重要的是帮助单位排忧解难,当好“参谋”。 “高”:要求财务人员有较高的职业道德素质和业务素质。财务人员涉及面广、政策性强。在思想上要立场坚定,坚持原则,实事求是;在业务上要过硬,常走河边不湿鞋;
4、在工作上要务实;在行为上要规范,积极探索管理工作的新路子。 三、培养良好的习惯 (一)养成管理时间的习惯 把一小时看成60分钟的人,比看作一小时的人效率高60倍。工作中要抓住重点。一个时期只有一个重点,一次只做一件事情,甚至一生只做一件事情,肯定这件事情会做得非常出色。 (二)养成理财的习惯3 作为一名财务人员,不仅在工作中要创造机会理财,在生活中也要养成良好的理财习惯,不以钱少而不为之,要积少成多。财富既是创造而来的,也是积累而来的。积累对年轻人尤其重要。 (三)养成不断学习的习惯 未来
5、的社会是学习型社会,每个人都应该善于学习。当然这里的学习是指广泛意义上的学习,不断的学习,终身学习。当前的大环境是中国日益与国际接轨,财务会计制度也是如此,不学习,就会停滞不前,跟不上制度的更新,在实际工作过程中就会出现错误。学习不可能立竿见影,必须日复一日地积累并掌握一定的学习技能。 (四)养成交朋友的习惯 人际关系网不是一朝一夕就能建立起来的,它需要几年甚至十几年的培养。人际关系网可以包括朋友、同学、亲人,最低限度包括所有可以互相帮助的人。一个人在事业上、生活上的成功需要有许多人散布在适当的地方,你可以依赖他们
6、,他们也可以依赖你。 四、向“高精尖”发展,做“金领”人才 随着国际化的发展,财务复杂化与风险化越来越大,“高精尖”的财务人才占据着企业高职高薪的职位,如总会计师、财务总监或CFO。因此,要想成为这些“金领”人才中的一员,就必须具有以下两种能力。 (一)敏锐的洞察力 关注细节是所有财务人员的一项基本素质和要求,要对数字具有高度的敏感性。由于财务部门已经参与到企业各项决策和管理中,故对企业发展的支持与管理是不显山不露水的,所以敏锐显得异常重要。因为有了敏锐,你能发现潜在的商机;有了敏锐,你才能从枯燥的
7、数字中捕捉和嗅出经营中的不和谐音符。 (二)沟通协调能力 财务人员的沟通协调能力表现在三方面: 一是内部的沟通能力。大多数财务人员是不善于沟通的,而会计工作的性质又需要高度协作,故很好的沟通能力能够提高效率,树立很好的威信。 二是内外部的传达能力。用非专业的、平淡的语言或形象的数字、巧妙的比喻将财务会计中专业的深奥的理论和术语表达出来,让人接纳并信服。只有听得懂才能听下去,只有听下去你才有机会获得支持和理解,才能在企业中将财务工作做得有声有色。 三是部门间的沟通能力。企业出现某种突发状况时财务人员不能仅停
8、留在财务部门内部寻求解决的办法,必须马上找其他部门的人员配合处理,如采购、销售等部门,因为各部门间的关系是环环相扣的,只有协调好各个环节才能将出现的问题妥善解决。优秀财务人员的协调能力将直接关系到其处理重大问题的能力。 五、熟练掌握外语,尤其是英语 3 拥有了足够的学历和工作经验,要想在大企业做得更好,英语水平是重要的一
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