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1、某三甲医院专业技术人员构成分析2009年骨科全年月平均病床工作效率属于等效率运转.但多数月份的床位工作效率处于高效率运行状态.其原因是由于我院是一所三甲级综合性医院,医疗设施功能齐全,医疗技术水平一直居全省前列,我科新老学术带头人,对我省乃至全国骨科学的发展都做出了突出贡献,取得了国内公认的学术地位,享有很高的声誉.并以脊柱损伤,脊柱疾病,关节外科,周围血管外科和干细胞与骨组织工程等5个方向,开展了一系列研究工作,建立了一批先进技术,取得了较有影响的科研成果.因此吸引了周边许多患者来就诊.使的床位达到了高效率的运行.病床使用率超过国家标准93%,说明我科的病床负担过重.通过提高床位周转
2、率和减少术前住院日(月均3.475日)使得我科床位效率指数仍处于良性位置.说明决策层清楚意识到床位高使用率不一定能带来高医疗质量和高医疗效益.从理论上讲,过高的床位使用率,增加了缺陷和差错的发生几率;拥挤的病房和庞杂的人员,给医护的操作管理带来诸多的不便,病房的感染管理也因此大打折扣.另一方面,超高的床位使用率,只会使医护人员终日繁,疲于奔命.繁忙的工作会让他们无暇对自己的专业技术水平和知识进行更新.对于保持,巩固中国医院统计2011年3月第l8卷第1期和发展专科乃至医院整体的技术优势都是不利的.因此,从硬件上我科提高了床位周转率和减少术前住院日,加快病人流动,保证尽可能服务更多群众.
3、以及正在积极投建中的平江分院,可缓解我科目前床位紧张的情况.从软件上医疗科研队伍建设方面,根据主干建设需要,加强在岗师资队伍培养,选派中青年骨干到国际一流机构学习,引进国际高端人才.通过学术交流和科研实践,提高专业水平.参考文献[1]顾晓明,郭迎璋.用"归一分析法"分析工作效率[J].中国卫生统计,2002,19(3):19.[2]高丽娟.应用病床工作效率指标分析医院病床设置情况[J].中国医院统计,2009,16(1):25-26.[3]魏民华.用归一分析法调控医院病区工作效率[J].中国医院统计,2006,13(3):262-264.[4]袁建萍.用归一法分析某医院2007年床位工
4、作效率[J].中国医院统计,2009,16(1):39-40.[5]盖红卫,刘燕.用归一法对我院2004年床位工作效率的分析[J].中国医院统计,2006,13(1):75-76.[6]杨智勇,王小万,李慧平,等.对某三级甲等医院医师工作量与绩效的分析[J].中国卫生经济,2007,26(4):65.68.(收稿日期:2010-11-24;修回日期:201l2-07)某三甲医院专业技术人员构成分析陆艳杰.【摘要】目的通过对某中医药研究院专业技术人员的构成分析,发现存在的人才数量,职称等结构性问题,进而提出相应对策,以达到卫生专业技术人员合理配置.方法应用Excel软件的排序分类汇总等功
5、能,结合该院人事科花名册,对该院专业技术人员的信息进行较为系统的研究.结果该院专业技术人员,35岁及以下占4J4%;医护比为1:0.43;医师正高,副高,中级,初级职称比例为1:1.34:1.38:4.34;研究生占18.7%,本科学历占48.6%,专科学历占16.4%,中专及以下占16.3%.结论该院专业技术人员年富力强,但护理人员数量不足,医师的高级职称比例偏高,中初级比较偏低.【关键词】医院卫生专业技术人员配置对策我院是一家集医疗,科研,教学于一体的大型综合性三级甲等医院,随着2009年底新建病房楼的投人使用,编制床位数已达520张.现有在编正式职工505人,其中专业技术人员为4
6、61人,占在编职工的91%.另有少量劳务派遣人员及临时工.本文就我院专业技术人员现状及构成进行统计分析,为医院管理提供参考资料.1资料来源与方法1.1资料来源资料来源于我院人事科.1.2方法根据我院人事科劳动统计台帐及人员统计信息数据库,以2009年12月31日为统计时点,应用Excel软件的排序分类汇总等功能对研究内容进行统计分析.2结果与分析2.1卫生专业技术人员配置与分析我院在职人员专业技术人员461人,医疗护理人员合计占73%,医护比1:0.43,医疗与医技人员之比DOI:10.3969/j.issn.1006-5253.2011.01.031作者单位:110034辽宁省中医药
7、研究院辽宁省沈阳市中国医院统计2011年3月第18卷第1期1:0.1,医疗与药剂人员之比1:0.14,医疗与科研及其他人员之比1:0.29.见表1.另外我院劳务派遣人员中专业技术人员152人,其中医疗27人,护理92人,医技7人,药剂7人,科研及其他19人.表1我院在职人员专业技术人员构成情况按照国家卫生部1978年颁布的《综合医院组织编制原则(草案)》,卫生专业技术人员中,医师,中医师占25%,护理人员占50%,药剂人员占8%,医技人员占9%