2012年指挥部安全质量工作管控要点改

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1、中铁二十二局集团有限公司金温铁路指挥部2012年安全质量工作管控要点2011年中铁二十二局金温指挥部进一步完善了安全质量管理体系，创新了安全质量管理工作机制，加强了对隧道、深水桥梁、移动模架等施工重点的安全质量管控，强化落实了各级管理层的安全质量管理责任。为切实做好2012年项目安全质量管理工作，建立健全安全质量保障体系，深化安全质量各项工作措施，保障施工生产各项指标的全面实现，根据集团公司、公司和金温铁路责任有限公司的工作部署和要求，结合公司《2012年安全质量工作要点》及今年我标段建设任务的实际情况，制定了《中铁二十二局集团有限公司金温铁路指挥部2012年安全质量工作管控要点

2、》。一、2012年安全质量工作重点2012年由于铁路建设市场形式不容乐观，特别是今年长大隧道、水中桥梁施工风险较高，安全管理压力大，各分部要高度重视安全生产工作，落实责任，强化预防，采取强有力措施，遏制施工生产安全事故的发生，保障生产安全。1、17重点监控内容为：盘龙寺超长隧道及软弱地质隧道施工，龙山头特大桥、好溪特大桥移动模架制梁施工和现浇桥梁支撑体系，大溪大桥、大溪特大桥祯埠特大桥深水深基坑支护施工和高桥墩施工、高大模板工程，脚手架工程，丽水站改既有线施工安全，火工用品的管理，压力容器的安全管理，龙门吊、塔吊等大中型机械设备的安全管理。杜绝触电、高处坠落、坍塌、食物中毒、火灾

3、、爆炸、物体打击、起重伤害、机械伤害等各类安全事故，确保安全生产。2、按照路局及金丽温公司要求做好开、复工前的安全风险评估工作，依据风险等级建立科学合理安全生产考核等管理体系，通过风险管理的有效手段，充分调动参建人员抓安全管理的积极性和主动性。3、加强进场人员管理，切实开展安全生产进场岗前安全教育，强化安全质量培训工作。所有开复工工点要组织开展安全质量培训。根据工程进度定期开展安全质量培训教育，确保作业人员“知道干什么，怎么干”，使质量管理过程可控，安全有保障。4、加强高速铁路新验标、新规范的学习，根据不同的人群、技术上不同的岗位，分期分批进行培训，同时加强自身学习。分部主要领导

4、首先要进行自身的法律法规学习，更新观念，从思想上、意识上真正提高到高速铁路安全质量水平，认真履行好自己的职责，亲自部署抓好全员性的安全质量培训和教育。5、对技术含量高，难度大，危险的工程，分部经理要组织总工、技术人员、专家组成的攻关小组认真审图，编制专项方案，对危险性较大的工程，要编制安全专项方案，并经专家论证审查和方案按规定审批通过后方可实施。6、深化安全质量检查工作，建立隐患排查长效机制。继续严格落实三级安全质量检查制度，认真组织安全质量检查，根据情况开展定期性、阶段性、专业性、季节性的安全质量自检自查和专项检查。17二、明确指导思想确定工作目标2012年安全质量工作要坚持“

5、安全第一，预防为主，综合治理”和“百年大计，质量第一”方针，牢固树立“质量建企，安全稳企”理念，出精品、出人才、不出事故，努力实现企业安全生产持续稳定、工程质量有序可控。安全目标：杜绝重伤事故和死亡事故；杜绝重大交通事故；杜绝重大设备事故，火灾事故和火工品事故；杜绝中毒、传染病及职业病的发生；轻伤率控制在3‰内；消灭铁路营业线D类及以上交通事故；施工现场安全生产达标率100%,争创局、部级文明施工工地；确保“六位一体”建设目标的全面实现。质量目标：控制质量通病，杜绝重大施工质量事故，主体工程质量零缺陷，桥梁隧道混凝土主体结构使用寿命不低于100年，无砟轨道使用寿命不低于60年，单

6、位工程一次验收合格率100%，切实提高工程质量；实施“精品工程”战略，争创局、部级优质工程；质量方面杜绝出现影响企业信誉评价的严重事项。质量监督机构健全，质检工程师配备到位。环境保护目标：1、保持水土，杜绝水土流失现象，完工后及时清理场地，恢复周边环境。2、控制噪声排放:昼间70dB，夜间55dB,不发生噪声扰民事件。3、生产、生活污水达到污水排放综合标准，防止饮用水污染。4、施工现场扬尘符合规定要求。5、杜绝施工现场、生活区火灾爆炸事故。三、2012年安全质量工作具体措施17（一）全面落实安全质量责任，强化过程监管进一步明确并落实公司、指挥部主要领导、安全质量工作分管领导及职能

7、监管部门的责任。把安全质量责任落实到领导、落实到部门、落实到每位员工。一要严格落实领导人员安全质量主体责任。指挥长是本标段安全质量的第一责任人，对安全质量工作全面负责；安全总监对安全生产工作负综合管理领导责任；总工程师对工程质量负综合管理责任。二要认真落实《安全质量管理办法》中要求“主要领导负责制、主管领导负专责、其他领导一岗双责、全体员工人人有责”的安全质量责任体系，做到抓安全质量无缝对接、无责任空隙、无隐患死角。三要逐级签订《安全质量包保责任书》和《质量终生制承诺书》，层层制