国美电器有限公司招聘培训

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1、国美电器有限公司招聘培训执行人：人事部、相关部门监督人：行政部、分部总经理、行政副总程序名称程序标准注意要点招聘准备申请聘雇手续用人部门根据部门需要及岗位要求向人事部提出书面申请，包括岗位、人数、素质要求等，人事部根据公司要求及人事发展计划审批各部门申请。1.根据企业人力发展计划2.根据企业岗位需要3.应从部门及公司内部提升和招聘各类人员，以促进员工士气和工作的发展。4.人员增补申请单报批招聘计划1.根据实际要求和岗位标准起草招聘启事，报请分部总经理审批。2.增编招聘需经总部行政部及行政副总审批。要有科学标准的岗位职能分析,确定各个职能岗位的工作职责和范围。制定招聘

2、实施计划根据公司批示，制定招聘实施计划。应包括：1．招聘时间、方式、招聘人数、岗位、素质要求。2．招聘费用、招聘服务人员、招聘小组、招聘广告展板、招聘表格等各类招聘用具，并具体落实情况。程序名称程序标准注意要点招聘计划的实施刊登广告或与人才交流中心联系1．将具体招聘情况与广宣部联络，发布招聘广告。2．或与人才交流中心联系，进行现场招聘，并及时确认。1．招聘广告要突出企业形象，明确清晰的招聘岗位、人数、素质要求，具有一定的鼓动性。2．现场招聘要有确定的招聘小组，突出企业形象的布展，招聘的各类材料器具的准备（登记表、宣传册等用具）。招聘的实施收集信息、初步筛选收集招聘的

3、反馈信息和现场招聘的应聘人员登记表，按招聘的各岗位分类，并按岗位要求进行初步筛选。按公司岗位要求分类、初选通知初选合格者通知初选合格者，在指定时间、地点、携带相应证件（身份证及复印件、一寸免冠照片、学历证书及复印件等）参加面试。面试根据面试人员安排进行面试，包括仪容、人格成熟程度、个人修养、求职动机、工作经验、相关专业知识、语言表达能力、应变能力、责任心、时间观念、分析判断能力等方面进行测试（附面试提问大纲）程序名称程序标准注意要点复试、实际测试对初试合格人员，应进行复试，主要针对应聘岗位的要求提出具体问题，来深入了解应聘者的具体情况。对某些特殊岗位，如秘书、打字员

4、等应具体实际操作测试，以了解应聘者的真实水平。有专业岗位人员进行复试、评判其专业水平程度。面试汇总根据面试情况，招聘小组人员具体讨论面试人员情况，初定录取人员。全面讨论面试者素质和水平，如有不同意见以用人部门意见为主。上报签署意见将面试情况汇总，并签署意见，上报行政副总或分部总经理，签署录用决定。外调对录用人员进行外调工作。通知录用或不录用对外调政审无误的人员通知其报到时间及注意事项。对未被录取的人员也应以信函和电话方式给与感谢。新员工报到、办理手续按公司员工入职程序报到办理入职手续。人事部对员工提供的材料加以验证，与事实不符者给予清退。招聘结果汇报总部行政部人事部

5、将招聘情况汇总并及时向总部行政部汇报。招聘情况的反馈新员工调查在入职培训时，填写招聘情况反馈表，了解员工对招聘的实际反映。程序名称程序标准注意要点定期反馈定期（1个月、试用期、半年、1年），进行员工在职情况汇总分析，了解入职员工的整体情况，包括工作业绩，个性特征，在企业内的发展状况等，以对比衡量招聘的实际效果。试用期1．时间为1－3个月2．由入职之日起3．目的在于补救招聘中的不当最终录用办理员工转正录用手续