制度_装修公司员工制度.doc

制度_装修公司员工制度.doc

ID:14388663

大小:74.00 KB

页数:24页

时间:2018-07-28

制度_装修公司员工制度.doc_第1页
制度_装修公司员工制度.doc_第2页
制度_装修公司员工制度.doc_第3页
制度_装修公司员工制度.doc_第4页
制度_装修公司员工制度.doc_第5页
资源描述:

《制度_装修公司员工制度.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、员工请销假制度考勤时间:1.夏季:上班时间8:00-18:30午休时间12:00-2:30冬季:上班时间8:30-18:00午休时间12:00-2:002.由行政部组织每天早上8:00在一楼大厅集合点名,做敬业。3.部门每周休息安排设计部、市场部、周一、周二、周四选休一天。企划部、行政部、财务部、工程部、周四、周六、周日选休一天。有特殊情况的可以提出申请,如遇公司集体活动,不得休息。4.员工请事假或病假要先经本部门经理批准(两日之内),填写请假条,部门经理签字报行政部。请假三天以上应提前一天填写<员工请假审批表>由部门经理、

2、行政部经理、总经理逐级批示,报到行政部。5.员工应在规定的时间内上下班,迟到早退十分钟内.罚款50元一次。10-30分钟罚款100元。超出上述时间按旷工半日论处,给予警告处分一次并罚款100元,当日无工资。因偶发事故迟到30分钟以上,经主管经理查明属实者,可准预补办请假。6.旷工累计三次者,给予警告处分并罚款。累计五次者,给予罚款并除名。累计没有时间限制,即日起执行。7.当月连续旷工二天以上或累计三天的,将予以辞退.8.员工出现代签情况,代签到者罚款100元,被签到者罚款50元.9.部门员工一天内迟到或早退2人次及以上的,罚

3、部门经理50元.10.未经准假擅离工作岗位者,半小时内罚款20元;半小时以上论旷工处理11.按国家规定在公司工作满一年以上的员工可以享受如下假期:婚嫁:一般三日,晚婚七日。产假:女员工分娩可享受90天产假,每月发给600元生活费。丧假:亲属病故(祖父母、外祖父母、父母、岳父母、配偶、子女)有三天丧假。公司年假:工作满一年的正式员工每年可享受带薪休假5天,满二年者8天,满三年者10天。春节探亲假:外地员工每年春节可享受7天探亲假,其他时间休探亲假须经公司总经理特批。12.每年病、事假累计超过15天或矿工1天的员工不能享受公司年

4、假。年休假应至少提前半个月申请,由总经理根据工作情况审批。休假期间只发给底薪,因工作关系不能休假者,公司将给予适当补偿。卫生管理制度各部门的卫生区域请于上班前10分钟打扫,下午下班时必须再次进行清理,保持店面干净整洁.每周五为公司集体大扫除日.各部门卫生区域做如下划分:设计部:两个VIP市场部:二楼玻璃门(店面侧门前空地)工程部:会议室行政部:楼梯财务部:楼梯主材部:会议室注:卫生打扫时间为,下午5:00准时开始,下班前10分钟检查,检查完毕后方可下班.各部门需在下午5:00前全部到岗位打扫各自的卫生区域.无故不打扫者处以2

5、0元罚款,部门负责人处以100元罚款.行政部牵头组织卫生检查,各部门领导参加.办公用品管理制度1.日常办公用品由行政部门统一购买,专人保管,领用登记.2.各部门需要办公用品时,需经部门经理申请,经行政部审核,签字方可领取.办公室用品购置及发放1.各部门每月月底将本部门所需日常办公用品列成计划单报到行政部,经行政部审核,总经理签字方给予购买,在次月5日前发放给各部门.2.各部门中途需用急购物品时,要到行政部填写<物品急购申请单>,经行政部审核后给予购买.注:公司物品若因个人原因造成丢失,损坏等将由个人赔偿.车辆管理制度为了加强

6、公司车辆的保管及有效运用,特制定本制度,望各部门认真贯彻执行。一、公司车辆由行政部负责安排、调度、管理。二、使用范围:看样板房、量房、巡检、购买办公用品、搬运贵重物品、公出时、需展示企业形象或其他特殊情况。三、各部门需要用车时,由使用人填写《用车申请单》,行政部确认审核签字后派车。四、驾驶员要确保车内干净整洁,每天打扫卫生,车辆闲置时待命。五、车辆使用前驾驶员应特别注意安全检查,严禁酒后上岗、车内吸烟。六、车辆行驶中应特别注意安全行驶及遵守交通规则,若有违规罚款,由驾驶员负担。七、车辆使用时间:下班后,应将车辆放在公司,严禁

7、个人使用。注:晋L36986归行政使用,晋LS8005归工程部使用,晋LD9718归设计及市场使用。八、车辆外出使用完毕,驾驶员必须将行驶里程准确报到行政办。九、月末由行政部将耗油及车辆发生的一切费用汇总,经总经理签字报财务按有关比例分摊结算。会议管理制度为了提高会议效率,强化会议纪律,体现业之峰的良好精神风貌,特制定以下管理制度:公司内部各种会议,主要为全员大会,中层例会(或总经理办公会),部门例会(定期)及不定期召开的市场、工程等工作协调会。一、会议组织形式及时间安排如下:1、每天早上八点半至九点,公司全体员工在公司办公

8、楼前做敬业,开晨会。2、每月1号定为全体员工大会,时间为下午4:00。其目的:①总结每月的工作:②解决需要配合的工作,同时对新情况、新问题的及时沟通,并拿出处理意见;③安排下月的工作。3、每周二定为公司例会,参加人员:总经理、副总经理及各部门主管。其目的:①总结上周工作当中遇到的问题并解决

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。