制度_公司员工制度.doc

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1、员工管理制度第一章总则第一条为实现公司组织功能，规范员工行为，提高管理效能，提升企业文化，减少管理成本，根据国家有关法律法规，制定本制度。第二条员工管理坚持有规可依、违规必究，教育为主、惩罚为辅，在岗有责、人人平等，基于制度管人和恩威并济结合、谁主管谁负责、扩大自主权的原则管理员工。第三条本制度适用于公司全体员工，全体员工须严格遵守。第二章员工聘用调动离职管理规定第四条员工聘用一、员工编制公司各单位应根据本单位工作实际做出人员编制计划，报公司综合人事部审核，经公司经理办公会批准后执行。二、招聘方式公司、项目部共同通过多种方式招

2、聘符合条件的员工。三、聘用权限第20页共20页1.总经理聘用公司的经理经理、部门负责人、专家、顾问以及项目部的经理、副经理和总工。在使用中公司经理与项目部有建议辞退权。2.项目部选拔推荐项目部的项目经理、部门科长、高级技术人员，经公司经理办公会审核批准后由项目部任命聘用上岗。在使用中项目部有建议辞退权。3.其他员工由项目部负责招聘任用。在使用中公司有建议辞退权。项目部应定期在每月初，将员工状况报公司综合人事部备案。4.各项目部有权根据实际情况雇用临时工，由项目部负责办理意外伤害保险。在签订合同次日上报公司人事职能部门。四、招聘

3、条件缺编单位应提出缺编岗位要求条件。条件包括岗位职责、性别、年龄、学历、经历、证件、能力、相貌、待遇、身体状况等。年龄规定：招聘二级员工年龄原则上在60岁及以下；招聘三级及以下员工年龄原则上在55岁及以下；特殊情况由总经理办公会决定。五、录用程序用人单位建立员工档案，进行岗前培训。公司授权项目部经理、公司部门分管经理30天内与员工签订“劳动合同”（合同内容其中要包括员工竞业条款限制）。员工档案包括员工登记表、身份证和学历证与专业资格证等各种有效证件的复印件、劳动合同书、奖罚决定书等业绩考核情况资料。第20页共20页新入职员工薪

4、酬标准按用人单位权限审批，负责人签字同意报同级人事职能部门备案。经项目部推荐公司批准的员工，由项目部聘用任命，薪酬由总、项目部共同协商确定。员工的试用期为1-2个月，试用期工资为转正定级后的80%。试用期结束，满足用人单位条件的，用人单位按聘用权限办理转正定级，不符合转正条件的，延长试用期1个月或调岗、辞退。公司生产、施工一线的员工，用人单位应及时配合公司综合人事部给予上意外伤害保险（公司已上社保、工程险者的除外）。项目部应在人员发生变动的次日，将变动情况上报公司人事职能部门。第五条员工档案管理：以项目部或公司本部为单位，人事

5、职能部门设档管理员工档案。公司综合人事部保管公司本部和权限批准的员工的档案，项目部保管其所属员工有关档案，报公司综合人事部备案。员工在公司内部调动，3日内办理调动手续，档案随之转移。员工离职可带走本人档案。员工应将本人变化的信息证明通知用人单位人事职能部门。公司须对员工档案信息实行保密管理。第六条员工调动第20页共20页一、员工调动权限：公司有权进行员工优化配置调动。员工自愿在项目部之间调动，员工应书面提出申请，填写商调函，经调出、调入项目部负责人同意，经公司综合人事部批准，方可办理调动手续，奉调员工7日内办理完毕工作交接手续

6、，特殊情况可适当延长。员工在项目部内部调动由项目部经理批准，调动手续由项目部人事职能部门办理。二、调动后岗位性质或工作内容发生变化，应进行岗前培训。第七条员工离职（辞退、开除、辞职）一、员工辞退与开除1.因公司经营需要、员工违法、严重违规违纪、违规违纪屡教不改者，公司有权与员工解除劳动合同辞退或开除。辞退或开除权限与本制度第四条员工聘用权限相同，公司综合人事部向员工出具员工辞退（开除）通知书。2.公司经营需要，员工辞退通知书预告期为30天，其他形式员工辞退通知书预告期为5天，开除通知书预告期为2天。被辞退或开除的员工应在预告期

7、结束后7个工作日内办理完毕工作和实物移交手续，手续由员工所在部门领导组织，有关部门领导汇签认可，员工持辞退通知书、工作移交表、离职会签单到人事职能部门办理离职手续。人事职能部门计算工资情况，送达员工所在财务部门结算员工资金往来。人事职能部门签字批准日为员工解聘辞退或开除日，劳动关系终止。3.被辞退或开除的员工不办或故意拖延办理手续者，公司有权对员工保管的物资估值折价从工资中扣除，单方面办理手续。二、员工辞职第20页共20页第三章员工岗前、在岗培训管理规定公司委派外出培训，费用由员工所在单位负担，同时建立外培人员费用档案。外出外

8、培员工至少从外培期结束后服务本公司1-3年（以劳动合同为准），中途离职公司有权从其工资中扣除外培支付的费用。公司倡导员工终身自学成才，自学成才者公司按规定给予待遇和优先发展平台。。员工不得违反培训纪律，违规者按本制度相关条款执行。第四章员工考勤管理规定第八条工作时间规定一、实