时代光华《初级经理人角色认知》课后测试最新

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1、窗体顶端测试成绩：93.33分。恭喜您顺利通过考试！单选题1.“管理不是经济学，不要用经济学的概念去理解管理学问题”的提出者是：√A比尔·盖茨B彼得·德鲁克C汤姆·彼得斯D戴明正确答案：B2.与提升员工的价值需要建立的内容有关的是：√A学习型组织B学习型团队C学习型客户D学习型企业正确答案：A3.企业对员工的控制的方式不包括：√A刺激式B压迫式C功利式D激励式正确答案：A4.企业的行为准则是：√A以事为本B以钱为本C以物为本D以人为本正确答案：D5.初级经理人存在的价值是：√A一切以团队绩效为评估标准B一切以提高自身能力为核心C一切以提高员工能力为核心D一切以个人成果为评估标准正确答案

2、：A6.和谐是：×A政治法则B社会法则C自然法则D伦理法则正确答案：C7.经理人的自救不是通过：√A突破自我B自我调整C自我超越D上帝拯救正确答案：D8.企业属于商业组织、商业机构，其发展中天经地义的目标是：√A提高生产效率B运用先进设备C提升员工素质D赚钱盈利正确答案：D9.作为初级经理人，下列做法正确的是：√A自己总是冲在第一线，充当技术人员、技术骨干或者业务高手B习惯做详细周密的计划C喜欢依靠个人的努力去完成任务，而忘了他所带领的团队D事无巨细地亲自参与正确答案：B10.对于下属的管理，关键核心是：√A衡量其有没有达到绩效的标准B衡量其学历的高低C衡量其能力的大小D衡量其人际关系

3、的好坏正确答案：A11.初级经理人在不同的场合扮演不同的角色，下列角色认知正确的是：√A对于上司而言，初级经理人是经营者的替身B对同级而言，初级经理人是内部服务者和内部客户C对下属而言，初级经理人是绩效伙伴、公司代言人D以上说法都对正确答案：D12.初级经理人有效协助下属的做法不正确的是：√A帮助员工找到最喜欢、更适合他发挥特长的位置B协助下属的职业生涯规划C要及时表扬，批评最好在公开场合D思考员工能做哪些事，并确实分配给他们最能发挥长处的工作正确答案：C13.属于人员管理技能的是：√A时间管理B目标管理C人力资源的管理D角色定位正确答案：C14.年轻主管易走的极端不包括：√A做好好先

4、生，对员工和团队放任自由B自己则多干一点公司下达的任务，能交差就可以C不做好好先生，不对员工和团队放任自由D新官上任三把火，要大搞改革，结果碰到很多的障碍，不注意方法，强加于人正确答案：C15.作为主管，下列做法不正确的是：√A不是大事小事都扔给领导去解决B要把所有工作的情形从目标的设定、计划的制定、整个进度的过程和进展状况，让上级领导了如指掌C大事小事都扔给领导去解决D让上级领导感觉所有事物的进展皆在他的掌控之中正确答案：C窗体底端v4.js.loading