初级经理人角色认知

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1、学习课程：初级经理人角色认知单选题1.课程TWI，主要是针对：  回答：正确1.A 初级经理人做督导技能工作的训练2.B 高级经理人做领导技能工作的训练3.C 中级经理人做督导技能工作的训练4.D 一线员工做督导技能工作的训练2.初级经理人在提拔之前不是：  回答：正确1.A 业务高手2.B 技术骨干3.C 管理高手4.D 技术能手3.对于初级经理人来讲，应该努力的“正道”是：  回答：正确1.A 通过公司政治获得更多的利益2.B 把主要精力放在公司政治上3.C 为企业创造价值、创造绩效的同时，成为公司政治和权力斗争的牺牲品4.D 体现其自身的价值和企业共同发展的目标4.不属于初级经理人的工作

2、职责的是：  回答：正确1.A 人的管理2.B 事的管理3.C 指导上级4.D 辅助上级5.初级经理人存在的价值是：  回答：错误1.A 一切以团队绩效为评估标准2.B 一切以提高自身能力为核心3.C 一切以提高员工能力为核心4.D 一切以个人成果为评估标准6.初级经理人管理员工的四大要素不包括：  回答：错误1.A 目标、方向2.B 手段、方法3.C 手段、方向4.D 目标、命令7.和谐是：  回答：错误1.A 政治法则2.B 社会法则3.C 自然法则4.D 伦理法则8.经理人的自救不是通过：  回答：正确1.A 突破自我2.B 自我调整3.C 自我超越4.D 上帝拯救9.企业属于商业组织、

3、商业机构，其发展中天经地义的目标是：  回答：正确1.A 提高生产效率2.B 运用先进设备1.C 提升员工素质2.D 赚钱盈利10.作为初级经理人，下列做法正确的是：  回答：正确1.A 自己总是冲在第一线，充当技术人员、技术骨干或者业务高手2.B 习惯做详细周密的计划3.C 喜欢依靠个人的努力去完成任务，而忘了他所带领的团队4.D 事无巨细地亲自参与11.对于下属的管理，关键核心是：  回答：错误1.A 衡量其有没有达到绩效的标准2.B 衡量其学历的高低3.C 衡量其能力的大小4.D 衡量其人际关系的好坏12.初级经理人有效协助下属的做法不正确的是：  回答：正确1.A 帮助员工找到最喜欢、

4、更适合他发挥特长的位置2.B 协助下属的职业生涯规划3.C 要及时表扬，批评最好在公开场合4.D 思考员工能做哪些事，并确实分配给他们最能发挥长处的工作13.属于人员管理技能的是：  回答：错误1.A 时间管理2.B 目标管理3.C 人力资源的管理4.D 角色定位14.年轻主管易走的极端不包括：  回答：正确1.A 做好好先生，对员工和团队放任自由2.B 自己则多干一点公司下达的任务，能交差就可以3.C 不做好好先生，不对员工和团队放任自由4.D 新官上任三把火，要大搞改革，结果碰到很多的障碍，不注意方法，强加于人15.作为主管，下列做法不正确的是：  回答：正确1.A 不是大事小事都扔给领导

5、去解决2.B 要把所有工作的情形从目标的设定、计划的制定、整个进度的过程和进展状况，让上级领导了如指掌3.C 大事小事都扔给领导去解决4.D 让上级领导感觉所有事物的进展皆在他的掌控之中