时代光华初级经理人角色认知答案

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1、课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。  测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！单选题1.课程TWI，主要是针对： √A  初级经理人做督导技能工作的训练B  高级经理人做领导技能工作的训练C  中级经理人做督导技能工作的训练D  一线员工做督导技能工作的训练正确答案： A2.对于初级经理人来讲，应该努力的“正道”是： √A  通过公司政治获得更多的利益B  把主要精力放在公司政治上C  为企业创造价值、创造绩效的同时，成为公司政治和权力斗争的牺牲品D  体现其自身的

2、价值和企业共同发展的目标正确答案： D3.与提升员工的价值需要建立的内容有关的是： √A  学习型组织B  学习型团队C  学习型客户D  学习型企业正确答案： A4.对于初级经理人和一线主管，管理得重点在： √A  结果管理B  成效管理C  行为过程管理D  时间管理正确答案： C5.初级经理人存在的价值是： √A  一切以团队绩效为评估标准B  一切以提高自身能力为核心C  一切以提高员工能力为核心D  一切以个人成果为评估标准正确答案： A6.初级经理人管理员工的四大要素不包括： √A  

3、目标、方向B  手段、方法C  手段、方向D  目标、命令正确答案： D7.属于自我管理技能的是： √A  有效授权B  角色定位C  有效沟通D  团队的组建正确答案： B8.初级经理人未来的存在情况可能是： √A  专家预言，当今经理人到2010年将被淘汰的人数高达50%B  世界只有两种经理存在：应时而动的经理人和已经死亡的经理人C  世界只有两种经理存在：应时而动的经理人和已经复活的经理人D  专家预言，当今经理人到2010年将被淘汰的人数高达25%正确答案： B9.经理人的自救不是通过：

4、 √A  突破自我B  自我调整C  自我超越D  上帝拯救正确答案： D10.现代管理的内涵是“运用各种资源去达成企业目标的过程，并创造实现了客户和员工价值。”其中“运用”一词具有丰富的含义，它可以被理解为： √A  获取：人与资源组合B  利用：资源C  调度：资源互补、最高效率D  开发：提升员工技能正确答案： D11.作为初级经理人，下列做法正确的是： √A  自己总是冲在第一线，充当技术人员、技术骨干或者业务高手B  习惯做详细周密的计划C  喜欢依靠个人的努力去完成任务，而忘了他所带领

5、的团队D  事无巨细地亲自参与正确答案： B12.对于下属的管理，关键核心是： √A  衡量其有没有达到绩效的标准B  衡量其学历的高低C  衡量其能力的大小D  衡量其人际关系的好坏正确答案： A13.初级经理人有效协助下属的做法不正确的是： √A  帮助员工找到最喜欢、更适合他发挥特长的位置B  协助下属的职业生涯规划C  要及时表扬，批评最好在公开场合D  思考员工能做哪些事，并确实分配给他们最能发挥长处的工作正确答案： C14.属于人员管理技能的是： √A  时间管理B  目标管理C  人

6、力资源的管理D  角色定位正确答案： C15.作为主管，下列做法不正确的是： √A  不是大事小事都扔给领导去解决B  要把所有工作的情形从目标的设定、计划的制定、整个进度的过程和进展状况，让上级领导了如指掌C  大事小事都扔给领导去解决D  让上级领导感觉所有事物的进展皆在他的掌控之中正确答案： C