精益管理的基础工具----- s与目视化管理

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1、精益管理的基础工具-(1)----6S与目视化管理精益管理培训8><#004699'>20111>.1<#004699'>2.<#004699'>26精益管理的基础工具-(1)----6S与目视化管理李政文江门市标杆企业管理咨询有限公司精益生产方式自働化准时化彻底的6SX持续改善一个基础两大支柱江门市标杆企业管理咨询有限公司实现精益生产的十大招数第十招不断追求完美持续改善活动第六招确保生产的现场品质第八招小批量多频次生产快速换模第九招快速信息传输看板拉动系统第七招流程制造的基础平准化生产第二招流程式生产的U

2、型布局第三招选用适应流程式制造的设备第四招实施一人多序的标准作业第五招用TPM防止机器故障第一招用6S和目视管理管理现场江门市标杆企业管理咨询有限公司精益管理的基础工具实现精益生产的十大招数之一----6S与目视化管理一、6S管理1.6S的定义<#004699'>2.6个“S”之间的关系3.推行6S的意义4.5S的定义和实施要领5.安全管理1.6S的定义中文日语罗马拼音英文精简要义整理Seiri人、事、物，分门别类加以处理整顿Seiton定置、定位、定量，科学合理布置清扫Seiso创建明快、舒适的工作环境清

3、洁Seiketsu消除各种隐患，保持最佳状态，各项活动标准规范素养Shitsuke提升素质，自强自律安全Safety安全预防，珍爱生命，保持生产连续正常江门市标杆企业管理咨询有限公司<#004699'>2.6个“S”之间的关系江门市标杆企业管理咨询有限公司3.推行6S的意义准时交货塑造企业形象安全生产降低成本作业标准化作业场所改善现场改善6S江门市标杆企业管理咨询有限公司江门市标杆企业管理咨询有限公司5S？4.5S的定义和实施要领①.整理②.整顿③.清扫④.清洁⑤.素养正确的意思什么？实施要领？江门市标杆企

4、业管理咨询有限公司①.整理把“要的”和“不要的”分开，“不要的”扔掉。不要不要不要不要不要不要不需要的物品全部扔掉！江门市标杆企业管理咨询有限公司什么是“要的”？怎么处理？？使用频率处理方法“要的”（经常使用的物品）每小时都要使用的放在工作台上，或随身携带放在伸手就能取到的地方右手使用的放在右侧左手使用的放在左侧每天使用1-<#004699'>2次放在现场工作台附近好取好放的地方每周使用1-<#004699'>2次放在现场放在作业区内江门市标杆企业管理咨询有限公司什么是“不要的”？怎么处理？？使用频率处理方

5、法“不要的”（长期不用的、不能用的）每月使用1-<#004699'>2次放在车间离工作台稍远的地方或仓库存放3个月使用1次半年使用1次放在远处或仓库存放1-<#004699'>2年使用1-<#004699'>2次“扔掉”仓库封存未定有用仓库存放仓库封存不用“扔掉”变卖、废弃不能用“扔掉”变卖、废弃江门市标杆企业管理咨询有限公司不用的手套、砂纸、破布坏的工装、夹具、刀具过期的、变质的物品精度不准的计量器具未受控的、过期的文件坏的垃圾桶、包装箱过时的报表、资料无使用价值的江门市标杆企业管理咨询有限公司江门市标杆

6、企业管理咨询有限公司不生产的零件、半成品无保留价值的样件多余的办公桌椅停产的原材料、零部件不使用的物品江门市标杆企业管理咨询有限公司取放不方便的工具盒过多提前配送的零配件作业时需要经常开关的门窗隔墙、栅栏造成拥堵的物品非必须的私人用品江门市标杆企业管理咨询有限公司江门市标杆企业管理咨询有限公司什么是整理？正确答案：把“要的”和“不要的”分开，将“不要的”扔掉。整理的目的是什么？腾出空间，空间活用，减少碰撞；防止误用、混用、误送物料；减少库存，节约资金；塑造洁爽的工作场所。正确答案江门市标杆企业管理咨询有限公

7、司“杂物、私人物品藏在抽屉里或台垫下面”属于“5S”中的哪一项要处理的范围？整理正确答案：整理是根据物品的（）来决定取舍？A、剩余价值B、使用频率C、占用空间D、购买价值B、使用频率正确答案：整理主要是针对（）不被浪费？　　A、时间B、空间　　C、工具D、包装物B、空间正确答案：②.整顿把“要的”，以方便使用的形式定位、定向、定量摆放，并做好标识，使现场一目了然。ABCD江门市标杆企业管理咨询有限公司江门市标杆企业管理咨询有限公司江门市标杆企业管理咨询有限公司在最佳范围内工作A　平面图平面图平面图定义　（前

8、提条件　：　直立在作业范围内，脖子??腰??膝等关节部不弯曲、不扭转）最佳范围上下方向左右??前后方向最佳位置两臂间的范围手肘不超出肩宽范围，手能够的着的范围从膝盖到目视方向的范围以身体为中心左右各45度的范围内，两手能够得着的范围ＡＢ江门市标杆企业管理咨询有限公司不扭腰、　不扭屁股、　不垂肩不抬手　（不露出手肘）　　作业的原则　江门市标杆企业管理咨询有限公司①　不走动②　不搬运③　不蹲下④　不转头一步0.6秒蹲