建筑工程监理综合交底书

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1、E.0.9上海国际汽车城*******工程监理现场管理综合交底上海**工程咨询有限公司上海国际汽车城*******工程监理项目部2015年5月20日第48页共48页1.监理规划、安全监督方案主要内容1.1监理规划主要内容1.工程项目概况2.监理工作范围、内容、目标3.监理工作依据4.监理组织形式、人员配备计划与岗位职责5.监理工作制度6.质量控制(目标、方法、措施)7.造价控制(目标、方法、措施)8.进度控制(目标、方法、措施)9.合同管理(目标、方法、措施)10.信息管理(目标、方法、措施)11.组织协调(目标、方法、措施)12.监理工作设施13.旁站监理方案1.

2、2安全监督方案主要内容1.工程项目概况2.安全监督工作范围、内容、目标3.安全监督工作依据4.安全监督岗位设置与职责分工5.安全监督工作制度6.安全监督方法与措施7.安全监督工作计划第48页共48页2.监理对现场各项管理工作要求2.1质量管理2.1.1施工图设计文件管理2.1.1.1图纸预审1、预审条件:建设单位移交经审查合格的勘察/设计文件。(1)审图机构出具审查合格书(审图机构与人员签字、盖章齐全)。(2)勘察/设计文件上勘察/设计单位及相关人员签字、盖章齐全。2、预审组织:监理单位组织预审,必要时专题组织,并汇总《预审问题清单》。3、清单移交:设计(或勘察)交

3、底前(一周),《预审问题清单》移交设计(或勘察)单位。2.1.1.2图纸会审1、工作组织:建设单位组织设计(或勘察)交底与图纸会审,相关单位及人员参加。2、设计交底:设计(或勘察)单位负责对图纸文件内容进行交底和说明(附交底记录)。3、图纸会审(1)设计(勘察)单位负责对《预审问题清单》解释和说明。(2)相关单位就会审问题协商讨论,形成会审意见。4、会审记录(1)记录整理:施工单位负责整理《会审记录》,与会各方代表签字确认。(2)工程变更:会审内容涉及工程变更的,按工程变更程序处理。2.1.1.3图纸修改1、设计(勘察)文件经图纸会审后,任何单位不得随意修改。确需修

4、改的,应经原勘察/设计单位同意,并办理变更手续。2、勘察/设计文件涉及以下情形修改的,由建设单位按程序重新审查。(1)违反工程建设强制性标准。(2)不符合结构安全和公众利益。2.1.1.4竣工审查1、竣工图由总包单位负责完成,经监理审查后归档、移交。2、所有竣工图均应加盖竣工图章。(1)竣工图章基本内容应符合有关规定。(2)竣工图章尺寸应为:50mmX80mm。3、竣工图绘制和改绘应满足相关标准和档案归档要求。2.1.2施工组织设计(方案)管理2.1.2.1施工编制第48页共48页1、编制人员:由项目负责人负责主持编制,可根据需要分阶段编制和审批。2、编制对象:(1

5、)施工组织总设计:群体工程内含多个单位工程的项目。(2)单位工程施工组织设计:仅含一个单位工程的项目。(3)施工方案:分部分项工程或专项工程。3、编制要求:符合《建筑工程施工组织设计规范》GBT50502-2009等相关要求。2.1.2.2方案论证1、论证范围(1)超过一定规模的危险性较大分部分项工程。(2)采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。2、论证组织:施工单位组织专家论证会,相关单位及人员参加。3、论证意见(1)论证报告:专家组提交论证报告,,并在论证报告签字。(2)论证修改:施工单位按论证报告的意见修改完善。2.1

6、.2.3施工审批1、施工组织总设计:总包单位技术负责人审批(与企业资质证书技术负责人一致)。2、单位工程施工组织设计:施工单位技术负责人或委托的技术人员(需有委托书书)审批。3、施工方案:总包单位项目技术负责人审批(1)需专家论证的方案:施工单位技术负责人审批(或委托的技术人员)审批。(2)专业分包施工方案:分包单位技术负责人审批,总包单位项目技术负责人核准备案。2.1.2.4施工报审1、报审时间(1)总包编制:完成施工审批(或论证)后,实施前。(2)分包编制:完成施工审批(或论证),经总包单位审批(或核准),实施前。(3)涉及论证:经专家论证,并按专家意见完善后,

7、实施前。2、报审表格:《施工组织设计报审表》B.0.1及相关附件(1)施工组织设计(方案)文本(注明编制人、审批人)(2)施工组织设计(方案)内部审批表(具有审批权限人员签字)(3)专家论证报告及修改回复意见(涉及需论证的方案)2.1.2.5监理审批1、审查人员:专业监理工程师、总监理工程师。2、审批结论:同意、修改(按书面意见修改后重新报审)、不同意(重新编制报审)3、涉及超过一定规模的危险性较大分部分项工程应经建设单位批准。2.1.2.6文件修改第48页共48页1、施工组织设计(方案)经批准后,施工单位不得随意修改。2、当发生以下情形确需修改的,由施工单位按

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