私营企业发展的困境与突破方式研究

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1、私营企业发展的困境与突破方式研究　　摘要：私营企业是我国国民经济的重要组成部分，它与国有企业、中外合资企业等多种形式的企业共同构成了我国主要的经济形式。虽然私营企业对于我国的政治、经济、文化等各方面的发展都有着不可忽视的重要作用，但内外部的发展环境却并不乐观，在很大程度上制约着私营经济的进一步发展。分析私营企业的发展困境，并提出恰当的解决方式，以利于私营经济的发展和壮大。　　关键词：企业；困境；突破　　中图分类号：F270文献标识码：A文章编号：1001-828X（2013）08-00-01　　私营企业是在改革开放的环境下得到发展壮大的，已经在我国的经济

2、体制结构中占据了重要的地位，但，我国私营企业所面临的困境也愈加明显，对于困境的分析和研究，并找出突破点，是十分必要的。　　一、私营企业发展所面临的困境　　1.私营企业的发展受到外部环境的制约　　（1）私营企业融资困难　　融资困难是私营企业发展的一个重要制约性因素。由于私营企业的规模小、交易成本高、信誉度低，使得银行的贷款积极性不高。此外，我国目前的金融机构多为商业化程度较低的国有银行，其服务对象以大中型企业为主，而中小企业想要获得贷款是很难的，并且我国的资本市场作为一种制度设计，其最初目的仍然是服务于国有企业的，制定了较高的上市融资门槛，以行政性配置指标

3、居多，私营企业是很难从资本市场获得股权融资的。　　私营企业融资困难的主要表现为贷款的满足率较低和融资成本较高两个方面。根据资料显示，中小企业在商业银行的贷款频率是大企业的5倍，中小企业的贷款审批程序较为复杂，而所能够获得的贷款余额却是大型企业的百分之五左右。私营企业贷款的满足率最低，仅为60.4%，而国有独资及控股企业的贷款所占比重则较大。　　（2）政府职能错位及机会主义行为　　政府的职能错位及机会主义行为导致私营企业要付出较高的交易成本，进而制约了我国私营企业的发展。目前，我国私营企业的管理工作，出现了政出多门的局面，“有利争着管，无利都不管”缺乏统一

4、有效的管理。当私营企业面临问题时，各相关的责任部门又相互推卸责任，造成了私营企业征地难、贷款难、出口难等一系列的问题，严重制约了私营企业的进一步发展。　　2.私营企业的发展受到内部环境的制约　　（1）私营企业的家族管理与私营企业的发展　　家族制的私营企业经营管理模式是有其存在的科学性依据的，尤其是在市场经济体制不完善、私营企业创立初期、社会信誉度较低的情况下，家族式的经营管理模式是一种较为有效的经营管理模式，并且这种经营管理模式在西方发达国家也得到了广泛应用。但当私营企业扩大规模、完成了资本的原始积累之后，其弊端也会日益暴露出来，因而，私营企业应该及时的

5、抓住机会，建立起两权分离的现代企业制度，以更好的适应现代市场经济的竞争。　　（2）私营企业的私有财产得不到法律的保护　　我国私营企业的产权保护意识微弱，法庭系统无效，司法受到其他政府分支的干预，财产可能被征用。现有的产权制度，并不能够为私营企业主提供一个追求长期利益的稳定预期，在实践中，假冒伪劣商品泛滥、市场经济秩序混乱、知识产权得不到有效的承认和保护，经济活动的私人利益和私人成本并不一致，因而不能够有效的激励私营企业主的创新性经营活动。　　二、私营企业发展的突破方式　　1.选择较为有效的企业制度，以加强对私营企业的经营和管理力度　　完善的现代企业制度，

6、是私营企业发展的基础和保证。通常情况下，企业制度可以划分为古典企业制度和现代企业制度，而企业在发展的不同阶段，则要根据实际情况，采取与之相适应的企业制度。对于私营企业而言，家族制经营管理模式是否应该保留，主要是看该种经营管理模式能否降低企业的交易费用及提升其利润空间。　　由于大多数私营企业的经营规模较小，采用家族式的、产权较为封闭的企业制度，反而能够更加有效的强化对于私营企业的主的产权激励，但随着时间的改变，时代要求私营企业也应采取新的经营模式以更好的适应市场经济的要求。企业的组织形式要从合伙制、个人业主制，向现代的、规范的公司制转变，实行所有权和经营权

7、相分离的现代企业经营管理制度，以扩大企业经营规模、吸收社会资本、建立内部整合和人才激励制度。　　2.放松对私营企业的从业限制，扩宽经营范围　　我国已经加入WTO，世界一体化经济也在进一步的发展和壮大，无论是在企业经营许可证的发放、市场准入、融资、税收等诸多的方面，都要对各种性质的企业平等对待，实施公平的企业政策。对于一些需要发展的、但政府财力暂时不足的企业部门，要仅仅抓住国有经济部门调整的机会，以政府监督为基础，准许一些经营规范、素质良好的私营企业进入到市场经济中。不但可以允许私营企业进入到普通的市场经营范围内，还应当允许私人资本有条件的进入到一些垄断性

8、部门行业中来，根据实际情况，对于垄断的范围、层次、环节，作出必要的论证，将能够充