社区商业中心监理规划

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1、XXXXXXXXXXX社区商业中心监理规划编制:审核:XXXXXXXXXXXXX管理咨询有限公司XXXXXXXXXXXXXXXXXX社区商业中心监理项目部二O年月日目录一、工程概况……………………………………………………………………………………1二、监理工作依据………………………………………………………………………………1三、监理范围和目标……………………………………………………………………………1四、监理工作主要内容…………………………………………………………………………2五、监理组织机构及人员职责…………………………………………………………………3六、

2、监理工作方法及措施……………………………………………………………………5七、监理工作制度………………………………………………………………………………11八、监理工作程序………………………………………………………………………………12九、安全监理……………………………………………………………………………………15十、监理设施……………………………………………………………………………………17监理规划一、工程概况(一)工程名称:社区商业中心(二)工程地点:(三)建设单位:(四)设计单位:(五)承包商:(六)工程内容:本工程包括商业楼、公寓房、公厕商住楼:为十层

3、框架结构,建筑面积27290m2;(最大跨度12米,最大层高度6米)公寓房:为十三层框架结构,建筑面积35560.43m2;(最大跨度8米,最大层高度4.5米)地下泵房:为二层混合结构,建筑面积294m2;公厕:为一层砖混结构,建筑面积116m2;(七)桩基:本工程采用C30钻孔灌注桩。二、监理工作依据1、委托人与第三方签订的正式合同、协议及附件;2、建设批文及相关资料;3、合同指定的标准图纸、技术规范、质量检验评定标准、试验规程等;4、国家、建设局、交通部、项目所在地(浙江省)颁发的监理法规等。三、监理范围和目标一、范围施工阶段监理,质量控制、进度控制、

4、投资控制、合同管理、信息管理、安全监理组织协调工作。遵循守法、诚信、公正、科学的执业准则,按照公正、独立、自主的原则开展工程监理工作,公平地维护业主和施工单位的合法权益。二、目标第16页监理规划质量目标:合格工期目标:520天投资目标:4574.3967万元人民币四、监理工作主要内容1、编制监理计划、监理实施细则;2、熟悉合同文件,了解施工现场;3、参与设计交底工作,审查承包人提交的复测结果及施工组织设计;4、检查承包人建立的质量保证体系、安全保证体系;5、参加召开第一次工地监理会议和常规工地监理会议;6、批准单项工程开工报告;7、审核承包人的主要技术、管

5、理人员的资质、审查特殊作业人员岗位操作证;8、检查承包人的工地养护室;9、开展监理平行抽检工作;10、审批承包人拟用与本工程的材料、设备品质;11、审查承包人拟用于本工程的机械设备的性能与数量;12、审查分包合同和分包人的资质,控制重要外购成品件或半成品件的质量;13、审查承包人提交的总进度计划,检查和督促承包人实施进度计划、核批承包人的修正计划;14、要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工,通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量;15、对承包人安全、文明施工进行监控;16、签发中间交工文件;17、调查、处理工程

6、质量缺陷和事故。出现重大质量和安全事故时,督促承包人按规定上报有关部门;18、发布工程暂停令,签发复工报审表;19、审查承包人工程款支付申请;20、审核和签发工程联系单(需要报业主核准);21、受理合同事宜,根据合同规定进行评估和处理;22、根据合同规定处理违约事件,协调争端,在仲裁过程中作证;23、编制监理月报;第16页监理规划24、对承包人的竣工申请进行审查,主持对拟交工程的检查和参加验收;25、督促、检查承包人按工程管理部门和业主的要求编制竣工文件,签认交工文件;26、配合工程移交工作;五、监理组织机构及人员职责根据本工程的建设规模、施工特点和业主委

7、托的监理范围、内容等,成立由XXX等同志组成的“社区商业中心”监理部项目。项目监理机构的人员配备表序号姓名岗位职务从事专业1总监理工程师房屋建筑2监理工程师房屋建筑3监理工程师安装4监理员房屋建筑5监理员房屋建筑6监理员市政工程7安全监理安装(一)总监理工程师职责总监理工程师是公司派往该项目的全权负责人,承担着工程监理的最终责任。对所承担的具体工程项目的监理工作负总责,全面领导监理部项目监理工作。主要职责有:1、确定项目监理机构人员的分工;2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,安全监理细则、旁站监理计划并负责管理项目监理机构的日常工作;3、审查分

8、包单位的资质,并提出审查意见;4、检查和监督监理人员的工作,根据工

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