郑大网教《人力资源管理》第06章在线测试

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1、《人力资源管理》第06章在线测试剩余时间：58:50窗体顶端 答题须知：1、本卷满分20分。          2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。          3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） 1、绩效考核最根本的目的是为了实现（）A、绩效总结B、绩效改进C、确定报酬D、结果反馈 2、业绩考核体系只有得到管理人员和员工的支持才能推行，这是指有效的考核体系特征的（）A、敏感性B、可靠性C、可接受性D、实用性 3、甲乙二

2、员工全年总业绩相等，只是甲上半年业绩好，而乙下半年业绩好。在年终绩效考核中，结果是乙的评价高于甲。这可能是在考核过程中出现了（）所导致的。A、棘轮效应B、近因效应C、相似性错误D、光环效应 4、综合员工自己、上司、下属和同事的评价结果对员工的工作业绩做出最终的评价，这就是所谓的（）A、综合平衡记分卡B、关键绩效指标C、工作成果评价法D、全方位评价 5、工作成果评价法所依据的就是著名的（）A、目标设置理论B、目标管理C、强化理论D、全面质量管理第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、绩效考核中，对评价者的基本要求是（）A、对

3、被评价者拥有职位上的权力B、对被评价者的工作情况熟悉C、能将观察结果转化为有用的评价信息D、有动力提供真实的员工绩效考核结果E、与他人的关系比较融洽 2、影响绩效考核的周期长短的因素主要有（）A、奖金发放的周期长短B、工作任务完成周期C、员工工作的性质D、考核本身工作量的大小E、员工工作的强度 3、当工作环境稳定，工作内容的程序性强和员工工作独立性低的情形，绩效考核时在以下的方法中最好选择()A、等级鉴定法B、行为对照法C、书面报告法D、目标管理法E、行为锚定评价法 4、一般来说，影响绩效考核方法选择的因素主要包括（）A、上级的好恶B

4、、工作环境C、工作内容D、工作独立性E、同事间的关系 5、为了避免在绩效考核中出现评价扭曲，考核方法应该采用（）；A、比较评价法B、行为对照法C、等级鉴定法D、行为锚定评价法E、目标评价法第三题、判断题（每题1分，5道题共5分） 1、绩效管理的全部内容就是绩效考评。（）正确错误 2、实际上，对所有员工的评价都安排在同一时期是不适宜的。（）正确错误 3、随着工作内容复杂性的提高，员工个人之间绩效的差异将会减小正确错误 4、360度全方位评价并不适合于任何组织中。（）正确错误 5、当被评价者人数比较多，而且评价者又不只一人时，用强制分布法

5、可能比较有效。（）正确错误窗体底端补充：2、一般来说保险销售人员的绩效差异和蓝领工人的绩效差异相比A、相等B、要大C、要小D、无关3、业绩考核体系只有得到管理人员和员工的支持才能推行这是指有效的考核体系特征的A、敏感性B、可靠性C、可接受性D、实用性4、把每一个员工与另外所有的员工一一进行比较的绩效考核方法是A、简单排序法B、交错排序法C、配对比较法D、强制分布法5、综观世界各国的人事考核制度最重要的考核内容是A、政治品德B、才能特长C、工作实绩D、工作态度