郑大网教《人力资源管理》第05章在线测试

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1、《人力资源管理》第05章在线测试剩余时间:58:09窗体顶端 答题须知:1、本卷满分20分。          2、答完题后,请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷,否则无法记录本试卷的成绩。          3、在交卷之前,不要刷新本网页,否则你的答题结果将会被清空。第一题、单项选择题(每题1分,5道题共5分) 1、培训者对受训者的期望所产生的积极效果被称为培训的()A、马太效应B、晕轮效应C、皮格马力翁效应D、贝尔效应 2、在培训理论中,经常把商业游戏、案例研究和角色扮演合并在一起称为();A、脱产培训B、在职培训C、行动

2、学习D、团队建设 3、看受训者是否在行为上应用了学习到的知识和技能,这是从()方面对培训进行评价。A、反应B、学习效果C、行为改变D、培训后果 4、就获得知识和知识保持而言,培训效果可能最好的是()A、敏感性训练B、角色扮演C、电视教学D、程序化教学 5、信心衡量表是对培训候选人的()进行考察;A、学习能力B、应用能力C、学习动力D、学习方法第二题、多项选择题(每题2分,5道题共10分) 1、员工职前教育有以下三个部分组成()A、员工培训需求评估B、被培训者的选择C、高层经理人员的介绍和人力资源部门的一般性指导D、直属上司执

3、行特定的指导E、举行新进员工座谈会 2、职前教育容易出现以下问题()A、缺乏培训需求分析B、仅仅限于为新员工填表造册C、填鸭式的教育D、浮光掠影的培训E、冗长的培训时间 3、培训内容可以分为两大类,即()A、个人类培训B、社交类培训C、在职类培训D、技术类培训E、离职类培训 4、在职培训的风险在于();A、可能造成设备的损坏B、生产出不合格的产品C、浪费原材料D、不能得到很好的反馈E、需要额外的场所 5、职业生涯的具体内容包括()A、职业上的成功与失败B、职业工作时间的长短C、职业变更的经历D、从事何种职业E、职业发展的阶

4、段第三题、判断题(每题1分,5道题共5分) 1、一般来说,新员工更愿意通过自己的观察和亲自尝试来适应新的环境。正确错误 2、工作盘点法列出了员工需要从事的各项活动内容、各项工作的重要性以及执行时需要花费的时间。正确错误 3、对于比较低层次的工作,公司通常雇佣没有经验的人,这是可以使用绩效分析方法来决定工作中需要的各种技能。正确错误 4、积极的实践是掌握所学知识和技能的重要环节。正确错误 5、示范行为应该从易到难,对每一个行为要有一定的重复率。正确错误窗体底端补充题目:第一题、单项选择题1、与企业经营的战略目标和宗旨联系在一

5、起的培训A、上岗培训B、高级杠杆培训C、技术类培训D、社交类培训2、考察员工的目前实际绩效与理想的目标绩效之间是否存在偏差然后决定是否可以通过培训来矫正偏差。这个过程指的是培训前的A、组织分析B、绩效分析C、任务分析D、员工分析3、受训者在培训初期进步明显但在一段时间后会出现学习效果停滞不前这就是所谓学习的现象A、前摄抑制B、后摄抑制C、高原平台D、遗忘曲线4、工作环境中所存在的有助于或有碍于把通过培训获得的技能或行为运用于实际工作之中的各种各样特征的看法我们称为()A、高原平台B、转化气氛C、工

6、作氛围D、培训评价5、一系列筛选和评价员工的工具和技术的集合即A、商业游戏B、蓝中处理C、综合测评D、评价中心

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