全部人员人员应知、应会、应做

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1、项目经理应知、应会、应做序号适用范围工作内容应知应会应做1项目经理一、施工方面:1、施工组织设计2、总进度计划、年进度计划、月进度计划、旬计划3、质量标准4、工期目标及各节点工期目标5、现场检查二、安全方面:1、安全施工组织设计2、安全技术交底3、危险源辨识4、紧急预案5、安全教育与学习6、安全检查与落实7、安全会议三、经营方面:1、经营指标与合同签订2、经营成本与“两算”对比3、固定成本与可变成本(每天、每旬、每月)4、经营成本分析与总结5、合同中的“通用、专用、补充”条款四、管理方面:1、公司各项制度的学习与执行2、项目制度的建

2、设与完善3、生产会议布置与检查落实4、各业务口子工作的检查与落实5、工作会议的召开与学习五、现场文明施工方面:1、现场文明施工场地布置与标示标牌2、生产区、生活区卫生管理3、现场文明施工检查六、其他方面:1、思想政治学习与其他2、团队凝聚与建设3、与业主、监理、当地关系的处理4、考核5、市场开拓√√√19党支部书记应知、应会、应做序号工作内容应知应会应做1项目部党员名单造册及日常管理√2党风廉政建设职责√3制定本项目部“三重一大”决策监督制度的实施办法√√4制定本项目部“企务公开、民主监督”管理办法√√5了解工会基本知识及项目部的工

3、会工作√√√6了解女工工作制度及项目部的女工工作√√√7了解计划生育管理办法及项目部的计划生育工作√√√8了解企业共青团工作制度及团干部队伍建设(团支部)√√9综合治理、信访的规则制度√10开展普法宣传教育,增强干部职工群众的法治意识,提高干部职工群众的法律素质√√11开展平安建设,着力排查调处矛盾纠纷,搞好社会治安综合治理、平安建设工作√√12各类突发事件、安全生产事故及重大治安和刑事案件得到有效防范和处置√√13了解安全管理办法及项目部的安全工作√√14了解文明施工标准及项目部文明工地的实施√√15组织项目部的思想政治学习和思想

4、政治工作√16做好项目部的后勤保障工作√17制定党群工作年度计划√18党群工作各种手册的填写√√19每月按照要求向《奋进的建业》投稿√20及时完成集团、公司交办的其他工作任务√19工程技术人员应知、应会、应做序号适用范围工作内容应知应会应用1技术人员(1年)1、图纸2、技术交底3、测量仪器(水准仪)4、测量仪器(全站仪)5、施工放线6、施工检查与质量标准7、常规实验与检验(配合比、压实度等)8、资料9、施工日志10、CAD画图11、施工进度计划12、施工组织设计13、竣工资料编写与整理14、解决问题能力15、技术总结与工作管理16、

5、“四新”技术运用√√√2技术人员(3年)1、图纸2、技术交底3、测量仪器(水准仪)4、测量仪器(全站仪)5、施工放线6、施工检查与质量标准7、常规实验与检验(配合比、压实度等)8、资料9、施工日志10、CAD画图11、施工进度计划12、施工组织设计13、竣工资料编写与整理14、解决问题能力15、技术总结与工作管理16、“四新”技术运用√√√3主任工程师1、图纸2、技术交底3、测量仪器(水准仪)4、测量仪器(全站仪)5、施工放线6、施工检查与质量标准7、常规实验与检验(配合比、压实度等)√√√191、资料2、施工日志3、CAD画图4、

6、施工进度计划5、施工组织设计6、竣工资料编写与整理7、解决问题能力8、技术总结与工作管理9、“四新”技术运用10、报表(工程)4质检员1、技术规范与检验标准2、施工图纸3、检查方法4、缺陷处理5、质量方案编写6、质量控制(事前、事中、事后)7、总结√√√5实验员1、实验规范与试验方法2、施工图纸3、现场控制4、配合比的运用5、常规土工试验(压实度、干密度等)6、原材料的取样与鉴定7、试验资料的收集与整理8、新材料、新工艺、新规范的运用√√√6资料员1、施工图纸2、质评标准3、资料的编写与整理4、归档范围与方法5、收发文登记6、会议记

7、录与整理7、资料编写与施工进度是否同步√√√7安全员1、与安全有关的规范、规程、标准2、安全交底3、安全教育与培训4、危险源的辨识5、安全检查与现场控制6、安全防护与监控7、隐患排除于治理8、安全工作与总结√√√19会计应知、应会、应做序号工作内容应知应会应做11.什么是资产?资产是指企业过去的交易或事项形成的,由企业拥有或者控制的、预期会给企业带来经济利益的资源√22.什么是负债?负债是指本行过去的交易或事项形成的、预期会导致经济利益流出本行的现时义务√33.什么是股东权益?股东权益是指本行资产扣除负债后由股东享有的剩余权益其来源

8、包括股东投入的资本、直接计入股东权益的利得和损失、留存收益等√44.什么是收入?收入是指本行在日常经营活动中形成的、会导致股东权益增加的、与股东投入资本无关的经济利益的总流入√55.什么是费用?费用是指在日常经营活动中发生的、会导致股

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