国有企业负责人经营业绩考核暂行办法

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3、文权威资料为客观公正地考核企业负责人经营业绩，建立有效激励和约束机制，促进国有企业持续健康发展，根据《中华人民共和国企业国有资产法》《xx市xx县企业国有资产监督管理办法》,参照《xx市市属国有重点企业负责人经营业绩考核暂行办法》《xx是深化市管企业负责人薪酬制度改革实施意见》（〔2015〕18号），结合县属国有企业实际，制定《xx县国有企业负责人经营业绩考核暂行办法（修订）》（简称暂行办法）。第二条本暂行办法实施范围为我县正常运营的国有企业（名单见附件1），考核对象为上述企业董事长、党委书记、总经理、监事长以及其他副职负责人。本暂行办法所称国有企业，是指由县国资

4、办代表县政府履行出资人职责的国有独资或国有控股企业。第三条企业负责人的经营业绩考核，实行“年度考核与任期考核相结合、结果考核与过程评价相统一、考核结果与企业负责人薪酬相挂钩”的考核制度。第四条28精品范文权威资料企业负责人经营业绩考核工作应当遵循以下原则：（一）按照国有资产保值增值以及资本收益最大化、可持续发展的要求，依法考核企业负责人的经营业绩。（二）按照企业的功能、定位、作用、承担的社会责任不同等特点，实事求是、公开公正、科学合理的进行考核。（三）按照职责权义相统一的要求，建立企业负责人经营业绩与激励约束机制相结合的考核制度，建立健全科学合理、可追溯的资产经营

5、责任制。（四）按照科学发展观的要求，采取定量考核为主、定性考核为辅的方式，推动企业加快转型升级、深化价值管理，不断提升企业核心竞争能力和发展质量，实现做强做优。第五条经营业绩考核结果主要用于以下方面：（一）企业负责人工作评价的重要依据。（二）对企业负责人进行薪酬核定和奖惩的重要依据。（三）企业负责人任免的重要依据。（四）为企业改进经营管理提供参考。第六条企业负责人年度经营业绩考核和任期经营业绩考核由县国资办组织实施，考核结果报县政府审定。第七条28精品范文权威资料为科学、合理地设置考核体系，根据企业的行业特征和经营范围，分类设置经营业绩考核指标体系。第二章经营业绩

6、考核第八条对企业负责人的年度经营业绩考核以公历年为考核期，即每年1月1日至12月31日。对企业负责人的任期经营业绩考核以三年任期为考核期。任期内因调离、免职、退休等原因离任的，任期经营业绩考核从任职日起至离任日止，考核指标根据实际任职时间作相应调整。第九条28精品范文权威资料年度经营业绩考核目标任务按照以下程序下达：（一）预报经营业绩考核目标建议值企业于每年12月底前按照县国资办年度经营业绩考核的要求和企业发展规划及经营状况，提出下一年度拟完成的经营业绩考核目标建议值（以下简称年度考核目标建议值），连同必要的说明材料报县国资办。年度考核目标建议值按以下确定：企业年

7、度目标值原则上不低于上年度实际完成值；经营波动较大的,可根据前三年情况作适当调整，但不低于前三年考核指标实际完成值的平均值。（二）核定经营业绩考核目标值县国资办根据县政府的要求和宏观经济形势及企业运营环境，对企业的年度经营业绩考核目标建议值进行初审后报县政府审定后下达。（三）考核指标的调整由于国家、市级重大政策、战略规划调整、清产核资及不可抗力等原因导致考核指标数据发生变化的，由企业申报、经县国资办审核、报县政府审批后调整经营业绩目标任务的相关内容。第十条28精品范文权威资料任期经营业绩考核以三年为考核期（因特殊情况需要调整的，由县国资办决定），一般在企业负责人任

8、职的第三年