高效能人士的七个习惯讲师手册最新版

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1、SevenHabitsofSuccessfulPeopleWorkshopTrainingWORKBOOK©高效能人士的七个习惯讲师手册未经许可，请勿任何形式的复制LeadYourTeamintothe21stCentury♠7HabitsLeadershipSolutions♠HearfromRichardHowChangeYourLifeandYourWork90“这本内容与结构渐趋完整的手册全面准确地反映了实现个人与人际关系高效能的途径。其精髓不仅仅体现在每一个习惯，它更蕴藏于各习惯之间的相互依赖管理及其先后顺序上”90目录CONTENT

2、S第一部分：思维模式和处世原则思维模式…………………………………………………………………………………006处世原则…………………………………………………………………………………009七个习惯概论……………………………………………………………………………011第二部分：个人的成功习惯一：积极主动………………………………………………………………………014习惯二：以终为始………………………………………………………………………021习惯三：要事第一………………………………………………………………………036第三部分：公众的成功阶段性小结…………………

3、…………………………………………………………048习惯四：双赢思维……………………………………………………………………049习惯五：知彼解己……………………………………………………………………060习惯六：统合综效……………………………………………………………………072习惯七：不断更新……………………………………………………………………077第四部分：现在又该如何现在又该如何…………………………………………………………………………087结束语…………………………………………………………………………………092附录部分：七个习惯各种工具90第一

4、部分思维模式和处世原则PARADIGMSANDPRINCIPLES由内而外造就自己自我反思•H290：自己的事业十分成功，但却牺牲了个人与家庭，与爱人孩子形同陌路，甚至自己开始越来越不知道生活的意义；•H5：自己十几岁的孩子不听话，还迷恋上网，不管怎么说他都不听我的，我该怎么办？•H3：我要做的事情太多了，总觉得时间不够用，每天睡觉都神经紧张，匆匆忙忙。•H4：看到别人有所成功，或获得某种肯定，表面上我会堆出一张笑脸，可是心底里难过得不得了，为什么会有这种感觉呢？•H6：我的个性很强，几乎在任何交往中，我都能控制结果，但总觉得整个团队对我阳奉阴

5、违，口服心不服。•H1：我的婚姻已经平淡无趣，甚至连吵架的意愿都没了。•H7：我天天计划健身，但几乎没有执行过，我似乎根本实现不了自己的承诺。•………变化的世界：改变自己是成功的起点一切事物都在变化之中，而且以一种加速度变化。当你面临一定的挑战时，你必须做出与之对等的反应；当你的反应与挑战达到对等时，你才能取得成功。但是，当你面临新的更高的挑战时，过去你赖以成功的模式、流程和方法都不再奏效，因此你需要做出全新的反应……对多数人而言，最大障碍：就是他们自己的“习惯”“在大陆的环境下，关键是要让每个人，创造一个发挥个人能力的舞台，这样，就永远能在市

6、场上比对手快一步。”——1998年张瑞敏在哈佛演讲的开场白品格与做人技巧（CharacterandPersonality）品格与做人技巧的关系可用冰山来说明。一般人会先看到冰山的顶部（做人技巧）。虽然形象，技术与技巧可以帮助你取得外部成功，但真正的高效能源于好的品格。我们如何看待才和德，才与德哪个更重要？有德对组织是没用的，只有才才能带领效益。有才必有德。成功的根本，技巧，品格。Personality做人技巧：表现，形象，知识，技巧，行为，衣着，口才，谈吐。Character做人品格：品德，本质，正直，诚信，勇气，谦虚，勤奋，公正飞机冲上云霄，

7、品格决定技巧。技巧非常重要，最高的技巧一定是与品质联系在一起则，品格决定技巧。虽然有良好的技巧，要是没有好的品格做基础，一样难得获得成功。若人们掌握影响他人的方法，却为人狡诈，他们在人际关系中表现圆滑，只求实现自己名利，却从不服务社会，你是否会信任这样的人，逆境时候你愿意跟随他们吗？你愿意成为这样的成功人士吗？太多人只专著修炼冰山的顶端，梦想成为那种自己都不敢信任的人。当然技巧也有价值，但是要建立在良好品格基础上。如果用技巧来掩盖品格的缺陷，就成了投机取巧的工具。当一种技巧演示真相或者目的失败后，我们甚至会尝试利用另一种技巧来达到目的，却不考虑

8、从根本的方面来改变自己的作为。人的品格由人的习惯组成，做人技巧仅仅是可见的一小部分；技巧可以帮助你取得外部的成功，但真正的高效能源于好的品格。技巧和品