温州银行发展战略

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1、温州银行发展战略第4章温州银行发展的外部环境与内一部条件分析4.1温州银行的发展历程和现状4.1.1温州银行的发展历程1998年12月17日,温州银行的前身—温州市商业银行正式成立,它是一家以温州市财政投资为主,在整合了原温州市区29家城市信用社、6家金融服务社和8家营业处的基础上组建的地方性股份制商业银行、组建初期,注册资本2.9亿元,以股抵贷造成资本金缺口接近8000万元;不良贷款余额7.52亿元;不良贷款率28.85%:非信贷损失类不良资产81%.56万元:历年明亏挂账8621万元;辖属机构95个,网均存款3789万元,不到全市银行业网均存款的1/3,人均存款195万元,远低于300万

2、元的保本点:在岗员工1986人,大专及以上学历占比仅为6.84%,无专业技术职称者占比为75.02%;此外,网点布局散乱、股本结构不合理、企业形象和声誉不佳。2002年8月,时任央行行长的戴相龙到温州考察调研,提出把温州作为全国金融改革综合试验区。借这个东风,温州银行将引入民资的增资扩股方案作为主要内容之一,进入了温州金融综合改革方案中。2004年1月,温州银行吸纳了红蜻蜓、新湖控股等8家民营企业,入股资金达2.4亿元,其注册资本增至4.7亿元。这是我国城市商业银行第一次大规模引入民资参股,此举标志着国内银行业吸收民营资本入股的破冰之旅起丽乒2006年5月,温州银行完成了第二次增资扩股,15

3、家民营企业投资入股,注册资本增至10.23亿元,股权结构也进一步优化。-2007年9月,温州银行顺利发行5.5亿元次级债券,有效地补充了附属资本,为资产业务的稳健发展提供了有力的资本支持。2007年12月17日,经中国银行业监督管理委员会批复,温州市商业银行正式更名为温州银行。次日,温州银行街州分行正式挂牌营业,走出跨区域经营的第一步。一此后,温州银行宁波分行、杭州分行、上海分行也相继开业,尤其是上海分行的成立,使温州银行实现了跨省经营的重大突破。更名和跨区域经营,标志着温州银行己从传统型银行向创新型银行、从小银行向中型银行、从地方性银行向区域性银行的跨越。2009年9月,温州银行通过配股和

4、定向增发再次募资15亿元,全额用于补充资本,年末资本充足率达H.60%,核心资本充足率达9.%%。4.1.2温州银行发展现状温州银行是温州首家具有一级法人资格的地方性股份制商业银行,也是目前温州规模最大的股份制商业银行,2009年末资本总额超420亿元,辖属分支行“个(含总行营业部)。截至2010年8月末,该行各项存款390.24亿元、各项贷款280,45亿元、总资产45729亿元,年均复合增长率达30%。自2007年实施跨区域经营以来,先后在街州、宁波、杭州丫上海等城市设立了分行,其“立足温州、布局浙江、进军长三角”的跨区域发展格局初步形成。经过近12年的努力,温州银行现己发展成为一家公司

5、治理规范、市场定位清晰、资产质量上乘、业务特色鲜明、经营效益良好的区域性股份制商业银行。各项监管指标均达到监管要求,并居全国城市商业银行前列,2007、2008、2009年连续三年监管评级被中国银监会评为二级行(一级行空缺)。根据央行发布的2006年中国最大的50家银行总资产排名,温州银行名列第44位,在全国125家城市商业银行中居第23位;在国际权威金融媒体英国《银行家》杂志发布的2007年度“中国银行业100强排行榜”中温州银行列第42位;在2008年中国《银行家》杂志发布的全国城市商业银行综合竞争力排名中居第18位;2009年11月央行发布的全国177家商业银行所有者权益排名榜,温州银

6、行名列第67位;平均资本税前利润率达到36.83%,排名全国第8位,成为2008年度ROE表现最好的10家银行之一;综合实力和市场竞争力大幅提升。建行以来,温州银行先后获得中资商业银行50强、全国十佳城市商业银行、中国城市商业银行十大影响力品牌、最佳大型城市商业银行、中国最具影响力中小银行、中国最佳中小企业金融服务银行、中国服务业企业500强、中国企业信息化500强、省级社会治安综合治理先进集体、浙江省文明单位、温州市文明行业、温州市纳税百强(第3位)等一系列荣誉称号和奖项。4.2温州银行发展战略的SW盯分析①4.2.1机会与威胁:温州银行发展的外部环境分析(一)温州银行发展面临的机遇因素1

7、、民营经济转型发展的融资需求。温州是中国民营经济的发祥地,温州及其周边地区民营经济的转型发展创造了巨大的融资需求。目前,温州的民营经济己进入了从数量型向质量型,从粗放型向集约型,从依附型向自主创新型加快转变提升的关键发展期。产业集群发展、规模不断发展壮大、技术创新氛围日益浓厚以及产品质量和品牌附加值明显提高。已有“中国鞋都”等26个国字号生产基地;鞋革、服装、电器等10个重点行业产值已经占了工业经济总量的四分

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