管理学期末模拟试卷e(答案)

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1、南京财经大学成人教育模拟试题(E卷)一、单项选择题(下列各题的备选答案中只有一个选项是正确的,请把以下各题的正确答案填入下表中,否则不能得分。每小题1分,共20分)题号12345678910选项BBADACADAC题号11121314151617181920选项AACBBBDDCD1.对于所有层次管理者的重要性大体相同的是()A.专业技能B.人际技能C.概念技能D.操作技能2.企业管理者可以分成基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责制定()A.日常程序性决策B.长远全局性决策C.局部程序性决策D.短期操作性决策3.泰

2、罗提出的科学管理理论主要内容之一包括()A.工作定额原理B.五项职能学说C.六项经营活动D.管理的十四项原则4.被称为“科学管理之父”的是()A.法约尔B.梅奥C.韦伯D.泰罗5.目标是计划的()A.起点B.终点C.过程D.后期6.按对计划执行者的约束力大小,可以把计划分为指令性计划和()A.作业计划B.业务计划C.指导性计划D.项目计划7.下列方法中,用来解决不确定型决策方法的是()A.小中取大法B.决策树方法C.数学规划法D.网络优化法8.随着初始决策的实施,组织环境发生变化,在这种情况下所进行的决策就是()A.程

3、序性决策B.例行性决策C.非程序决策D.追踪决策9.企业中管理干部的管理幅度,是指他()A.直接管理的下属数量B.所管理的部门数量第8页共8页C.所管理的所有下属的数量D.管理的所有人员数量10.下列指标中,能够用来对组织的集权程度做出判断指标的是()A.决策的经济性B.决策的准确性C.决策的重要性D.决策的及时性11.内部招聘的最主要的缺点之一是()A.引起同事不满B.不能迅速展开工作C.要花很长时间重新了解企业状况D.知识水平不高12.实现组织既定目标所需的资源是()A.人力资源B.计划与决策C.技术技能D.分析技

4、能13.组织文化理论引起人们广泛注意,成为管理学界与实业界的一个重要论题,是在20世纪的()A.50年代B.60年代C.80年代D.90年代14.组织文化构成的要素之一是()A.专业技能B.组织观念C.人际技能D.概念技能15.乡村俱乐部型的领导方式位于管理方格图的格是()A.9.1B.1.9C.5.5D.9.916.不存在一种“普遍适用”的领导方式的观点是()A.领导的方格理论B.领导的权变理论C.领导的生命周期理论D.领导的特性理论17.根据马斯洛的需要层次理论,下列人群中,主导需要可能是安全需要的人员是()A.总

5、经理B.失业人员C.刚刚参加工作的大学生D.工厂的一线操作工人18.处于需要最高层次的是()A.生理的需要B.安全的需要C.感情的需要D.自我实现的需要19.控制的范围、程度和频度要恰到好处。这是指()A.弹性控制B.适时控制C.适度控制D.客观控制20.控制活动应该()A.与计划工作同时进行B.先于计划工作进行C.在计划工作之后进行D.与计划工作结合进行一、第8页共8页多项选择题(下列各题的五个备选答案中至少有两个选项是正确的,请把以下各题的正确答案填入下表中,否则不能得分,错选、多选、少选均无分。每小题2分,共10

6、分)题号12345选项ABEABCDEACDBCDEABDE1.外部招聘所具有的优点包括()A.被聘干部具有“外来优势”,没有历史包袱B.能够为组织带来新鲜空气C.有利于使被聘者迅速开展工作D.有利于鼓舞士气,提高工作热情E.有利于缓和内部竞争者之间的紧张关系2.组织文化由以下哪几个要素构成()A.价值观念B.组织观念C.规章制度D.职业道德E.组织情感3.期望理论认为,人们对工作的态度取决于对三种联系的判断,其中包括()A.努力-绩效B.努力-奖赏C.奖赏-个人目标D.绩效-奖赏E.绩效-个人目标4.有效的控制系统应

7、具有的特征包括()A.前馈控制B.适时控制C.适度控制D.客观控制E.弹性控制5.组织文化的作用包括()A.约束作用B.导向作用C.支撑作用D.凝聚作用E.整合作用三、判断题(请把以下各题的正确答案填入下表中,否则不能得分,正确的打“√”,错误的打“×”,每小题1分,共10分)题号12345678910选项√×√××√√√×1.管理对象也称为管理的客体,是指管理者实施管理活动的对象。()第8页共8页2.泰罗提出了企业必须努力确保六种活动(即技术、商业、财务、安全、会计、管理)。()3.计划是管理者指挥的依据。()4.程

8、序化决策是指经常发生的,决策目标明确,判断标准清楚,可以通过按原来规定的程序、处理方法和标准进行的决策。()5.组织结构中的扁平化结构是管理幅度较窄,管理层次较多的组织结构。()6.外部招聘的主要缺点有:引起同事的不满,可能造成“近亲繁殖”的现象。()7.价值观念是企业的经营哲学思想,是组织文化的最基本内容。()8.定义为非权力影

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