管理学期末模拟试卷c(答案)

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1、南京财经大学成人教育模拟试题（C卷）一、单项选择题（下列各题的备选答案中只有一个选项是正确的，请把以下各题的正确答案填入下表中，否则不能得分。每小题1分，共20分）题号12345678910选项CCABCCDBCB题号11121314151617181920选项DBABABCCAB1.在下面的管理职能中，本身并没有某种特有的表现形式，总是在与其他管理职能的结合中才能表现自身的存在与价值的是（）A．计划职能B．组织职能C．领导职能D．创新职能2.越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列（）A．概念技能，技术技能，

2、人际技能B．技术技能，概念技能，人际技能C．概念技能，人际技能，技术技能D．人际技能，技术技能，概念技能3.“科学管理理论”的创始人是（）A．泰罗B．巴贝奇C．甘特D．福特4.法约尔提出的管理五项职能中，首要职能是（）A．组织B．计划C．控制D．指挥5.被称为“是一座桥梁，它把我们所处的这岸和我们要去的对岸连接起来，以克服这一天堑”的职能是指（）A.决策B.组织C.计划D.控制6.计划按制定者的层次可以划分为战略计划、管理计划和（）A.局部计划B.业务计划C.作业计划D.项目计划7.日常工作中为提高生产效率、工作效率而做出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产

3、生局部影响的是()A．战略决策B．战术决策C．管理决策D．业务决策8.下列方法中，用来解决风险型决策的方法是（）第8页共8页A.小中取大法B.决策树方法C.数学规划法D.网络优化法9.下列企业中，最适合采用矩阵式组织结构的是（）A．纺织厂B．医院C．电视剧制作中心D．学校10.若社会组织的类型、规模一定，则其管理幅度与管理层次呈（）A．正相关关系B．反比关系C．无法确定D．没有关系11.在以下各项，作为管理干部培训的主要目的是（）A．加强团结B．提高认识C．改变态度D．发展能力12.“可能会导致组织内部的‘近亲繁殖’现象的发生”是（）A.人员的外部招聘B

4、.人员的内部晋升C.人员的自我推荐D.职业中介机构推荐13.关于组织文化，正确的说法是（）A．变化较慢，一旦形成便日趋加强；B．变化较快，随时补充新的内容C．变化较慢，但无需改变D．变化较快，特别企业管理人员变更时14.组织文化具有的重要作用之一是（）A．联络作用B．导向作用C．支撑作用D．干扰作用15.管理方格图中，9.1型对应的领导方式是（）A．任务型B．乡村俱乐部C．中庸之道型D．贫乏型16.领导者良好的品德作风引起员工的认同属于（）A.奖赏性权力B.感召性权力C.专长性权力D.职位权力17.双因素理论中的保健因素，是指（）A．能影响和促进职工工作

5、满意度的因素B．能保护职工心理健康的因素C．能影响和预防职工不满意感发生的因素D．能预防职工心理疾病的因素18.下面几项因素中，属于保健因素的是（）A.成就感B.晋升C.公司政策D.承认19.管理控制是包含三个基本环节的过程：即拟定标准、衡量成效和（）A.纠正偏差B.系统实施C.信息贮存D.系统修改20.下列职能中，不属于管理的“维持职能”的是（）A．组织B．创新C．控制D．领导第8页共8页一、多项选择题（下列各题的五个备选答案中至少有两个选项是正确的，请把以下各题的正确答案填入下表中，否则不能得分，错选、多选、少选均无分。每小题2分，共10分）题号12

6、345选项ACDABDABCDEBEABE1.西方古典管理理论是指（）A．泰罗的科学管理理论B．梅奥的人际关系论C．法约尔的一般管理理论D．韦伯的科层组织理论E．哈默的企业再造理论2.常用的不确定型决策方法有（）A．小中取大法B．大中取大法C．大中取小法D．最小最大后悔值法E．决策树法3.组织文化的特征主要包括（）A．核心是组织价值观B．中心是人本文化C．管理方式是以柔性管理为主D．管理的权变性E．任务是增强群体凝聚力4.根据赫茨伯格的双因素理论，以下属于激励因素的是（）A．与同事的关系B．提升C．个人发展的可能性D．工资E．受到重视5.控制职能的必要性

7、的影响因素是由于（）A．环境变化B.组织活动日益复杂C．组织设计D.人员配备E.工作能力的差异性三、判断题（请把以下各题的正确答案填入下表中，否则不能得分，正确的打“√”,错误的打“×”，每小题1分，共10分）题号12345678910选项××√√×√√×√×1.管理二重性指的是管理既具有自然属性，又具有科学性（）第8页共8页2.法约尔提出的管理五项职能包括计划、决策、创新、指挥和控制等职能。（）3.计划是降低风险、掌握主动的手段。（）4.常用的确定型决策方法有线性规划和量本利分析法。（）5.事业部制形式的主要优点有：有利于提高效率的利益和分散风险；有利

8、于最高领导层集中精力做好战略决策，又有利于发挥事业部的积极性；有利于为组织培养全