浅谈施工项目统计工作存在的问题及对策

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1、浅谈施工项目统计工作存在的问题及对策施工企业的统计信息来源于每个施工项目，施工项目的统计资料较技术、安质、计划合同部门更综合、连续、完整。对工程的进度控制、成本管理、变更索赔、招投标工作都起着一定的作用。通过对同类工程的投资、成本进行综合分析，测定本企业的施工定额，为企业竞争力提供资料。随着工程管理信息化的发展，施工企业对施工项目统计的要求逐渐提高，由以前单纯的统计报表，转变为更综合的统计与分析，对统计人员的素质要求也越来越高。而近年内，我们中铁建施工项目存在一定的问题，统计的作用在项目管理中没有更好的发挥出来。一、当前

2、施工项目统计工作中存在的问题1、领导重视程度不够，统计人员不稳定。施工项目的领导从思想上对统计工作认识不到位，重视程度不够，统计人员兼职多，更换频繁，没有形成自下而上完善的统计系统。施工项目的领导们对统计的认识还都停留在看报表的阶段，认为统计工作也只是几张简单的报表，所以施工项目上一般统计部门不单独设立，由计划合同或技术部门人员兼职。一个项目施工完后，这些兼职的统计人员随着新的施工任务接手，许多不再继续统计工作。统计人员频繁的更换，对统计工作的连续性有了一定的阻碍，也不利于统计工作的创新。2、统计人员素质普遍不高。施工项

3、目统计人员必须要对一线工程的施工管理程序相当熟悉，其填报的统计资料质量才能高。公司领导通过统计资料掌握工程进度情况，对项目管理做出正确的指导。如长吉城际铁路二标有日报、周报、旬报、月报，并且要求细化到分部工程，关键线路上按分项工程填报统计报表，这就要求统计人员必须对整个工程项目非常熟悉，了解施工项目的全部进度情况。但是随着前几年一些老统计人员的升迁或退休，现在许多施工项目的统计人员都是新毕业的大学生，没有施工经验，对施工现场的情况了解少，统计数据的准确性差，不能及时准确的反应生产经营情况，降低了统计工作的可信度。3、统计

4、数据分析不及时、没有前瞻性。向各级领导提供高质量、准确而又及时的统计数据和高层次、有一定深度、广度的统计分析报告是统计部门的两大"拳头"产品。从一定意义上讲，提供高水平的统计分析报告是统计数据经过深加工的最终产品，是统计信息、咨询、监督整体功能有机结合的充分展现，同时又是统计部门发挥独特优势、为施工项目提供优质服务的最高成果。统计数据分析必须及时，如长吉城际铁路二标跨长吉特大桥在关键线路上，通过对现浇梁每道工序的统计，发现钢筋绑扎工序滞后2天，项目部及时调整资源，增加施工人员和机械，加快钢筋施工，确保了现浇梁施工工期。在

5、过去的施工项目中，我们统计数据多注重事后控制，施工项目的预见性控制相对差。二、针对施工项目统计工作存在的问题，需采取相应的措施，促使施工项目统计更好的为项目所用1、建立完善的统计系统，统计人员相对稳定。建立工作机制，实行统计服务制度化、规范化。建立定期分析、综合分析、专题分析与总结分析的分析机制，是企业统计工作的前提。我们单位的工程施工项目区域大，资源调动多，管理难度极大。如果建立综合信息共享平台，使各级、各部门信息的及时流动，就能大大提高管理效率。建立完善的资料收集渠道，并应用集成管理软件系统对工程施工过程中的各方面信

6、息进行分类、整理，通过与计划分解目标比较及时发现存在问题，实现对整个工程的有效控制。虽然施工项目的区域变化性大，但是公司可以对统计人员统一指派，形成相对稳定的统计队伍。2、加强统计队伍建设，提高统计人员素质。如何由量的分析到质的认识，这需要统计人员深入数据挖掘，采取多种形式开展综合分析研究，同时运用经济理论和统计分析方法，不断提高统计分析的效果和水平。这就要求统计人员首先要热爱自己所从事的统计工作，只有热爱它，才能开动脑筋，认真钻研，最大限度地发挥自己的潜能。其次，要不断加强自身修养，注重知识更新，除了加强统计基础理论、

7、统计原理与本专业统计方法制度的学习，还要特别注重政治理论和相关政策法规的学习，掌握党的路线方针政策，把握统计分析的正确立场和方向。只有这样，才能保障统计工作更好地为企业发展服务。3、工具性统计软件的运用。目前施工单位正逐步推广使用一些大型工具软件，都要求统计人员能够熟练地应用计算机，掌握这些大型工具软件，充分发挥工具软件在项目管理中的作用，优化人力、资源的配置，提高施工统计工作的质量。施工统计资料的内容日益丰富，现在的施工统计资料已不再局限于几张表格的平面形式，而更注重多角度、立体的反应工程进度。如P3软件的应用就能很快

8、的做出进度横道图，工程的施工、进度曲线，关键部位图片和影像信息反映，从横向、纵向全方位反映现场施工情况，工程进展情况也因此更加直观。软件的应用，在对大量数据的积累、整理基础上，极大的减少了工作量。总之，随着企业对施工项目管理的进一步规范，统计工作在加强企业管理、提高经济效益和提升市场竞争力的重要作用越来越显著，尤其在