浅谈建筑施工管理存在的问题及对策

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1、浅谈建筑施工管理存在的问题及对策摘要：本文从建筑工程施工技术以及施工管理的重要性出发，分析了建筑施工管理中存在的问题，针对加强建筑工程施工管理中的有效对策进行详细探究。关键词：建筑工程；施工管理；有效对策中图分类号：TU198文献标识码：A引言随着社会经济的不断发展，面对竞争日趋激烈的建筑而言，建筑企业如果想在市场竞争之中立于不败之地，就必须要加强建筑工程当中的管理控制。当今随着社会的不断发展以及科学的日新月异，与之前的建筑施工方法相比也有了许多较大的改变，因此，加强管理建筑工程技术对于建筑企业的生存发展有着重要意义。一、建筑工程施工技术以及施工管理的重要性1、提升建筑企

2、业的竞争力8当前的建筑市场竞争较为激烈，因此在保障建筑工程施工技术和施工管理有效性的情况下，整个的建筑工程的施工质量才有具体的保障。建筑施工企业在竞争中求发展，就需要进行对自身承建的工程项目进行目标的制定，在有效的时间内及时的交工，并有效的节约工程的建设投资。所以为提高建筑工程施工技术以及施工管理的高效性，就要实施项目工程的管理，因此建筑企业才能在具体的施工技术以及施工管理中改进制度，并提高工程的施工效率。建筑企业所承建的建筑工程项目，需要对各个施工环节进行相互的现结合制约，才能全面的把握工程的建设总质量。因此在施工现场还要制定现场管理的基本原则，按照经济、科学合理、规范

3、化标准化的管理原则，并注重对于现场施工人员的管理，加强各种管理制度的落实。2、全面保障建筑工程的质量在实施建筑工程施工技术以及施工管理中，最有效的结果就是将整个工程的施工建设质量进行全面的保障。从施工人员、施工工序以及施工材料和施工设计图纸等环节上能够将整个工程的施工工序联系起来，而且在建筑工程施工现场的技术管理中关键是将工期进行把握，保障施工过程中的安全环境，保证工程的建设质量，节约投资成本，实施文明施工进而将相对应的管理制度、控制手段以及具体的规章制度进行全面的落实。工程的项目实施施工现场的管理也是工程项目管理的核心，更加的能够确保工程的建设质量落实安全文明施工的要求

4、，做好现场施工的基本工作管理，并且建立健全相对应的现场施工管理制度，并有效的提升施工管理现场的管理人员的素质，并按照规定做好后期的质量检验工作。所以整个的建筑工程质量才能被全面的保障[1]。二、建筑施工管理中存在的问题分析81、施工人员质量意识低下建筑施工质量系施工企业发展的动力所在，同时它也是建筑施工工程中至关重要的环节，这一点是我们每一个从事建筑施工的工作人员都必须知道的理论。鉴于建筑施工质量涉及诸多企业利益，比如说建筑企业、监理企业及相关政府部门等等，因此在施工时，各企业均会出现仅重视自己利益而无视产品质量的情况，由于受众多因素的影响，各参与方也出现了质量意识低下的

5、局面。诸多施工单位质量责任意识低下，在施工过程中违反操作规定，不按图纸及顺序施工情况时有发生，以上因素的存在导致工程质量低下、质量事故不断出现。2、相应的法律条例不健全，建筑市场欠规范目前我国的建筑工程质量安全方面的法律法规并不完善，导致一些建筑工程的施工不够正规，没有按照正常的条例进行施工，为建筑工程的安全问题埋下了隐患。其次，部分建筑企业利用不规范的手段得到工程项目，导致建筑工程的施工不能收到全面的相关政策保护，不能为工程的质量安全保驾护航。还有部分建筑企业并未按照正规的政策法规进行承包和建设，使施工过程缺少必要的手续。除此之外，部分建筑企业存在不规范招标的现象，甚至

6、将工程分为几个项目分给好几个企业，没有科学的管理制度，不利于工程的质量安全管理[2]。83、施工技术及管理水平跟不上时代发展的步伐施工技术及管理通常由如下四个方面构成:其一，施工方案的确定;其二，组织设计;其三，技术的实施;其四，工艺的控制。在建筑施工过程中，施工人员理应结合工程现实情况选取恰当的施工工艺，同时还必须确保解决施工中遇到的全部问题;此外，正确的施工技术及管理还应有助于施工质量的保障及施工成本的降低。就我国某些建筑单位而言，其内部普遍存在管理体系不健全、缺少充足的执行力及或持续建设统筹规划，因此导致单位缺少监控及必要的指导工作，致使施工管理出现脱节，且在施工时

7、无法将新技术运用于施工管理全过程的情况出现。三、加强建筑工程施工管理中的有效对策探究1、提高建筑单位工作人员的工作素质，加强安全管理意识员工是企业中相当重要的因素，做好安全管理要从工作人员入手，为建筑单位的安全施工创造良好的内部环境。质量安全管理不是一项简单的工作，企业要对员工进行全面健全的安全培训，培养员工的质量安全基本知识，培养员工对施工中突发状况的处理能8力与应变能力，更要培养员工的细心与耐心，加强安全防范意识。未经教育培训或者考核不合格的人员，不得上岗作业。从事特种作业的施工人员应当持证上岗。对于首次上岗的施工作业人员