资源描述：
《关于对我国工程造价咨询业的深度剖析与展望.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、关于对我国工程造价咨询业的深度剖析与展望 摘要:本文通过对目前我国工程造价咨询企业生存现况的SWOT分析,就工程造价管理、项目全过程投资控制和全方位实施立体综合管理体制三个层面,直面我国工程造价咨询业目前存在的不足,提出全方位造价咨询管理新概念,打造专业品牌,展望未来机遇,提高其国际竞争力。 关键词:工程造价;SWOT分析;展望未来 下面就对我国工程造价咨询业现状进行SWTO分析。 1、Strengths(优势) 1.1有着很丰富的本地资源: 与外国造价咨询企业相比,我国的工程造价咨询企业非常熟悉基本国情,对我国建筑经济技术生产力的发展水平、国内建筑资源
2、的分布,以及建筑行业消费者都有一定深度的认知。同时,这是我国工程造价咨询企业的独特优势,任何外国企业都没有我们得天独厚的条件。 1.2.有着丰富的人脉与政策资源: 我国的工程造价咨询企业前身多数是兼营的会计师事务所、勘察设计院、工程监理公司等,原本工程造价咨询业务只是其下属的一个部门负责的专营业务,他们本身就对我国的投资环境、行业管理体制和相关法律法规非常熟悉,并与工程设计单位和建筑单位有相当的人脉,业务拓展比较方便。 1.3.工程勘察设计能力较强: 我国幅员辽阔,大中型工程和特殊工程相对较多,如西气东输、南水北调等,这些工程的施工设计帮助工程勘察设计单位累
3、积了对大中型工程和特殊工程设计和造价的实战经验,而相当一部分工程造价咨询公司是由原工程勘察设计事业单位转制而成,因此,我国工程造价单位的工程勘察设计能力比较强。 1.4劳务成本低: 与国际发达国家相比较,我国的劳动力价格比较低廉,这使得占我国工程造价企业大部分经营成本的人力资源投入,远低于国外同类咨询企业,在行业市场拓展方面有较大的竞争力。 2、Weaknesses(劣势) 2.1造价咨询业市场不规范: 工程造价咨询企业竞争和服务的实力较弱,大部分企业服务内容单一,工程造价咨询服务的提供仅限于建设项目的某一个阶段,如投资估算、工程(概)预算等,因而,同一个
4、建设项目从项目立项至竣工交付常常会由几家不同的专业工程造价咨询机构介入,这使得项目公司难以形成系统的工程造价服务和节约投资资源。 2.2市场尚待建立统一的公平竞争机制: 目前我国工程造价咨询业缺乏统一的行业管理制度,及业务监管系统,需要对从业人员进行统一的职业道德和职业规范的培训,也有必要建立标准的业务监管办法和收费标准,以树立工程造价咨询业的客观性和公正性。 2.3专业人员综合素质尚待提高:3 工程造价咨询行业是一个相对综合性的工程技术行业,其从业人员应有一定的工程技术基础,同时还需兼具经济、法律、管理等方面的知识。我国目前在工程造价咨询企业的从业人员,基
5、本都是建筑业的专业人士,缺乏经济、法律意识,管理能力也不是很强。而目前造价咨询业全方位立体综合管理体制,要求从业人员必须具备综合管理能力,因此,要改变和促进我国工程造价行业的现况,提高我国工程造价专业机构的市场竞争力,对工程造价从业人员的专业素养提出更高的要求。 2.4工程造价咨询业服务范围较狭隘: 目前的工程造价咨询服务,仅局限于识图、计量、套定额、换算、取价、汇总等传统而简单的概预算工作,在经济、商务及法律等方面的系统和综合协调管理能力较弱,市场调查、经济分析和风险防范过于忽视,难以达到参与建设项目所要求的工程造价全过程管理和控制水平。 2.5服务质量不够
6、稳定: 我国现有的工程造价咨询企业大都为有限责任制公司,工程造价咨询企业中从业人员有一定的流动性。有的员工在中小工程造价咨询公司经过两三年的工作磨炼,常常会带着熟练的业务能力跳槽到待遇更好的大型专业工程造价咨询公司,工程造价咨询服务质量不够稳定。 2.6工程项目前期投资控制理念有待进一步提高: 工程造价咨询服务的全过程管理概念在国外已经成功实施很久,而在我国整个工程造价咨询行业里,工程造价管理的重点主要体现在项目建设实施阶段,或者在工程决算阶段,这需要我国的从业人员要开始重视项目建设前期阶段和项目运营阶段的重要性,避免和杜绝概算超估算、预算超概算、结算超预算的
7、“三超”现象。 3、Threats(威胁) 3.1来自国际专业工程造价咨询企业的威胁: 随着中国加入世贸组织进入WTO,中国的建设市场和工程造价咨询市场都已允许外资进入,在中国境内自由设立外商独资的工程造价咨询企业。由于国外的工程造价咨询业已形成了规范有序的市场竞争机制,历经磨砺的境外工程造价咨询企业在市场操作能力、经营管理水平和资金等方面都占有很大的优势。这对于起步较晚、各方面的发展均不成熟的我国工程造价咨询业来讲,不缔是一个巨大的威胁。 3.2来自科技发展和行业细分的威胁: 虽然经济和科技高速发展,为工程造价咨询企业提供了新的机遇,但在业务合作和竞
