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时间:2018-07-12
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1、四川电力企业资源管理系统实施建设最终用户培训SEPC_ERP试点阶段_FICO_预算管理_最终用户培训??2009埃森哲公司版权所有,仅供国家电网内部使用四川电力企业资源管理系统实施建设最终用户培训财务管理模块–预算管理2009年6月*第*页文件名:创建人:审核人:提纲主数据管理预算操作标准报表查询*Filename:*wewewewewewew第*页文件名:创建人:审核人:提纲主数据管理流程介绍预算操作标准报表查询*Filename:*wewewewewewew第*页文件名:创建人:审核人:流程介绍流程说明M_FM02.8.3基金中心维护M_FM02.8.2承诺项
2、目维护现有系统中已经对基金中心和承诺项目的层次结构进行了初始化设置。当这些主数据发生变动时,需求部门必须提交基金中心维护请求,审批通过后由市公司主数据维护人员对主数据进行相应的变更。*Filename:*第*页文件名:创建人:审核人:流程图流程图*第*页文件名:创建人:审核人:流程图流程图*第*页文件名:创建人:审核人:提纲主数据管理流程介绍主数据介绍预算操作标准报表查询*Filename:*wewewewewewew第*页文件名:创建人:审核人:承诺项目承诺项目就是预算项目*第*页文件名:创建人:审核人:基金中心基金中心共分3层,首层为四川电力公司,下设本部、机关
3、、成都电业局、眉山电业局和超高压等下属单位,第三层设各个部门和备用预算责任中心基金中心指责任中心*第*页文件名:创建人:审核人:预算对象预算对象可以是基金中心和承诺项目的任意一对组合。例如“超高压局——可控费用”、“成都局办公室——办公费”等。设为预算对象的基金中心-承诺项目组合可以下预算,没有设为预算对象的基金中心不可下预算,也不会在预算报表中出现。预算对象是预算值的承担者*第*页文件名:创建人:审核人:过账对象过账对象也是基金中心和承诺项目的一对组合。它是预算消耗的起点,限制了一个责任中心里可以消耗的预算项目范围。制作会计凭证时,每一笔凭证都必须指定一个基金中心
4、和承诺项目,如果这一组合不是过账对象,系统会阻止过账。过账地址是消耗预算的起点XX供电局局办公室材料费安措材料生产维护材料计算机耗材表计材料*第*页文件名:创建人:审核人:提纲主数据管理流程介绍主数据介绍系统操作预算操作标准报表查询*Filename:*wewewewewewew第*页文件名:创建人:审核人:维护承诺项目创建承诺项目“测试-材料费”更改承诺项目“测试-材料费”删除承诺项目“测试-材料费”查看承诺项目层次结构测试范例1创建基金中心“测试-人资部”更改基金中心“测试-人资部”删除基金中心“测试-人资部”查看基金中心层次结构注:在如下情形中,基金中心和承诺
5、项目不可被删除1、基金中心和承诺项目被分配了预算或存在消耗值2、承诺项目被分配给会计科目3、承诺项目和基金中心被设置为过账地址或预算地址测试范例2*第*页文件名:创建人:审核人:系统操作完成该操作的SAP角色■承诺项目和基金中心维护申请由预算专责提出,由市公司维护人员统一负责维护*Filename:*第*页文件名:创建人:审核人:范例1:创建承诺项目“测试-材料费”事务代码:FMCIA操作路径:会计核算->公共部门管理->基金管理->主数据->帐户分配要素->承诺项目->单个处理创建承诺项目创建承诺项目第*页文件名:创建人:审核人
6、:创建承诺项目栏位名称说明用户操作和值注释名称承诺项目名称测试用承诺项目必填描述承诺项目名称长文本测试用承诺项目直接可记账的指该承诺项目是否是可以直接记账的,对最低层的一般承诺项设为直接可记账,对汇总承诺项设为直接不可记账选中金融业务对收入,开支,资产,存货等记账对进货和发货记账清算从货物+服务的应收账和应付账记账持有现金记账30如果不是选的30类的业务,将不能对这个承诺项进行预算控制承诺项目类别是指该承诺项所属的分类,可选用1:余额类2:收入类3:支出类3负预算缺省情况下,不在BCS中检查预算,因此允许预算不勾统计承诺项目指该该承诺项目只用于统计目的,不进行预算控
7、制不勾基金中心指该承诺项只属于某一基金中心使用,默认为全部基金中心都可使用上级承诺项目该项目的父级承诺项目标准变式如果设置该标识,则将承诺项目分配到标准变式;000;只有未设置该标识,才可以将承诺项目创建为不可直接过账的。勾上第*页文件名:创建人:审核人:范例1:修改及删除承诺项目“测试-材料费”事务代码:FMCIA操作路径:会计核算->公共部门管理->基金管理->主数据->帐户分配要素->承诺项目->单个处理修改承诺项目删除承诺项目修改与删除承诺项目第*页文件名:创建人:审核人:范例2:创建基金中心“测试-人资部”事务代码:
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