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时间:2018-07-12
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1、监理单位的资质条件:综合条件、业绩、监理能力、人才实力。 监理资质:从业年 注册资金案例 大案例 案例总金额技术人员 监理师负责人经历案例规模 审批 甲级: 4 500万 12个5000万*1 4亿 50人 30人 5年 无限制 国家级 乙级: 2 300万 09个1000万*2 2亿 30人 15人 4年 <1500万 国家级 丙级: 2 100万 300万*2 5000万 10人 6人 3年 <500万 省市级 资质证书:有效期四年,满四年为及时更
2、换且超过有效期30天,则资质证书予以注销。 监理单位组织建设:业务体系建设、质保体系建设、管理体系建设。 监理单位经营组织结构分为:直线型、职能型、矩阵型。 监理项目部实行总监理工程师负责制。 监理服务质量按照时间可分为:预防性控制、监督性控制、补偿性控制。 监理服务质量按照评价方式可分为:内部评价、外部评价。 监理服务质量控制内容:(1)监理人员素质数量 (2)监理工作指导文件(3)监理实施过程 (4)监理效果 监理单位的权利和义务:(1)“守法、公平、公正、独立” (2)按照监理合同取得监理收入 (3
3、)不承建信息系统工程 (4)与承建单位不存在隶属和利益关系 (5)不侵害知识产权 (6)违法律应承担相应的经济和法律责任 监理单位的行为准则:守法、公正、独立、科学、保密。 监理单位的风险类别:行为责任风险、工作技能风险、技术资源风险、管理风险。 监理单位风险防范方法:(1)谨慎签订监理合同 (2)严格履行合同(3)提高专业技能 (4)提高管理水平监理单位应于委托监理合同签订后10个工作日内将监理项目部的组织情况通知建设单位。监理工作程序:(1)确定总监
4、理工程师,成立项目监理组织。 (2)编制监理规划。(3)制定监理实施细则。 (4)规范化开展监理工作。(5)参与验收签署建设工程监理意见。 (6)向业主提交监理档案资料(7)监理工作总结。监理人员的岗位职责:总监理工程师:(监理师代表的职责不包括方框中的内容)(1)对监理合同的实施负全面责任 (2)负责管理监理项目部日常工作,定期向监理单汇报(3)确定人员分工 (4)人员调配和人员更换 (5)主持编写监理规划及审批实施方案
5、 (6)主持编写监理月报、监理工作阶段报告、专题报告、和项目监理工作总结,主持编写工程质量评估报告 (7)组织整理工程项目监理资料 (8)主持监理工作会议,签发项目部重要文件和指令(9)审定承建单位开工报告、系统实施方案 系统测试方案和进度计划 (10)审查承建单位竣工申请,组织监理人员进行竣工验 收,参与工程项目竣工验收,签署竣工验收文件。(11)审核签认系统工程和单元工程的质量验收纪录(12)主持审查和处理工程变更(13)审批承建单位的重要申请 (14)参与工程质量事故调查签署工程费
6、用支付证书(15)调解建设单位和承建单位的合同争议, (16)指定专人记录工程项目监理日志处理索赔审批工程延期专家的职责:提供参考意见、技术指导,重大方案评审、接受专业监理工程师的咨询。专业监理工程师: (1)负责编制建立规划中本专业监理实施方案 (2)本专业的测试审核、单元工程验收,提出本专业自系统工程验收意见 (3)负责系统是时方案中的本专业部分 (4)负责本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告(5)负责核查本专业相关设备的原始凭证、 (6)负责本专业工程量的核定,审核工程量的数据 检测报告等质量文件及实物;有
7、必要时进行检验 和原始凭证(7)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理日志、监理月报。监理员:(1)在监理工程师的指导下开展监理工作。 (2)检查设备、人力及使用、运行情况,并做好检查记录。(3)复核或从现场直接获取工程量核定的有关数据(4)按详细说明书及有关标准,对承建单位的实施过程进 并签署原始凭证文件。 行检查和记录,对安装、调试、测试结果进行记录。(5)做好督导工作,发问题及时指出并向本专业 (6)做好监理日记和有关的监理记
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