浅议新形势下如何做好干部培养任用工作

浅议新形势下如何做好干部培养任用工作

ID:11019376

大小:27.00 KB

页数:5页

时间:2018-07-09

浅议新形势下如何做好干部培养任用工作_第1页
浅议新形势下如何做好干部培养任用工作_第2页
浅议新形势下如何做好干部培养任用工作_第3页
浅议新形势下如何做好干部培养任用工作_第4页
浅议新形势下如何做好干部培养任用工作_第5页
资源描述:

《浅议新形势下如何做好干部培养任用工作》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、浅议新形势下如何做好干部培养任用工作摘要十七届四中全会《决定》指出:“源源不断培养大批优秀年轻干部是关系党和国家事业的根本大计。掌握新形势下干部成长的现状,探索年轻干部成长的路径,既是贯彻党的十七大和十七届四中、五中全会精神的需要,也是加强党的干部队伍特别是加强年轻干部队伍建设和国家长治久安的必然要求。关键词煤矿干部选拔培养成长任用探讨一、选拔好干部的重要意义5党的组织路线历来是为政治路线服务的,用什么样的标准选人用人是组织路线的核心内容。无论是战争年代,还是和平建设、改革开放时期,我们党始终强调选人用人要坚持“德才兼备”这个基本标准。早在70多年前的1938年,毛主席在延安首次

2、提出了任人唯贤的干部路线和德才兼备的用人标准。他在党的六届六中全会上提出:“中国共产党是一个在几万万人的大民族中领导伟大革命斗争的党,没有多数才德兼备的干部,是不能完成其历史任务的”,这标志着我们党的德才兼备选人用人标准的确立。1940年,时任中央组织部部长的陈云详细阐述了德才兼备的标准:“用干部的标准,概括起来有二:政治,能力。两者不能缺一,以政治为主。”他强调提拔干部的原则是“德才并重,以德为主,反对只顾才不顾德,也反对只顾德不顾才。才和德应该是统一的”。新中国成立后,毛主席形象地指出了干部要“又红义专”。1980年,邓小平说:“选人要选好,要选贤任能。选贤任能这个话就是德才

3、兼备的问题,贤就是德,能就是专业化、有实际经验、身体能够项得住。”他强凋“我们选干部,要注意德才兼备.”指出干部队伍的“四化”“首先要革命化”。江泽民指出:“我们要坚持德才兼备的干部标准”,并提出了“以德治国”的重要思想。党的十六大以来,在新的历史条件下,胡锦涛多次强调我们党的选人用人标准是“德才兼备、以德为先”,他在2008年全国组工会议上提出,选人用人要“坚持德才兼备、以德为先”,在2009年中纪委第三次全体会议上又明确指出:“我们党的干部标准是‘德才兼备、以德为先’5。”在2001年的“七一”讲话中强调“要坚持把干部的德放在首要位置上”。党的十七届四中全会《决定》强调:“坚

4、持德才兼备、以德为先”用人标准。选拔任用干部既要看才,更要看德。要把德放在自位。”党中央和胡锦涛强调选人用人要坚持“德才兼备、以德为先”,是根据干部队伍建设的实际情况,顺应时代发展的新要求和人民群众的新期待作出的新概括、新表述,是我们党长期以来选人用人实践经验的科学总结,是对党的三代领导人制定和形成干部路线和干部政策的继承丰富和发展。二、煤矿企业干部的特点要研究干部的成长及培养问题,首先应对干部的特点作细致分析。企业干部有其优势,也有其劣势。他们的优势:一是思想比较活跃,接受新事物快,勇于探索,改革热情高。二是在文化有专业知识,业务能力较强。三是框框少,直率坦荡,富有开拓意识。四

5、是精力充沛,不辞劳苦,有成就一番事业的迫切愿望。企业干部的劣势主要表现在:一是接受到的理想信念教育较少,世界观、价值观、人生观定位不稳,对中国共产党的艰苦奋斗的风雨历程知之不够。二是实践经验不足,特别是组织协调能力较低,处理复杂的矛盾时常表现得粗糙、简单,特别是处理人际关系方面的经验尤为欠缺。三是思维方式的发展受到局限、不善于统观全局地、客观地思考。四是专业知识面较窄,对现代管理知识、领导科学、法律知识等所知甚少。五是心理承受能力较弱,一遇挫折就萎靡不振或怨天忧人。三、煤矿企业干部的现状分析面对市场经济和对外开放的社会环境,随着政治、经济、文化的发展,我国已经进人国际公认的“矛盾

6、凸显期”,部分企业干部的“软肋”也凸显出来。1.专业文化水平参差不齐5就目前来说,大多数企业干部尤其是近几年通过内部选调或者招聘的年轻干部其文化素质较高。但还有一部分企业干部第一学历为中专,虽然之后通过一定的函授或其他形式取得了大专以上的学历,但往往所修专业与实际工作联系不太紧密,远远不能满足工作的需要,由此导致了企业干部在新经济、新知识的挑战面前无所适从,缺乏较强的应对能力。2.思想政治素质不过硬有的干部缺乏必要的思想政治理论学习,理想信念不够坚定,工作态度不够端正,没有从根本上树立正确的世界观、人生观、价值观,在权钱交易面前丧失方向,成了金钱的俘虏;有的抱怨社会不公,上级领导

7、对他不信任、不理解、不支持;更有些年轻干部对上一套,对下一套,甚至目无尊长,骄傲自满,独断专行。3.业务能力水平不强从总体来说,当前企业干部的学历文凭提高了,但工作能力并没有明显提高;学习经历增多了,但基层岗位的锻练并没有增加;虽下笔千言,但往往理论脱离实践。他们要与各种群体打交道,处理具体问题、解决具体矛盾,然而他们往往缺乏一定的沟通协调能力和组织控制能力;缺乏统筹兼顾的思考能力,在解决各种具体问题上还不够熟练,缺乏处理问题的灵活性。四、煤矿干部培养的有效途径51.加强理论学习

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。