管理论文Ｄｅｌｌ公司的组织结构与战略的匹配分析.doc

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2、而决定企业行为的正是企业所制定的战略。企业的组织结构不是一成不变，而是随着企业所处的内外部环境的变化及企业所调整的战略进行企业组织结构的调整。文章主要论述了组织结构与战略的基本关系，以戴尔公司为例，对戴尔公司的战略的演进和根据战略如何调整其组织结构，使两者互相促进对方的发展的分析，Dell在匹配的过程中忽视的问题，这些问题是否可以不予置理？最后从Dell公司的战略与组织结构的匹配过程中的启示，给出了组织结构如何适应战略过程的原则与对策建议。　　关键词：战略；组织结构；匹配分析；戴尔公司　　中图分类号：F270文献标识码：A　　文章编号：1002-3100(2008)11-0141-04

3、　　　　Abstract：Thelevelofproductivitydeterminesthedevelopmentaltrendsinconstructionalpatternofthecorporationorganization.Withthelimitationofproductivitylevel,theorganizationalstructureofthecompanyiscloselyrelatedtowhatactivitiesitconducted.Moreover,whatdeterminesthecompany’activitiesisthestrategym

4、adebythemanager.Theorganizationalstructureisnotkeptallthetimeandwillbeadjustedtothechangesoftheenvironmentinandoutofthecompanyaswellasthecompany’schangingstrategy.Thisarticlemainlydiscussesthebasicrelationshipbetweenorganizationalstructureandstrategy.IttakesDellasaninstancetoanalyzethatstrategyd

5、evelopmentandstructuraladjustmentaregreatlypromotedbyeachother.Italsopointsouttheproblemsignoredinthematchprocessandasksiftheycanbeignored.Finally,accordingtotheinspirationsinthematchprocessofDell’sstrategyandorganizationalstructure,itbrieflygivessomeprinciplesandsuggestionsaboutorganizationalst

6、ructurehowtoadapttostrategyinacompany.　　Keywords:strategy;organizationalstructure;matchanalysis;DellCompany　　战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境，为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。现代企业生存在激烈变化、严峻挑战的环境中，要在这环境中生存发展，必须通过不断革新来创造性地经营企业。也就是要通过实施具有革新实质的战略，使企业从不适应目前的环境状况，转变成适应未来的另一种环境[1]。组织结构是指企业中的人与人、人与物及人与事的相对稳定的结合形式，两者既相辅相成，又相互制约

7、。　　　　1战略与组织结构的关系分析　　　　在战略与组织结构之间的关系中，谁决定谁、谁服从于谁是人们一直关注的焦点。最早对战略与组织结构关系进行研究的人是美国学者钱德勒。钱德勒研究了多家公司的发展历史，特别是杜邦公司、通用汽车公司、西尔斯罗巴克公司和标准石油公司等美国四大公司的发展历史。他的研究结论是：组织结构服从于战略，公司战略的改变会导致组织结构的改变，最复杂的组织结构是若干个基本战略组合的产物。一个企业要有效地运营必须将战略与组织结构相联