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《中国情境下领导-部属交换与反生产行为的作用机制研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、中国情境下领导-部属交换与反生产行为的作用机制研究Vo1.25.No.2管理工程JournalofIndustrialEngineering/EngineeringManagement2011年第2期中国情境下领导一部属交换与反生产行为的作用机制研究彭正龙,赵红丹,梁东(同济大学经济与管理学院,上海200092)摘要:通过问卷调查和分析本土企业管理者及其直接下属的跨截面配对样本,本文试图研究领导一部属交换与员工反生产行为的作用机制,尤其是互动公平在其中的中介作用以及中国人现代性的调节作用.发现:领导一部属交换与员工的反生产行为显着
2、负相关,并且互动公平感在两者间起完全中介作用,中国人现代性对领导一部属交换与员工反生产行为之间的关系具有显着的调节效应.关键词:领导一部属交换;反生产行为;互动公平;中国人现代性中图分类号:F270文献标识码:A文章编号:1004-6062(2011)02-0030-07O引言反生产行为(counterproductiveworkbehavior,CWB)历来是一个"看不见但又普遍存在的社会问题",但尚未引起国内学术界足够的重视.在已有的研究中,人们往往将焦点锁定在员工积极的态度和行为上,如组织公民行为,组织承诺与角色外行为等,而
3、反生产行为的研究则处于相对被忽视的地位.而且,当前反生产行为研究主要集中在北美,国内研究还处于起步阶段,仅见个别篇章,距离了解中国员工的反生产行为尚远….所以,选择反生产行为这一新领域作为研究课题具有较强的理论和现实意义.显然,反生产行为在很大程度上影响着组织的健康发展,组织何以应对呢?大量的研究表明,领导行为对于员工的行为表现起到重要的作用.Graen等进一步指出,在有关领导对员工的影响研究中,领导一部属交换(1eader—memberexchange,LMX)理论最具代表性,它有效地解释了领导对部属的影响作用,非常值得给予更多
4、的关注和研究.很多研究也证实了领导一部属交换与员工的组织公民行为之间存在显着的正相关关系,说明领导对待部属的方式确实会显着影响员工的行为表现J.但是领导～部属交换是否会同样有效预测员工的反生产行为?在中国这种"讲人情,重关系"的文化背景下,二者之间的作用机制又是怎样的?我们对此提出了疑问.综上所述,本文在中国当前的文化和社会转型背景下,采用跨截面的研究设计,选择本土企业管理者及其直接下属作为配对样本(Dyad),其研究目的是:在中国情境下探讨领导一部属交换对员工反生产行为的预测力,尤其是互动公平在其中的中介作用以及员工中国人现代性
5、的调节作用.旨在从领导一部属交换视角剖析反生产行为,这无论对促进相关理论发展或指导中国企业实践,都有一定意义.1理论分析与研究假设1.1LMX与反生产行为的关系从20世纪70年代开始,反生产行为这个主题在管理学文献中就开始得到了关注,是指员工在各种情况下对组织成员,组织生存及组织规则有着明显危害的主观行为,如"攻击","越轨","错失","报复"等….反生产行为是一个伞形概念,包括了不同的行为类别.Hollinger等将其分为财产偏差和生产偏差两类.这种分类忽视了个体的不良行为,Robinson和Bennett提出了一个更完善的分
6、类:财产偏差,生产偏差,个人侵犯和政治偏差.后来Bennett和Robinson又将生产偏差和财产偏差合并为"组织偏差";将政治偏差和个人侵犯合并为"人际偏差",并编制了测量问卷"j.LMX理论是由垂直对子联结理论演化而来,它代表下属与其管理者之间在工作过程中建立起来的关系,是个体组织经验中重要的组成部分.Graen等最早用角色扮演理论来解释LMX,认为员工经过角色获得,角色扮演和角色习惯化3个阶段会形成不同质量的领导部属关系J.后来,Schriesheim等利用互惠连续体理论解释LMX,强调交换是一个从负性互惠到综合的互惠,中间
7、的状态被定义为平衡的互惠,领导者和部属采用不同的互惠方式将形成不同质量的关系.另外,社会交换理论也被引入了对LMX的解释,强调LMX表现为两种截然不同的状态:一种是不超出雇佣合同要求范围的经济性或合同性交换;另一种则是超出了雇佣合同要求范围之外的社会性交换.总之,不管哪种观点都表明,领导一部属交换存在高和低两种类型的关系质量,且领导者的管理方式会因关系不同而不同".收稿日期:2010-02-25修回日期:2010-05-06基金项目:国家社会科学基金资助项目(10BGL033);教育部博士点专项科研基金资助项目(201000721
8、10010);山东省社会科学规划研究重点资助项目(08JDB014);宁波市软科学重大资助项目(2009A10050)作者简介:彭正龙(1952一),男,汉,上海人.同济大学经济与管理学院教授,博士生导师,研究方向:组织行为,人力资源管理等.Vo1
