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1、探讨吉林省装备制造业物流目前状况与发展策略吉林省装备制造业物流目前状况与发展策略论文导读:本论文是一篇关于吉林省装备制造业物流目前状况与发展策略的优秀论文范文,对正在写有关于物流论文的写有一定的参考和指导作用,摘要:吉林省作为东北老工业基地,装备制造企业起着举足轻重的作用。随着物流业的发展,在装备制造企业实施物流管理可以增强企业核心竞争力,降低生产成本,分担企业经营风险,提高企业运营效率等。分析了吉林省装备制造业物流发展目前状况,并对企业物流发展提出了倡议。 关键词:装备制造业;物流目前状况;策略 :A Abst
2、ract:AsanOldIndustrialBaseinNortheastChina,equipmentmanufactureindustryplaysasignificantroleinJilinProvince.Asthedevelopmentoflogisticsindustry,implementingthelogisticsmanagementinequipmentmanufacturingenterprisescanenhancethecorepetition,decreasetheproductioncost
3、,sharetheoperatingrisk,improvetheoperatingefficiency,etc.Thisarticlemainlyanalyzesthecurrentlogisticsdevelopmentsituationofequipmentmanufacturingindustryandgivesthedevelopmentcountermeasuresofenterprises'logisticsinJilinProvince. Keyentmanufactureindustry;logisti
4、csstatus;countermeasures 装备制造业的发展会推动其相关行业的发展,装备制造业效益的增加与其相关行业效益的增加有着密切的联系。人们通常把近几年发展迅速的物流行业称为“第三利润源泉”,根据调查显示,在生产过程中物流活动所占比重最多可以达到90%。而装备制造业作为制造业的制造业,不仅有着复杂的生产工艺,也有种类繁多数量庞大的零部件,可以说现代装备制造业对物流的要求日益提高,借振兴东北老工业基地的东风,全面完善装备制造业物流,这不仅仅是有利于装备制造业发展的一个重要举措,同时,也有利于推动吉林省的产业
5、结构调整。 1吉林省装备制造业的概述 装备制造业是吉林省重要的传统优势产业,现已形成了与辽宁、黑龙江分工明确、特色鲜明的区域格局,形成了一汽集团、长客集团、长拖农机装备公司、四平东风机械装备公司、长春电炉公司、吉林水工机械有限公司等一批重点骨干企业及“三机二车”(拖拉机、收割机、起重机、轿车、轨道客车)等重点产品。 吉林省装备制造业现有规模以上企业844户,从业人员15万人,能够批量生产轿车、轨道交通装备、农机装备、换热设备、煤炭采选设备等各门类产品2000多种。 根据国务院有关要求,结合吉林省装备制造业实际,省工
6、信厅提出了《关于落实国家装备制造业调整和振兴规划的实施意见》和《吉林省装备制造业跃升计划》,已于2009年5月12日省政府第七次常务会议审定通过。该《意见》中明确了吉林省装备制造业要充分发挥轨道交通装备制造在国内外的领先优势等,建设三大基地,发展九大领域重点产品,实现总量翻番目标,预计2010年可实现工业总产值900亿元,销售收入850亿元,利税50亿元,年均增长25%以上。2012年,全省装备制造业实现工业总产值1100亿元,年均增长19.5%,工业增加值320亿元,年均增长16.5%。 2吉林省装备制造业物流目前状况
7、 吉林省大多数国有大中型企业对物流体系重视不够,某些主管部门也未能意识到物流体系对拓展流通渠道、加快业务流程所起到的重要作用,导致物流管理明显滞后于销售管理,不利于企业在国际国内市场的竞争。吉林装备制造业的物流理由主要表现在以下几个方面: 2.1企业物流组织结构不合理 由于吉林省装备制造企业长期在“大而全”、“小而全”的经营思想支配下建立起传统企业物流,大部分企业都拥有自己的物流设施,物流活动主要是依靠企业内部组织的自我服务完成的。而企业物流功能的具体承担部门和管理部门因企业而异,但都采用了分散的组织结构形式,即分别
8、由企业的供、产、销、运等部门各自承担和管理,没有专门的物流管理组织。由于部门之间缺少相互协调和配合,造成企业物流管理紊乱、物料流向不合理、重复搬运等理由,使物流浪费严重,效率低下,企业物流系统多处于“隐形”状态,产生不出系统效应。 2.2企业物流综合经济效益低 企业物流综合经济效益可用企业物流服务水