探讨我国危险品物流目前状况及发展策略

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1、探讨我国危险品物流目前状况及发展策略我国危险品物流目前状况及发展策略论文导读:本论文是一篇关于我国危险品物流目前状况及发展策略的优秀论文范文,对正在写有关于危险品论文的写有一定的参考和指导作用,国家经济发展的大事,更是与我们人民群众生活密切相关的一件大事。从国家宏观层面开始认真研究落实各项技术、政策,使微观层面能够接受其标准与技术,才能做到安全、高效、经济的结果。做好危险品物流的研究工作,加强和12[摘要]随着我国危险品物流业的快速发展,危化物流越来越受到人们的关注,道路危险货物运输需求和运输量逐年增长。然而

2、,大部分危险品物流的运作只是沿用甚至直接套用普通货物的物流操作,导致危险品运输事故频发。本文通过对危险品物流目前状况的分析,简要对我国危险品物流未来发展提出了几点发展策略。  [关键词]危险品;危化物流;策略  []A[]1005-6432(2012)32-011-02  1危险品物流特点  1.1危险品定义  所谓危化物流,指的是针对国家公布的爆炸性、压缩气体和液化气体,易燃液体固体,自燃物品和遇湿易燃物品、氧化剂和有机过氧化物、毒害品和感染性物品、放射性物品、腐蚀品及其他具有危险源的类产品的运输、装卸和存

3、储保管等过程。危险品一般都是工业原料或产品,以其特殊的物理、化学性能,在接触和处理过程中必须遵守相应的规则,以免发生事故,造成灾害,其运输环节是一项技术性和专业性很强的工作。  1.2危险品物流的特点  充分认识危险品物流的作用和重要性所在,首先我们必须要清醒的认识危险品物流相关的特点。  (1)品类繁多,性质各异  按照危险货物的危险性,《危险货物分类与品名编号》(GB6944—2005)将危险品分为9类共22项。每一项中又包含具体的危险货物,《危险货物品名表》(GB12268—2005)中在册的已达276

4、3个品名。2763种危险货物和每年不断新增加的危险品,其物理和化学性质差异很大。  (2)危险性大  危险货物作为一种特殊品类,在道路运输中具有很大的危险性,容易造员伤亡和财产损失。危险品运输事故造成的危害极大,如2005年3月29日发生在京沪高速公路上的液氯泄漏事故,驾驶员和押运员在报案后逃匿,延误抢险疏散时机,造成28人死亡,2万多亩土地受污染,直接经济损失2901万元。在9类危险货物中,每一类都具有自己独特的危险性,对外界条件有着严格的要求。  (3)运输管理方面的相关规章、规定多  危险品运输是整个道

5、路货物运输的一个重要组成部分,除要遵守道路货物运输共同的规章,如《中华人民共和国道路交通管理条例》和《高速公路交通管理办法》等外,还要遵守许多特殊规定,包括:①联合国相关规定《关于危险货物运输的倡议书》和《国际公路运输危险货物协议》等。②道路危险货物运输的国家标准。③道路危险货物运输行业标准。  (4)专业性强  危险品运输不仅要满足一般货物的运输条件,严防超载、超速等危及行车安全的情况发生,还要根据货物的物理和化学性质,满足特殊的运输条件。其专业性主要表现为:业务专营、车辆专用、存储专区、人员专业等要求。 

6、 2我国危险品物流发展目前状况  我国危险品物流刚刚起步,管理工作的具体操作方式也只是直接套用普通物流实践中的策略,相关领域的理论知识和实践经验几乎处于空白状态。由于我国危险品运输从业人员多,专业技术水平和运输设备条件参差不齐,导致危险品物流效率低下并存在严重事故隐患等理由。主要表现在以下几个方面:  2.1物流效率低  (1)重复运输  本来可以直接将货物运到目的地,但是在未到达目的地,或在目的地之外的其他场所将货卸下,再重复装运送达目的地。重复运输的另一种表现是,同品种货物在同一地点一面运进,一面又向外运

7、出。  (2)运力选择不当  由于危险品运输配装存在诸多限制,使得运输过程中难以选择合适承载能力的运输工具。造成严重超载产生安全隐患,或者实载率低,浪费运力的现象。  (3)运输半径过大  我国危险品生产主要集中在东部沿海地区,中西部及东北地区偏少,而且需求分散,导致危险品运输半径过大。又由于铁路运输运力严重不足,加大了道路危险品的运输量,其运输半径往往超过公路运输的经济半径(一般在200km以内)。  2.2多头管理,效能不足  危险品物流行业同时受到、交通、质检、环保、卫生以及工商、税务、海关等部门的监督

8、和管理,各部门都制订了推动本行业的有关法规和规定。然而,管理部门多了却使企业左右为难,无所适从。同时,职能交叉造成部门之间的争利诿过也时有发生。  2.3危险品物流企业规模普遍较小,现代化水平低  《道路危险货物运输管理规定》要求从事道路危险货物运输的企业“自有专用车辆5辆以上”。相关数据显示,2005年7月,我国危险品物流企业平均拥有车辆数我国危险品物流目前状况及发展策略由写论文的好帮手.提供,.

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