欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:10546058
大小:67.00 KB
页数:8页
时间:2018-07-07
《我国中小企业提高市场营销能力的战略选择-毕业论文》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、【标题】我国中小企业提高市场营销能力的战略选择【作者】刘影【关键词】营销能力、营销环境、战略选择【指导老师】郑远芳【专业】市场营销【正文】引言 21世纪以来,中国入世后给国内中小企业带来了许多机会和挑战。那么,中小企业应该用什么样的方法来提升自身的营销能力和战略选择来迎接和适应这一巨大变化呢?这些都是市场营销发展到今天不得不解决的问题。一、我国中小企业概述(一)我国中小企业的界定在我国发展迅速的经济形态中,为国民经济发展发挥着不可替代作用的我国中小企业已成为制造社会财富的生力军。然而,与大企业相比,我国中小企业在严峻的市场竞争中面临着营销能力弱、管理水平落后、技术力量薄弱
2、、人才缺乏、资金短缺、财务管理不规范等严重问题。但它具有经营灵活、应变能力强、容易管理等优势。随着市场经济的发展,我国中小企业面临着国际市场和国内市场双重的竞争压力,将遇到更加严峻的挑战。中小企业亟待通过合理的战略选择,进行市场创新,以提高中小企业的市场竞争力,进一步拓展生存和发展的空间。对于我国中小企业界定有很多的标准.例如人数、销售额、资产总额.中小企业一般是从规模角度对独立经营、形式多样,在本行业居于市场支配或主导地位的经济单位的划分。在这里以企业的人数进行界定.工业300人以下为小型企业、300-2000人为中型企业.建筑业600人以下为小型企业600-3000 人为
3、中型企业.批发业100人以下为小型企业 、100-200人为中型企业.零售业100人以下为小型企业 、100-500人为中型企业.交通运输业500人以下为小型企业、500-3000人为中型企业.餐饮业【标题】我国中小企业提高市场营销能力的战略选择【作者】刘影【关键词】营销能力、营销环境、战略选择【指导老师】郑远芳【专业】市场营销【正文】引言 21世纪以来,中国入世后给国内中小企业带来了许多机会和挑战。那么,中小企业应该用什么样的方法来提升自身的营销能力和战略选择来迎接和适应这一巨大变化呢?这些都是市场营销发展到今天不得不解决的问题。一、我国中小企业概述(一)我国中小企业的
4、界定在我国发展迅速的经济形态中,为国民经济发展发挥着不可替代作用的我国中小企业已成为制造社会财富的生力军。然而,与大企业相比,我国中小企业在严峻的市场竞争中面临着营销能力弱、管理水平落后、技术力量薄弱、人才缺乏、资金短缺、财务管理不规范等严重问题。但它具有经营灵活、应变能力强、容易管理等优势。随着市场经济的发展,我国中小企业面临着国际市场和国内市场双重的竞争压力,将遇到更加严峻的挑战。中小企业亟待通过合理的战略选择,进行市场创新,以提高中小企业的市场竞争力,进一步拓展生存和发展的空间。对于我国中小企业界定有很多的标准.例如人数、销售额、资产总额.中小企业一般是从规模角度对独立
5、经营、形式多样,在本行业居于市场支配或主导地位的经济单位的划分。在这里以企业的人数进行界定.工业300人以下为小型企业、300-2000人为中型企业.建筑业600人以下为小型企业600-3000 人为中型企业.批发业100人以下为小型企业 、100-200人为中型企业.零售业100人以下为小型企业 、100-500人为中型企业.交通运输业500人以下为小型企业、500-3000人为中型企业.餐饮业【标题】我国中小企业提高市场营销能力的战略选择【作者】刘影【关键词】营销能力、营销环境、战略选择【指导老师】郑远芳【专业】市场营销【正文】引言 21世纪以来,中国入世后给国内中小
6、企业带来了许多机会和挑战。那么,中小企业应该用什么样的方法来提升自身的营销能力和战略选择来迎接和适应这一巨大变化呢?这些都是市场营销发展到今天不得不解决的问题。一、我国中小企业概述(一)我国中小企业的界定在我国发展迅速的经济形态中,为国民经济发展发挥着不可替代作用的我国中小企业已成为制造社会财富的生力军。然而,与大企业相比,我国中小企业在严峻的市场竞争中面临着营销能力弱、管理水平落后、技术力量薄弱、人才缺乏、资金短缺、财务管理不规范等严重问题。但它具有经营灵活、应变能力强、容易管理等优势。随着市场经济的发展,我国中小企业面临着国际市场和国内市场双重的竞争压力,将遇到更加严峻的
7、挑战。中小企业亟待通过合理的战略选择,进行市场创新,以提高中小企业的市场竞争力,进一步拓展生存和发展的空间。对于我国中小企业界定有很多的标准.例如人数、销售额、资产总额.中小企业一般是从规模角度对独立经营、形式多样,在本行业居于市场支配或主导地位的经济单位的划分。在这里以企业的人数进行界定.工业300人以下为小型企业、300-2000人为中型企业.建筑业600人以下为小型企业600-3000 人为中型企业.批发业100人以下为小型企业 、100-200人为中型企业.零售业100人以下为小型企业 、100
此文档下载收益归作者所有