关于房建施工管理的思考

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1、关于房建施工管理的思考摘要：随着城市化进程的发展，建筑业已成为国民经济的支柱产业，在很大程度上促进了我国社会经济的发展。但建筑工程质量管理方面的问题也层出不穷，仅仅依靠原有的建筑施工质量管理标准，已经适应不了当前建筑行业质量管理的需要，建筑施工现场的施工管理面临着很大的挑战。关键词：房建施工；施工管理；思考中图分类号：TU71文献标识码：A工程项目的建设是一个复杂、庞大的工程。建设工程施工质量控制是建设工程质量管理的重要任务之一，它贯穿于建设工程项目决策阶段和实施阶段的全过程，牵涉到建设工程施工质量保证体系的建立和运行、施工质量的预控、施工过程的质量控制和施工质量验收各方面各

2、环节的工作。只有认真把住每个环节按质量要求严格控制它，才能建造出高质量、高水准的工程。一、建筑施工中存在的问题分析1、技术质量方面7现代建筑科技含量高，涉及专业多，安装的质量技术要求越来越高。每一个专业既有自己的特定位置空间、技术要求，同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。如果在技术上未能充分全面考虑，特别是一些交叉部位的细节考虑不周，则极易产生问题。现代建筑的个性化导致每一栋建筑都是一件特有的产品，每一条管线、设备都有特定的要求，这在客观上增加了技术工作难度，增加了各专业之间出现矛盾和问题的可能性。同时由于新技术、新产品的不断出现和应用，施工人员不能及时

3、掌握，也会带来意想不到的问题。2、管理方面在现行管理体制下，施工单位分包现象普遍存在，分包单位在工作范围的界定上很难做到明确具体。主观上各单位在利益的驱使下，总希望相关单位承担更多的工作。往往造成工序上的遗漏，人为带来一些问题，增加了协调管理的复杂性。此外，施工组织管理不健全，施工人员、管理人员的水平素质参差不齐，会给施工中各专业的协调工作带来困难与不便，也是产生问题的重要原因。二、房建施工中的安全管理问题分析1、建筑施工企业施工人员素质低下7伴随建筑市场不断的开放，愈来愈多的农民工开始步入建筑行业，使得施工队伍的素质差距非常大，即便是在国有企业的施工现场，正式工也只包括少数

4、工种和一般的管理人员，通常情况下，操作人员都是临时农民工，他们成为了建筑施工最为主要的组成部分。但他们中的绝大部分人并未经过岗前培训，在安全生产管理方面的意识非常淡薄，对自我的防护能力也非常差。2、建筑施工安全缺乏相应的应急对策作为建筑施工企业，它们不能对施工中出现的安全隐患加以识别与处理，并且在处理已发生事故之时，不能及时的采取应急对策，致使事故不断恶化，最终导致事故后果愈发严重。现如今，由于绝大部分的建筑施工企业在现场并不具备相应医务室，导致事故发生之后，受伤人士不能得到及时救援，进而使救援时间被耽误，导致本可避免的事故不断产生。3、建筑施工的安全管理工作不严作为施工现场

5、的管理人员在做好安全管理工作方面欠缺一定的手段和办法，对现场作业过程中存在的隐患问题和习惯性违章不分析、不制止、不研究、不敏感。由于施工管理人员不重视安全管理工作，导致安全管理出现上下脱节的情况，导致安全管理对策无法得到落实。4、监理单位存在问题作为监理人员在审查专项施工方案或施工设计图之时，对诸如塔吊、脚手架、模板、深基坑等危险性比较大的工程欠缺经验或不懂得它们的安全计算方式；在落实安全措施的监督之时，责任感不强，进而对出现的安全隐患采取视而不见的方式。三、房建施工中安全管理问题解决对策71、重视安全安全工作是无处不在，无时不在，只要有人在工作就存着安全问题。它不分地表还是

6、坑下，不分大单位还是小单位。也就是说安全工作的普遍性要求领导心中要时刻装着安全。要把安全工作当成份内之事，给予高度重视。领导的重视着重体现在：责任，把安全问题纳入议事日程；意识，要具有高度的安全敏感；落实，发现问题就要紧抓不放；督查，要经常亲临现场检查安全；引导，要善于用典型来抓安全，从正反两方面来加以引导、启发。从多年来的工作实践来看，领导不重视或重视不够或作风漂浮的单位，事故发生的频率总要高些。反之，领导重视了，就能起到一个表率作用，就能带动职工重视安全，把隐患消灭在萌芽中。2、落实到位事故的发生尽管有许多不同的客观原因，但有一点是相同的，那就是在现场的安全措施没有得到很

7、好的落实。走马观花看现场，拿着记录抓落实，因此，要反复强调：抓落实要在基层、在现场、在作业面、在职工群众中。这是抓安全工作的着眼点和落脚点。只有狠抓落实才能避免事故的发生。3、强化职工意识7一个企业的安全工作能否做好，首先要看全体职工有没有较强的意识。多年来的实践证明，安全意识与事故的发生是成反比的。安全意识强事故发生就少，否则，就多。这也就是说提高一线职工的安全意识是抓好安全工作的主要内容。因此，抓基层打基础，抓纪律反违章，抓现场除隐患，是实现安全生产的百年大计，是减少伤亡的根本措施。4、加强考核考核