薪酬管理复习题一

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1、薪酬管理复习题一一、单项选择题1.1996年,蒙迪教授和诺埃教授将薪酬分为三大类,以下不属于此分类的是()。A直接经济报偿B间接经济报偿C非经济报偿D不完全经济报偿2.薪酬管理由三个基本环节构成,分比为薪酬规划、薪酬设计和()。A薪酬调控B薪酬制度C薪酬目标D薪酬政策3.以下哪项属于有效薪酬管理的特点()。A合理且有竞争力的薪酬水平B绩效为引导的工资C薪酬——多方矛盾的解决D公平、有效且合法4.“坚持内部相对公平性和外部竞争优势性两大原则,通过工作职位评价和薪酬市场调查,分别确定薪酬结构和水平,最后经过综合平衡、反复调整和不断完善,形成一套结构合理、水平适当的薪酬体系”,这是哪种薪酬设计

2、方法的总体思路()。A绩效薪酬设计B基本薪酬设计C员工福利计划D薪酬体系整合设计5.为完成薪酬管理的基本职能和战略任务,在薪酬战略总体构架建设上需要做好三方面的工作,以下不属于此三项工作的是()A薪酬政策目标锚定B薪酬体系整合设计C薪酬体制模式选择D薪酬标准的选择6.以下哪种职位分析方法具有三个基本特点:报酬要素,要素的等级可以量化,权重反应各要素的重要性()。A归类法B排序法C点数法D要素比较法7.以下各项不属于薪酬水平的外部竞争性的重要性主要体现的是()。A吸引、保留和激励员工B控制劳动力成本C保持产品的特色优势D塑造企业形象8.以下哪项不属于员工保险的特点()。A强制性B公平性C保

3、障性D互济性9.下列各选项中不属于以计时工资为基础的激励计划的是()。A标准工时制B贝多计划C拉克计划D罗恩奖金制10.以下四个中以技能为基础来支付薪酬的系统是()。A技能工资B绩效工资C工龄工资D岗位工资11.养老保险作为一项最基本的社会保障制度,可大致分为三种类型,其中不包括()。A投保资助型养老保险B强制储蓄型养老保险C国家统筹型养老保险D社会支付型养老保险12.公共福利是指()。A社会要求提供的福利B法律规定必须提供的福利C员工要求提供的福利D组织根据自身的发展需要所提供的福利13.外在薪酬包括三大项目,即基本薪酬、绩效薪酬和()。A间接薪酬B直接薪酬C能力薪酬D自设薪酬14.下

4、列哪项不属于法定社会保险()。A人寿保险B医疗保险C生育保险D失业保险15.企业及其员工在依法参加养老保险的基础的,自愿建立的的补充养老保险制度是()。A企业公积金B企业年薪C企业附加福利D企业年金16.实施股票期权计划,必须保证公司有足够的股票来源。以下不属于实施股票期权计划的股票来源的是()。A库存股B定向增发C二级市场回购D原始股17.先预计股票期权到期时公司股票的价格,用该价格减去股票期权的执行价格,就是被激励者获得的每股收益,然后用总期望收入除以每股收益得出应授予的股票数量,这种决定股票授权数量的方法为()。A未来价格法B执行成本法C模型现值法D约定行权法18.当员工的薪酬与其

5、工作价值大体相当,可认为该企业的薪酬管理做到了()。A外部公平B内部公平C程序公平D个人公平19.以下不属于薪酬预算的原则的是()。A双低原则B满意原则C增长原则D恰当原则20.薪酬管理最根本的就是对()的管理。A员工个人能力B公司长期战略C劳动生产率D企业现金流量二、名词解释:1.薪酬结构2.报酬3.全面报酬战略4.股票期权5.薪酬沟通三、简答题:1.对于员工来说薪酬的功能有哪些。2.简述专门进行外部薪酬调查需要做好的几个环节。3.简述职务工资的优缺点。4.简述岗位价值评估应遵循的原则。5.简述薪酬系统设计的流程。四、论述题:1.论述组织如何进行薪酬结构设计。2.试结合实际论述销售人员

6、薪酬的权变因素。五、案例分析题:小王是一个热情,负责的工程师,在华威电子公司上班已迈入第四个年头。三年的成绩考核均是甲等,目前的薪资是每月4000元人民币。一个月前,公司新招聘了一个工程师小马,月薪是4300元人民币。小王为此十分不快,便找工程部经理说明此事,促请经理在薪资上给予弥补。工程部经理表示薪资制度是人力资源部管的,自己爱莫能助。于是,小王到人力资源部评理。小王质问为何自己三年甲等,拥有丰富的工作经验,而薪资却低于没有经验的小马,人力资源部门答道:“三年前你来公司谈的月薪标准3100元是依据你个人的薪资要求与人才市场供需情况决定的,你是同意后才进公司的。公司也没有亏待你,连续三年

7、以甲等调资,且调资幅度高于他人。”小王听了仍然不服气,提出:“小马目前的劳动生产率差我一大截,他的月薪竟比我多300元,你认为这样的薪资公平合理吗?”人力资源部门回答:“若不给小马月薪4300元,他就不愿意来公司服务。”人力资源部门表示对小王的心情能够理解,但薪资制度是公司整体的事,希望小王能够服从。问题:华威电子公司的薪酬制度合不合理?试说明原因。《薪酬管理》复习题1答案一、单项选择题:1D2A3D4B5D6C7C8B9C10A1

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