组织管理与变革答案

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1、组织管理与变革-提升组织执行能力窗体顶端1.以下哪一项导致了信息流的反应速度慢：  回答：正确1.A 没够沟通2.B 没有被授权3.C 没有权责分明4.D 没有先进的指导理论2.当前企业所面临的大环境下具有哪些特征：  回答：正确1.A 速度快2.B 变化大3.C 竞争异常激烈4.D 以上都包括3.企业在组织的文化建设中必须加强对下面哪一项的建设：  回答：正确1.A 企业的文化要素2.B 企业的价值观3.C A和B都正确4.D A和B都不正确4.强矩阵式组织形式中的一个项目组应该包括下面哪些组成人员

2、：  回答：正确1.A 技术人员2.B 营销人员1.C A和B都正确2.D A和B都不正确5.如果一个企业的运营项目包括房地产、医药、培训等等，那么这个企业的组织管理模式应该是：  回答：正确1.A 复杂化模式2.B 专业化模式3.C 多元化模式4.D 单一化模式6.一个企业在办公楼里设置了一个休息角落，这种现象体现了企业组织建设中的哪一项变化：  回答：正确1.A 从“层次状”到“网络状”2.B 从“权威”到“机制”3.C 从“规章制度”到“自由创造”4.D 从“稳定发展”到“响应变化”7.组织管理

3、形式进行变化的根本指导思想是：  回答：正确1.A 裁减人员2.B 实现目标，优化资源3.C 无限扩张4.D 顺应形势8.下面哪一项是组织无效的特征：  回答：正确1.A 决策迟缓，质量不高1.B 不能创造性地对正在变化的环境做出反应2.C 明显过多的冲突3.D 以上都包括9.在现代企业中，员工既要满足客户，满足老板，还要满足自己，满足同事，所以现代管理必须讲究：  回答：正确1.A “个人英雄主义”2.B “综合平衡”3.C 目标单一4.D 协商互助10.职能式组织结构在管理上存在的最大难题是：  

4、回答：正确1.A 经费不足2.B 协调难度很大3.C 责任淡化4.D 效率太低11.现在越来越多的企业在处理问题的方式上发生了变化，具体的变化是：  回答：正确1.A 从保密到公开，再到群策群力2.B 从公开到保密3.C 从完全保密到部分保密4.D 从公开到半公开12.组织中的两大核心要素是：  回答：正确1.A 系统2.B 人3.C A和B都正确4.D A和B都不正确13.职能式组织形式的优点是：  回答：正确1.A 专业化的分工2.B 有利于节约成本3.C A和B都正确4.D A和B都不正确14.

5、组织结构呈金字塔型，从上到下分别是：  回答：正确1.A 决策、经营和管理2.B 决策、管理和作业3.C 管理、作业和薪酬4.D 以上都不正确15.麦当劳把经理们的椅背锯掉，使得他们在办公室里随时感到紧迫感，你认为这一举措是：  回答：正确1.A 一项变革和创新2.B 完全没有必要3.C 压迫经理4.D 以上都不正确窗体底端