从碳减排和气候变化中觅得商机

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1、从碳减排和气候变化中觅得商机能源巨头从碳减排的计划中挖掘金钱。窗体底端试看杜克能源集团（DukeEnergy）的吉姆·罗杰斯（JimRogers）如何助力设定碳排放上限，并打破行业抵制。在5月26号的讲话中，奥巴马总统承诺，美国历史上最糟糕的漏油事件不会阻止他 “为通过全面的能源和气候法案而战斗”，其中包括为二氧化碳的排放设定上限。这受到了来自煤矿和石油大州的民主党和共和党议员的强烈反对。议员们担心电费会上升到不能容忍的地步，而且工作机会也会流失到海外。本文改编自彭博社《商业周刊》的副总编辑埃里克·珀利（EricPooley）出版的新书《气候战争》（The

2、ClimateWar），描述了杜克能源公司的CEO吉姆·罗杰斯率领股东、客户和自己的家人克服这些困难的过程。在短短的一个月之内，吉姆·罗杰斯在全国各地进行了巡回演讲，他不厌其烦地介绍自己：我是杜克能源公司的总裁、董事会主席和CEO。他喜欢用“为5个州的1200万人提供能源会产生多少污染”作为开头。他告诉大家：“由于我们公司旗下的20座火电厂提供了全国所需电力的70%，因此我们是美国第三大的二氧化碳排放企业。在全球范围内，我们是第十二大的二氧化碳排放企业。我说这些并不是 为了自夸，而是想让你们知道我肩负的特殊责任、我面临的工作。而且我也想让你们知道我为什么会

3、有激情去面对气候问题。”为了消除大家对他的敌意，罗杰斯在肯塔基州做出了上面的讲话。就像那些一流的传教士一样，他的声音回荡在空中，听起来略有一些发颤。他的确是口若悬河，但是环境主义者，特别是杜克公司 总部所在的北卡罗来纳州的夏洛特市的环境主义者，认为他是骗子、破坏环境主义者和拥有超级公关技巧的巧言令色之徒。他们拿出了证据。杜克能源公司正在夏洛 特市以西50英里的崖边区（Cliffside）修建一座825兆瓦的火力发电厂，但却没有任何捕捉或存储二氧化碳的措施。所有废气会直接排放到大气中，排放时间长达40或50年。罗杰斯声称：“那是我修建的最后一座火电厂”。但是

4、对于熟悉气候科学的人来说，减排是避免全球气候大灾难的必经途径。环境主义者认为“最后一个电厂”的说法仅仅是搪塞。于是他们聚集在罗杰斯的会议室外面，把自己绑在推土机上，双膝跪地，祈求罗杰斯不要修建发电厂，并且质疑罗杰斯晚上如何才能入睡。罗杰斯说：“我靠安眠药睡觉”。火电厂提供了便宜而充足的电力。便宜的一个原因是排放二氧化碳是免费的。当电力 企业开始利用碳捕获和隔离（CarbonCaptureand Sequestration，CCS）技术捕获二氧化碳，并把它保存在含水土层中的时候，火电发电就不会那么便宜了。罗杰斯认为自己面临的最大的“评价”是在减排的同时，还能

5、保持电力供应充足并提供可负担的价格。他说：“我有7个孙子。他们将来会评价我。当他们到我这个年纪的时候，他们会回顾过去并询问，‘我的祖父遇到了生态危机，他做了什么？’”从2006年开始，他就和9个其他500强企业的CEO，4个国家级环境组织的领导人一起创立了一个游说集团，以改变美国商业团体在气候法规上的事实投票权。这个组织叫美国气候行动伙伴（U.S. ClimateActionPartnership，USCAP）。同年早些时候，环境保护基金（EnvironmentalDefenseFund，EDF）的弗雷德·克拉普（FredKrupp）和世界资源协会（Wor

6、ldResources Institute）的乔纳森·拉什（JonathanLash）招募到杰弗瑞·伊梅尔特（JeffreyR.Immelt）。然后该组织就正式启动了。通用电气（GE）的总裁让其他9位CEO加入到了组织中（组织的会员后来增加到了25名），会员包括美国铝业（AA）、杜邦（DD）、卡特彼勒（CAT）和美国BP（BPAmerica）。这些公司被强制要求遵守二氧化碳法规。通用电气是美国最大的风力涡轮机的生产商，正在开发碳捕获科技。一台风力涡轮机包含了杜邦公司生产的14个部件。这使他们的参与毫不出奇，并且也减弱了组织的影响力。该组织需要一家碳排放非常

7、巨大、对碳排放很有责任的公司。他们需要一个能言善道、原意抵制自家生意的电力公司老板。他们需要吉姆·罗杰斯。试运行在上世纪80年底晚期，罗杰斯担任了PSI能源的CEO。PSI本来是印第安纳州的一家小型的、问题重重的电厂，在通过一系列合并和收购之后，最终成了杜克能源的一部分。罗杰斯支持对导致酸雨的二氧化硫排放设定强制上限，最终走向了自己手下人的对立面。电力产业基本上众口一词地反对排放限制与额度交易，但是罗杰斯从中看到了利润：伴随该政策而来的免费福利和电费上涨使经济紧张的电厂得到了资金。罗杰斯最初是在艾金岗波律师事务所（AkinGumpStraussHauer&

8、Feld）担任能源律师。他还记得以前的老板罗伯特·斯特劳斯（Rob