现场七大基础改善手法-课后测试

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1、现场七大基础改善手法窗体顶端课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。  测试成绩：93.33分。恭喜您顺利通过考试！单选题1.下列对于定置管理的说法，正确的是： √A  置是放置容器、放置方法的意思B  置是指位置C  定置是将物品放在最合理的位置D  定置管理又叫定量管理正确答案： A2.日本专家认为，员工在工序上作业，手的移动距离可以接受的范围是： √A  20厘米以内B  25厘米以内C  30厘米以内D  35厘米以内正确答案： C3.在现场管理中，定量管理建立的基础是： √A  定位管理B  定点管理C  形迹

2、管理D  定置管理正确答案： D4.定位管理也叫定点管理，这个点是指： √A  某一个具体的岗位B  某一个具体的位置C  某一个具体的容量D  某一个具体的容器正确答案： B5.利用人的视觉感应引起员工意识变化的管理方法是： √A  现场改善防呆法B  形迹管理C  目视管理D  看板管理正确答案： C6.关于防呆法的描述，下列错误的是： √A  注意式防错只是提醒而不能控制B  控制式防错的特点是不满足条件就不动作C  目的是减少对员工技能的依赖D  主要用经济手段正确答案： D7.目视管理的基本要素不包括： √A  使要求看得见B  使

3、态度易把握C  使过程看得见D  使结果不可见正确答案： D8.关于颜色管理，下列说法错误的是： √A  颜色管理就是利用颜色区分不同的物品，不同的状态B  红色是紧张色C  交通指示标志属于颜色管理D  蓝色使人感到惶恐正确答案： D9.在现场改善中，对透明管理进行彻底改善，可以结合（）进行控制式防错。 √A  防呆法B  标识管理法C  定置定位法D  形迹管理法正确答案： A10.透明管理主要利用玻璃窗、透明盒方法，透明状态的部位通常是： √A  外部B  表面C  内部D  深层正确答案： C判断题11.限度样本是生产过程中的质量标准

4、，无法用测量的方法进行展示。此种说法： √ 正确 错误正确答案： 正确12.现场改善防呆法的基本原理是把潜在的信息显现化。此种说法： √ 正确 错误正确答案： 错误13.在现场改善防呆法中，实施防呆改善的基本目的是通过减少实物获取正面的收益。此种说法： √ 正确 错误正确答案： 正确14.在现场目视管理中，标识管理主要借助实物的直观特性。此种说法： × 正确 错误正确答案： 错误15.失败大全可用于培训员工，提高员工预防质量问题的能力。此种说法： √ 正确 错误正确答案： 正确