现场七大改善手法.doc

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1、1.下列对于定置管理的说法，正确的是：√ A  置是放置容器、放置方法的意思B  置是指位置C  定置是将物品放在最合理的位置D  定置管理又叫定量管理正确答案： A2.日本专家认为，员工在工序上作业，手的移动距离可以接受的范围是：√A  20厘米以内B  25厘米以内 C  30厘米以内D  35厘米以内正确答案： C3.在现场管理中，定量管理建立的基础是：√A  定位管理B  定点管理C  形迹管理 D  定置管理正确答案： D4.定位管理也叫定点管理，这个点是指：√A  某一个具体的岗位 B  某一个具体的位置C  某一个具体的容量D  某一

2、个具体的容器正确答案： B5.利用人的视觉感应引起员工意识变化的管理方法是：√A  现场改善防呆法B  形迹管理 C  目视管理D  看板管理正确答案： C6.关于防呆法的描述，下列错误的是：√A  注意式防错只是提醒而不能控制B  控制式防错的特点是不满足条件就不动作C  目的是减少对员工技能的依赖 D  主要用经济手段正确答案： D7.目视管理的基本要素不包括：√A  使要求看得见B  使态度易把握C  使过程看得见 D  使结果不可见正确答案： D8.关于颜色管理，下列说法错误的是：√A  颜色管理就是利用颜色区分不同的物品，不同的状态B  

3、红色是紧张色C  交通指示标志属于颜色管理 D  蓝色使人感到惶恐正确答案： D9.在现场改善中，对透明管理进行彻底改善，可以结合（）进行控制式防错。√ A  防呆法B  标识管理法C  定置定位法D  形迹管理法正确答案： A10.透明管理主要利用玻璃窗、透明盒方法，透明状态的部位通常是：√A  外部B  表面 C  内部D  深层正确答案： C判断题11.限度样本是生产过程中的质量标准，无法用测量的方法进行展示。此种说法：√  正确 错误正确答案： 正确12.现场改善防呆法的基本原理是把潜在的信息显现化。此种说法：√ 正确  错误正确答案： 错

4、误13.在现场改善防呆法中，实施防呆改善的基本目的是通过减少实物获取正面的收益。此种说法：√  正确 错误正确答案： 正确14.在现场目视管理中，标识管理主要借助实物的直观特性。此种说法：√ 正确  错误正确答案： 错误15.失败大全可用于培训员工，提高员工预防质量问题的能力。此种说法：√  正确 错误正确答案： 正确