快速路安全应急预案

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1、安全内业资料快速路安全应急预案审批：审核：编制：XX路桥集团股份有限公司XX合同段项目经理部2013年5月7日37安全内业资料处置施工险情和意外事故处理方案为能够对施工生产过程中可能发生的突发性灾难性事故做出应急准备和响应，稳定我项目正常生产、生活秩序促进经营工作的顺利开展，在突发性事故灾难发生初期就使其得到控制，事先最大限度的减少人员生命、财产损失，预防可能随之引发的疾病，避免造成社会影响，以及对公司的负面影响。根据公司文件的规定和上级文件精神，以及针对兰秦快速路忠水ZSLJ5标段与109国道相邻的特殊情况，特制订预案。一、应急预

2、案1、应急准备项目部成立突发性事故和紧急情况应急预案领导小组，成立现场应急预案小组应急预案领导小组组长：XX副组长：刘山、XX组员：张英、杨林、XX、杨作文、李晓龙、于喜水、李珍仪、XX、刘江应急预案值班室设在项目办公室。电话：白天XX夜间XX2、领导小组成员职责组长：全面领导项目部应急救援领导小组的工作，统一指挥应急响应与准备工作，对人力、物力、财力进行全面、统一调配。37安全内业资料副组长：协助组长工作，组长因特殊情况不在现场时行使组长的权利和职责，总体协调各部门在紧急应变中的分工合作，根据现场需要进行合理的统一指挥调度。安全科

3、：根据《应急准备与响应程序》，结合施工现场的是实际情况制定紧急应变预案，负责日常应急预防工作。参与紧急应变过程并作好紧急事故处理记录，对施工现场的施工安全防护、劳动保护用品的使用、环保和职业健康安全等情况进行不定期检查、巡视，发现问题几十进行改正。工程部：参与紧急救援工作，事故或紧急情况发生后，要配合安全环保部门制定可行的安全技术方案，以便控制事态的进一步发展。财务部：参与紧急救援工作，根据领导安排或实际需要预留一定的救援基金，几十调拨救灾款。办公室：负责紧急救援人员的后勤保障工作，接待好上级、地方政府相关部门或新闻媒体的工作人员，

4、并负责善后处理的有关事情。机料部：参与紧急救援工作。其他部门：参与紧急救援工作。路基一队：参与紧急救援工作，根据领导安排进行人力资源组织。领导小组其职权是统一组织、调动全项目的人力、物力、财力，指挥和了解在本总队范围内的突发事故和紧急情况，及时准确向上级和地方有关部门通报事故信息，同时对项目所属单位重大突发事故应急预案的实施情况进行检查和落实。根据各种不同的紧急情况设若干小组，明确分工，明确职责。3、根据各种紧急情况总队的人员安排37安全内业资料（1）报警：由事故现场的第一发现者根据突发事故严重情况作出判断，确定报告上级或自行组织抢

5、险救援，当个人或所在组织、单位无有效控制措施阻止事态扩大时，必须通过电话等方式迅速报警（火警119、紧急救护120），并同时报告项目应急救援值班室，迅速通知危险区人员撤离，项目应急救援领导小组立即启动应急救援预案，组织人员、机具设备赶到事故现场抢险。（2）启动应急预案1）现场总调度：刘山2）人员撤离：XX3）迎接警车、消防车、救护车：李珍义4）抢救伤员：医院医生5）调查及协助调查：张英6）善后处理：XX4、我部成立现场应急预案小组，明确责任分工。应急预案小组组长：XX副组长：刘山成员：XX、XX、张英、杨林、常浩铭实行昼夜值班制，小

6、组值班时间和人员如下：组长7：30~20：30手机XX副队长20：30~7：30手机XX现场应急预案小组成员职责组长XX37安全内业资料：决定是否在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施应急计划，在不受事故影响的地方直接进行操作控制；复查和评估(事件)可能发展的方向，确定其可能的发展过程；下令部分停工，并与领导小组成员指挥现场人员撤离，确保受伤者得到及时救助；与场外应急机构取得联系并安排人员对紧急情况作好记录；在场（设施）内安排人员实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；在紧急状态结束后，立即恢复施工，并组织人员

7、参加事故的分析和处理。副组长刘山：评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失；如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。通讯联络组职责（调度、材料员）：确保项目领导小组/作业队应急小组和外部联系畅通、内外讯息反馈迅速；保持通讯设施和设备处于良好状态。负责应急过程的记录与整理及对外联络。技术支持组职责（技术室成员、试验员）：提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施，指导抢险抢修组实施应急方案

8、和措施，修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷，绘制事故现场平面图，表明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。保卫组职责：设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作。保持抢险救援通道的畅通，引导抢险救援人员及车辆