管理论文供应链中“牛鞭效应”的管理

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2、形成牛鞭效应的原因，最后针对牛鞭效应的成因提出供应链管理中对牛鞭效应进行控制的一系列措施。　　关键词：牛鞭效应；供应链；信息共享　　中图分类号：F274文献标识码：A文章编号：1002-3100(2008)09-0100-03　　　　Abstract:Thispapersummarizesbullwhipeffectinsupplychainmanagementanditsorigin,illustrateitsharmstosupplychain,profoundlyanalyzeeveryprocessandoperationi

3、nsupplychainmanagement,thenfindthereasonwhichformthebullwhipeffect.Atlast,aimatthereasontobringforwardaseriesofmeasureswhichcontrolbullwhipeffectinsupplychainmanagement.　　Keywords:bullwhipeffect;supplychain;informationsharing　　　　供应链管理中存在一个一直引起企业关注的问题——牛鞭效应。它最初是由美国宝洁公司考

4、察产品的订货方式时发现的，即最终市场的需求随着从消费者、零售商向批发商、生产商和供应商的传递，波动不断被放大的现象，宝洁公司称这一现象为牛鞭效应（如图1所示）。同样的现象也发生在HP供应链中“牛鞭效应”的管理供应链中“牛鞭效应”的管理是小柯论文网通过网络搜集，并由本站工作人员整理后发布的，供应链中“牛鞭效应”的管理是篇质量较高的学术论文，供本站访问者学习和学术交流参考之用，不可用于其他商业目的，供应链中“牛鞭效应”的管理的论文版权归原作者所有，因网络整理，有些文章作者不详，敬请谅解，如需转摘，请注明出处小柯论文网，如果此论文无法满足

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6、mentanditsorigin,illustrateitsharmstosupplychain,profoundlyanalyzeeveryprocessandoperationinsupplychainmanagement,thenfindthereasonwhichformthebullwhipeffect.Atlast,aimatthereasontobringforwardaseriesofmeasureswhichcontrolbullwhipeffectinsupplychainmanagement.　　Keyword

7、s:bullwhipeffect;supplychain;informationsharing　　　　供应链管理中存在一个一直引起企业关注的问题——牛鞭效应。它最初是由美国宝洁公司考察产品的订货方式时发现的，即最终市场的需求随着从消费者、零售商向批发商、生产商和供应商的传递，波动不断被放大的现象，宝洁公司称这一现象为牛鞭效应（如图1所示）。同样的现象也发生在HP供应链中“牛鞭效应”的管理供应链中“牛鞭效应”的管理是小柯论文网通过网络搜集，并由本站工作人员整理后发布的，供应链中“牛鞭效应”的管理是篇质量较高的学术论文，供本站访问者学习

8、和学术交流参考之用，不可用于其他商业目的，供应链中“牛鞭效应”的管理的论文版权归原作者所有，因网络整理，有些文章作者不详，敬请谅解，如需转摘，请注明出处小柯论文网，如果此论文无法满足您的论文要求，您可以申请本站帮您代写论文，以下是正文