管理论文动员物流外包风险识别与控制

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1、动员物流外包风险识别与控制动员物流外包风险识别与控制是小柯论文网通过网络搜集，并由本站工作人员整理后发布的，动员物流外包风险识别与控制是篇质量较高的学术论文，供本站访问者学习和学术交流参考之用，不可用于其他商业目的，动员物流外包风险识别与控制的论文版权归原作者所有，因网络整理，有些文章作者不详，敬请谅解，如需转摘，请注明出处小柯论文网，如果此论文无法满足您的论文要求，您可以申请本站帮您代写论文，以下是正文。　　[摘要]物流外包是经济动员过程中利用民用物流体系的一种重要形式。物流外包可以降低动员成本，在规定的时间范围内快速、高效地满足动员需求，但是各级动员机构在运用物流外包手段时也要承担一

2、定的风险。从动员主体和被动员对象两个方面对动员物流外包风险进行识别，进而提出控制动员物流外包风险的措施。　　[关键词]动员物流外包动员物流外包风险识别与控制动员物流外包风险识别与控制是小柯论文网通过网络搜集，并由本站工作人员整理后发布的，动员物流外包风险识别与控制是篇质量较高的学术论文，供本站访问者学习和学术交流参考之用，不可用于其他商业目的，动员物流外包风险识别与控制的论文版权归原作者所有，因网络整理，有些文章作者不详，敬请谅解，如需转摘，请注明出处小柯论文网，如果此论文无法满足您的论文要求，您可以申请本站帮您代写论文，以下是正文。　　[摘要]物流外包是经济动员过程中利用民用物流体系的

3、一种重要形式。物流外包可以降低动员成本，在规定的时间范围内快速、高效地满足动员需求，但是各级动员机构在运用物流外包手段时也要承担一定的风险。从动员主体和被动员对象两个方面对动员物流外包风险进行识别，进而提出控制动员物流外包风险的措施。　　[关键词]动员物流外包风险管理　　　　动员物流外包是指物流服务外包方（如动员的主管部门、军方）为集中精力增强核心竞争能力（如武器装备的保障能力、军队的战斗力)，而将其部分物流业务以合同的方式委托给专业物流公司运作。外包是一种长期的、战略的、相互渗透的、互利互惠的业务委托和合约执行方式。美国军方通过物流外包大大减少了军事物资的库存量，缩短了行政审批和采购前

4、置时间，减轻了战备的经济负担，降低了物流操作和保障的成本。但是物流是一个极具风险的行业，不测因素很多，尤其是在战时或紧急状态下易发生机毁船沉、翻车、伤亡、错收错发、货损、质变、错单、延搁等事故。而动员过程中采取外包形式可能会带来更多的风险。因此，加强对动员物流外包风险管理的研究，是有效控制物流风险，保证动员绩效的重要措施。　　一、动员物流外包风险管理的内容　　动员物流外包过程中所涉及的风险可以分为两大类：一类是不可控制风险；另一类是可控制风险。不可控制风险主要包括政治风险、军事风险、市场风险等经济动员系统不可控制的因素。可控制风险是指在动员物流外包过程中动员主体和被动员对象产生的风险，通

5、过采取一定的措施可以降低发生不良后果的可能性，或降低不良后果的危害程度和范围，这类风险通常包括动员主体的决策风险、监管风险，被动员对象产生的信用风险、安全风险等。本文主要研究动员物流外包过程中的可控制风险。动员物流外包风险管理包括风险识别、风险评估和风险控制三个方面。其中，风险因素识别是指明确潜在的不良事件，即产生风险的来源，是风险管理的基础；风险评估是判断不良事件发生的可能性及不良事件产生的后果，是风险管理的定量分析；风险控制一方面是通过风险评价，即选择实施风险控制的最佳措施，另一方面是付诸行动，并对控制结果进行反馈。本文重点研究动员物流外包的风险识别与控制。　　二、动员物流外包风险识

6、别　　动员物流外包产生的风险主要包括两个方面：一方面是各级动员主管部门和政府相关机构在动员物流外包过程中产生的风险；另一方面是动员物流外包商自身产生的风险。　　1.动员主管部门潜在的风险　　（1)决策风险　　动员物流外包的优势在于将非核心的物流服务外包出去，集中有限的资源培养核心竞争力，形成竞争优势。动员过程中涉及大量的物流活动，包括武器装备的运输活动和军民兼容产品的物流活动。动员管理部门在物流外包过程中面临的第一种决策风险是决定将什么样的物流服务外包出去，如果将不适合的业务外包出去，将有可能导致整个军事行动和动员活动的失败。因此，在动员过程中对于物流外包业务策略选择分析尤为重要。第二种

7、决策风险来自于动员管理部门对民用物流企业的动员模式。一方面，动员主管部门可以依据法律对民用物流企业进行征用或征收;另一方面可以采取物流外包的形式执行动员任务。动员方式的选择风险是动员主管部门需要面对的另一种决策风险。第三种决策风险是动员管理部门对物流外包商的选择风险，没有选择到适合的物流外包商可能会使动员活动陷入更大的风险之中。　　（2)监管风险　　监管风险是指动员主管机构由于对外包商管理和监督不力，而造成的外包商执行动员任务失败的