研究生培养机制改革与研究生奖助体系的构建

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1、研究生培养机制改革与研究生奖助体系的构建——以北京大学为例王仰麟 生玉海 黄俊平 陈秋媛  近年来,在教育行政主管部门的支持下,部分高校积极开展研究生培养机制改革,提出了改革的基本思路和践行相关办法,尤其在研究生奖助体系的构建方面作出大胆的改革创新,为激励研究生科研创新进行了有益的探索和实践。  一、研究生培养机制改革为研究生奖助体系的构建创造了新契机  研究生培养机制改革是对研究生培养过程中各要素、各环节之职能和相互关系的改革,以实现各要素、各环节及其相互关系的自洽,使研究生培养成为一个有机体,健康、平衡地发展。改革的实质是在研究生培养过程中引进竞争、激励机制,优化

2、资源配置,激发导师和研究生科研创新的内在动力。其突破口和关键是改进和完善研究生奖助办法,实行科学研究主导的导师负责制,以进一步提高研究生培养质量,促进研究生教育可持续发展。  自恢复研究生招生以来,国家对研究生的资助一直沿用计划经济的形式,按照统一标准和各单位研究生人数直接向高校拨付经费,高校再依据此标准将经费发放至研究生本人,学校、院系和导师对经费完全没有支配能力;研究生的科研表现也并未与其资助联系起来,这种资助政策没有考虑研究生的能力和需求,更没有激励研究生的科研积极性。  实行研究生培养机制改革以后,国家将对研究生的资助经费下拨至高校,由高校统筹使用。学校利用国

3、家下拨的经费、学校和院系自筹经费、导师科研经费、社会捐资等设立多种形式的研究生奖学金、助学金,将学校、院系、导师和研究生的各方利益相互关联,极大地调动了各方的积极性,同时进一步建立和完善了研究生奖助办法,逐步建立以科学研究为主导的导师负责制的研究生培养模式。研究生奖助体系的变化,实质上是国家对研究生奖助工作重心的下移。研究生培养机制改革为高校研究生奖助工作创造了重要的发展时机。  二、北京大学研究生奖助体系的构建在研究生的资助中,国家拨款一直是主要的经费来源。回顾我国研究生培养30年的历程,国家对研究生资助政策和标准的调整大致经历了四个阶段,如表1所示。表1国家对研究

4、生的资助政策和标准阶段年份资助金额(元/月)备注博士生硕士生第一阶段198157.5+546+3.3含书费,副食补贴另发第二阶段19857658副食补贴另发第三阶段19919070工作与否有所不同取最低。另有15%、10%的优秀奖学金第四阶段1994280240工作与否有所不同,取最高。各学校可以上浮50元数据来源:转引自《全国博士质量调查报告(初稿)》,2008。  1994年至今,国家对研究生的资助政策和标准一直未变。研究生的个人收入远远低于当地低保标准。为了提高研究生资助水平,鼓励研究生安心科学研究,自2000年开始,北京大学(以下简称“北大”)在全国率先启动“

5、三助”制度,研究生通过参加助教、助研、助管岗位工作,获得津贴以提高其待遇。2007年,北大在研究生培养机制改革政策的支持下,全面实施新的研究生奖助金制度。经过努力,北大逐步建立了“以学业奖学金和助研岗位为基础,以助教岗位和专项奖学金为补充,以调控招生计划为特点”的奖助工作体系。在注重提高奖助水平的同时,兼顾奖助与效益并重的原则,将奖助与培养优秀人才相结合、与提高质量相结合。  1.建立具有激励机制的学业奖学金制度  从2007年招收的研究生开始,北大对原奖学金制度进行改革,改变了原来平均发放国家普通奖学金和根据招生类别(即“计划内非定向、定向、委培和自筹”)决定是否发

6、放奖学金的做法,对全日制学术型研究生一视同仁,实施更具激励作用的学业奖学金制度。针对学科特点,北大对各学部学业奖学金比例和金额作了不同的规定,并据此向院系下拨奖学金经费。各院系根据自身实际情况设定学业奖学金的等级和金额,并制定评定细则。  实行培养机制改革后,北大对研究生资助的覆盖面和额度大大提高。同时,学业奖学金实行动态评定,引导和激励了研究生更加关注科研工作和科研活动。学业奖学金制度已实施两年,其激励作用初步显现。  2.推进导师资助制度和助研津贴制度  2000年9月,北大明确提出以“助教、助研、助管”的方式提高研究生待遇,同年11月,正式实行研究生“三助”制度

7、。2006年9月,在进行了大量调研工作的基础上,北大进一步规范助研工作,要求指导教师向研究生提供助研岗位并发放助研津贴。同时,学校将研究生招生计划的制定与学校、院系和导师提供的科研资助挂钩,导师根据自己的科研经费和所能提供的资助情况,向院系申请研究生招生名额。  针对各学部的不同特点,北大的助研政策和方案有所不同。理学部和信息与工程学部的研究生培养是与导师的课题紧密结合的,且导师课题经费充足,因此导师须为研究生提供全额助研岗位。社会科学学部的研究生培养要以一定的社会调查为基础,但导师的科研经费相对较少,因此学校对他们的助研津贴采取配套补贴发放的办法,

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