住宅楼工程施工创优计划

《住宅楼工程施工创优计划》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、住宅楼工程施工创优计划1工程概况本工程为XX北郊2#住宅小区12#、13#、14#、15#住宅楼工程，位于西安市北郊北二环内侧，玄武路中段北侧，由陕西建工集团总公司总承包。结构形式为剪力墙结构、基础为钢筋混凝土筏板基础，总建筑面积为58543.64㎡；其中：12#住宅楼，剪力墙二级抗震结构，地下2层（车库顶有一设备层，高1.85m）、地上18层，高54.60m；建筑面积16311.26㎡。13#住宅楼，剪力墙二级抗震结构，地下2层（车库顶有一设备层，高1.85m）、地上18层，高54.60m；建筑面

2、积12960.56㎡。14#住宅楼，剪力墙二级抗震结构，地下2层（车库顶有一设备层，高1.85m）、地上18层，高54.60m；建筑面积12960.56㎡。15#住宅楼，剪力墙二级抗震结构，地下2层（车库顶有一设备层，高1.85m）、地上18层，高54.60m；建筑面积16311.26㎡。四栋楼地下一层为小区地下车库的一部分，与小区地下车库连为一个整体；地下二层为设备层，高1.85m。2创优目标2.1工程质量目标：确保长安杯，争创鲁班奖。2.2安全与文明施工管理目标：省级文明工地示范小区。2.3环境

3、管理目标：符合总公司企业标准。2.4施工节能目标：用水、用电按定额消耗节约率大于4%。26住宅楼工程施工创优计划2.5施工新技术应用目标：省级科技示范工程。3创优组织机构项目经理部组织机构见下图：项目经理生产调度组新技术推广组安全机械组计划统计组材料采购组材料保管组财务核算组设施料供应组质量技术组总工（技术负责人）项目副经理各作业队26住宅楼工程施工创优计划4创优目标分解项目部经理为本工程创优目标实现的第一责任人，项目部按照分部、分项工程将本单位工程的创优目标进一步分解，并落实责任人。4.1工程质量

4、目标分解主体结构施工质量应达到陕西省结构示范工程标准，单位工程质量应达到长安杯省优质工程标准，确保长安杯质量目标的实现。4.2安全与文明施工管理目标分解创建成省级文明工地工程，以确保省级文明工地创优目标实现。4.2.1安全施工目标1、杜绝重伤、死亡事故，杜绝重大机械事故、重大交通事故、重大火灾事故及食物中毒事故。2、现场职工轻伤事故频率控制在1.5‰以内。3、施工现场安全达标达到优良标准。4.2.2文明施工目标1、施工现场管理规范化2、施工安全达标3、工程质量创优4、办公生活设施整洁5、营造良好文明

5、工地氛围4.3环境目标分解26住宅楼工程施工创优计划工程的生产污水二次利用，生活污水达标排放，噪音、强光等污染均应符合总公司企业标准及地方法律法规。4.4节能目标分解实行水电计量，水电资源按定额消耗节约率均不小于4%，确保节能目标实现。4.5新技术应用目标分解本工程初步拟采用的施工新技术项目表序号应用项目应用内容应用部位1地基基础和地下空间技术1、灌注桩后注浆技术基础2高性能混凝土技术1、混凝土裂缝防治技术2、清水混凝土技术基础、主体3高效钢筋与预应力技术1、HRB400级钢筋应用2、粗直径钢筋直螺

6、纹连接技术基础、主体4新型模板及脚手架应用技术1、清水混凝土模板技术2、悬挑式脚手架应用技术施工全过程5建筑节能与环保应用技术1、墙体保温材料应用技术2、节能型门窗、中空玻璃应用装修阶段6建筑防水新技术应用1、合成高分子防水卷材应用2、刚性防水砂浆的应用3、建筑防水涂料的应用建筑屋面及地下室防水7施工过程技术测量1、大体积混凝土温度监测和控制2、先进的测量仪器，砼拆模后表面温度测量基础8建筑企业管理信息化技术1、管理工具类技术应用施工全过程4.6开展QC小组活动目标分解26住宅楼工程施工创优计划项目

7、部成立QC小组，针对本工程施工创优的重点、难点问题，确定课题，开展QC活动。5、工程施工创优的管理与考核5.1管理制度5.1.1培训制度:针对工程创优的重点和难点，分阶段、有计划的组织相关管理和操作人员进行必要的技术培训，培训的针对性要强，要确保实施效果到位。培训内容主要是，学习标准、规范、举行专题讲座，样板学习交流等。必要时可不定期的走出去学习先进的施工方法和经验。5.1.2样板制度：重要分项工程施工实行样板制度，装饰装修及安装工程施工，实行样板间制度。样板、样板间验收通过，始可全面展开施工。5.

8、1.3检查验收制度1、对各分项工程施工样板、样板间进行验收，并对其总体执行效果进行检查。2、按照总公司有关环境管理程序文件、安全职业健康程序文件规定，并结合当地建设行政部门的要求进行检查验收。5.1.4综合管理奖惩制度:对创优施工过程中措施得力、管理落实、达标成效显著的部门和个人进行奖励，对措施不明确、管理不落实、达标成效差的单位和个人进行必要的处罚。5.1.5会议制度1、月度会议制度：总结上月工作，协调安排本月工作，解决存在问题，提出工作要求。26住宅楼工程施工创优