高层研发楼工程监理规划

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时间:2018-05-13

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1、XX科技大厦工程监理规划深圳市XX监理有限公司SGJLXX监理监理规划工程项目名称:XX科技大厦工程监理阶段:施工与保修阶段编写:审批:深圳市XX监理有限公司年月SGJLXX监理目录一、工程概况二、项目目标三、监理阶段四、监理机构五、监理人员职责六、施工阶段监理准备工作七、施工阶段监理工作(一)质量控制(二)投资控制(三)进度控制(四)组织协调(五)文档管理(六)安全文明施工监理(七)旁站监理八、节能专篇九、保修阶段监理工作十、监理工作程序十一、表格部分十二、项目监理制度SGJLXX监理一、工程概况:XX科技大厦工程为一栋高层研发楼,位于深圳市南山区高新科技园区,科技园

2、南八路与高新园南六路交汇处的东南面。南面为博泰大厦,南面与博泰大厦共用地下室墙体。本工程占地面积为3736.26m2,总建筑面积31857㎡。其中地上共17层,1-3层为裙楼,4-17层为塔楼标准层,共计22410㎡;地下室共3层,地下3层平时为停车库、战时为人防地下室,地下1、2层为停车库及设备用房,共计9447㎡。建筑高度100m,外立面为幕墙。结构形式:1)基坑为桩锚支护。2)基础为高强预应力管桩,持力层为强风化花岗岩。3)主体为框架-剪力墙结构。建设单位:深圳XX光电子有限公司设计单位:主体设计——北方—汉沙杨建筑工程设计有限公司基坑支护设计:深圳市岩土工程有限

3、公司监理单位:深圳市XX监理有限公司施工单位:基坑支护:深圳市岩土工程有限公司桩基础:深圳市冠磊基础工程有限公司地下室及上部工程:中国建筑第八工程局有限公司二、项目目标:总工期:基坑支护及土石方:129日历天。桩基础:88日历天。地下室及上部工程:523日历天。质量等级:合格(争创优质样板工程)。建筑造价:基坑支护及土石方:1344万元78SGJLXX监理桩基础:294.5万元。地下室及上部工程:1.9亿元。一、监理阶段:施工阶段、保修阶段的监理。二、监理机构监理工作实行总监负责制。深圳市XX监理有限公司航盛科技大厦工程监理机构依据监理合同及有关规定组成。详见以下框图:

4、78SGJLXX监理总监理工程师甘宗瀚电气专业罗国光何建明给排水专业刘昆许振才土建专业林少良王刚李荷明造价专业刘昆林少良文秘档案邓丽园安全监理李延国李荷明通风空调专业刘昆许振才进度控制组织协调安全管理合同管理投资控制质量控制一、监理人员职责:1.总监理工程师1)确定项目监理机构的组织形式,人员配备,工作分工及岗位职责;2)主持制定项目监理方案、审批专业监理工程师编制的监理细则;3)组织全面实施监理方案及监理细则,协调工程实施过程中各方面的工作;78SGJLXX监理1)组织、检查、考核监理人员的工作,对不称职的监理人员及时进行调整,保证监理机构有序、高效地开展工作;2)组

5、织设计交底和图纸会审;3)审核分包单位资质,签署审核意见;4)审批承包商提交的施工组织设计、施工方案、进度计划等重要文件。对开工报告签署意见,签发工程开工令;5)审核并签署承包商提交的重要申请、计量支付证明文件和竣工结算;6)处理工程变更事宜,签署工程变更指令;7)主持或参与工程质量缺陷与事故的调查与处理;8)主持开工预备会议及工程例会;9)审核并签署监理对外发出的指令、文件、报表及报告,包括:监理工程师通知;²工程质量整改通知书;²停工令;²复工令;²监理月报等以及其它对外文件;10)主持调解合同争议,处理索赔事宜,签署索赔处理意见;11)签认隐蔽工程记录;12)巡视

6、现场及时发现问题并及时处理问题;13)向业主和公司报告工程进展和监理工作情况;14)组织分部工程和单位工程的验收并审核签认质量验收评定资料;15)审核签署承包商的竣工申请报告,主持工程项目的竣工初步验收;16)参与业主主持的工程竣工验收,签发工程移交证书;17)主持整理并审核签署项目监理档案资料。1.专业监理工程师78SGJLXX监理1)编制本专业监理细则,对现场施工(包括质量、进度、投资、安全与文明施工)进行监理;2)熟悉图纸,提出问题并参与本专业图纸会审;3)审查本专业施工方案的可行性,参与施工方案会审;4)复核施工单位测量成果,并签署复核意见;5)审查本专业各种工

7、程材料的质量,须现场抽查的按深圳市“有见证送检”的要求抽样送检,审查检验报告,审查使用部位,审查建筑材料报审表;6)对违反设计和规范的施工须及时向施工单位技术负责人指出来,并提出改进意见,口头提出不能见效时应写书面监理工程师通知,经总监签字发出;7)检查隐蔽工程质量,审查竣工资料和竣工图纸,参加隐蔽验收、中间验收、分部验收和竣工验收,审查混凝土工程浇灌申报表,组织设备调试和联动试车;8)审查本专业进度款、现场签证和工程预决算;9)认真写好监理日志;10)总监安排的其他工作。一、施工阶段监理准备工作:1.监理准备工作1)成立监理组织机构,明

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