课程设计---监理行业的swot分析

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1、监理行业的SWOT分析一.我国监理行业的现状1．我国建设管理的成绩显著      总体来看，我国的工程监理行业正在持续健康发展，工程监理在建设领域发挥着越来越大的作用，提高了工程建设投资综合效益，得到了社会更广泛的认同。但随着我国市场经济的不断发展，建设法规的不断完善，工程建设管理体制的不断深化改革，项目业主、政府及全社会对工程监理行业提出了更高的要求，如工程“代建制”和为业主提供全过程管理服务的工程管理模式，对如何更好地实施工程监理产生了一定的影响。因此，我们必须认真研究工程监理行业面临的新情况、新问题、新形势、新任务，才能合理地

2、确定符合实际的发展思路，适应新的形势，从而推动工程监理行业稳步发展。我国的建设管理工作成绩虽突出，但仍存在一些缺陷和不足。    2.法律、法规不健全，工程监理定位、责任不明确    由于工程监理是一个新兴行业，在我国起步较晚，我国现行法律、法规对工程监理的业务范围、工作内容深度尚无明确规定，导致社会各界对工程监理的认识不一致，对工程监理的责任界定缺乏科学合理的法律依据。因而难以界定工程监理责任，监理人员在工程中难以把握，实践中出现的监理责任问题难以辨别，相应的行政处罚不尽合理。目前，不少地区一旦出现施工质量安全事故，往往认定工程监

3、理企业是必然的责任主体之一，特别是安全事故责任，对工程监理企业的行政处罚比较重，甚至监理人员还要负刑事责任，严重挫伤了监理人员和监理企业的工作积极性。    3.工程监理实际收费普遍较低    当前监理工作中取费偏低问题严重制约着监理企业的发展。很多工程项目的监理费甚至达不到合理的监理成本水平，使监理企业无法吸引高素质监理人才，监理人才流失现象比较普遍，严重缺乏后劲，极大地削弱了监理人员的积极性，难以发挥监理应有的作用，阻碍了工程监理事业的发展。    主要原因：①监理市场尚未建立起规范有序的竞争机制。在工程监理招标中，建设单位普遍

4、以监理费报价为评标的唯一条件，建设单位存在不合理压价现象严重。②监理行业自律机制不健全。一些市场行为不规范的监理企业恶性压价竞争，中标后不按委托监理合同履行监理义务，采取不正当手段降低监理成本，获取不正当利润，损害了建设单位的利益，也影响了监理企业的声誉。③原1992年制定的监理取费标准已不适应监理工作责任的加大及规范化程度提高的需要，应适度调整提高。    4.监理工作不到位，监理队伍整体素质有待提高    主要表现在：①监理人员的数量、素质不能满足监理工作的需要；②监理人员不到岗；③监理工程师知识结构不合理；④监理人员缺乏现场实

5、践经验。    产生这一问题的主要原因：①监理费较低，部分监理企业为了保证经营利润，随意减少监理人员和监理工作程序应付监理工作；②监理人员素质不高，在施工现场不能及时发现问题，解决问题；③注册监理工程师数量少，专业不配套，很多获得监理工程师注册证书的人员不在岗；④一些监理人员缺乏职业道德，现场监理不负责任，未能发挥监督管理作用；⑤监理不规范，制订的监理规划没有针对性，难以有效地指导现场监理工作的实施。    二．由此我们可得出监理行业的SWOT战略分析表国内监理行业（己方）国外咨询行业（竞争方）S1、建立了一支初具规模的监理队伍2、

6、创造了一批优质名牌监理工程3、积累了丰富的工程监理经验特别是质量控制经验4、监理工作逐步规范1、起步早、规模大2、管理科学规范、工作效率高3、监理（咨询顾问）公司同其他组织的关系处理良好4、监理酬金的计取合理W1、监理的责权利不平衡2、监理单位承担法律风险的能力不足3、监理队伍自身建设水平不高4、监理的业务范围窄5、相关的法律法规对监理制度的规定不够完善6、业主的行为有待规范和管理7、承包商存在不规范行为8、社会缺乏诚信基础，建设行业更甚9、监理行业发展时间短10、行业竞争无序1、不熟悉中国国情2、不熟悉国内工程建设模式3、不熟悉国

7、内法律法规和行业4、国内业主和承包商的业务管理系统不熟悉O1、建设项目管理市场雏形基本形成2、相关政策的完善3、学者专家综合国外经验和国内实际的研究成果4、国内的大型工程学习国外公司管理的机遇5、国外竞争对手提供的参考模式6、自身发展的要求1、中国加入WTO几年后就可以获得国民待遇,公平参与竞争2、国内建设市场对项目全过程管理的需求T1、中国加入世贸组织，要与国外同行公平竞争2、自身素质的突破3、社会环境的改善1、文化融合度弱2、国内监理行业正在成熟完善3、国内建设市场的接受程度三．对表的解释说明通过上面的SWOT战略分析表，可以看

8、到：优势：相对于国外监理（工程咨询）行业来说国内的监理行业优势很微弱。国内的监理行业起步晚，规模小，管理上也不规范，而且业务的承接范围主要在工程质量管理方面，但是这一点既是劣势也是优势所在。工程质量管理做得比较完善。劣势：由于国内监理