关键岗位绩效评估表

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1、www.3722.cn大量的管理资料下载管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！关键岗位绩效评估表一．总经理绩效评估表绩效指标标准权重扣分标准实际得分工作业绩总资产报酬率净资产收益率资产负债率净利润营业增长率客户满意度市场占有率客户忠诚度新客户增长率老客户回报率质量达标情况：管理基础提高情况药品质量事故情况成本交货期新产品开发数量员工满意度劳动生产率１０更多免费下载，尽在管理资源吧（www.glzy8.com）www.3722.cn大量的管理资料下载管理资源吧（www.glzy8.co

2、m），提供海量管理资料免费下载！员工流失率绩效指标标准权重扣分标准实际得分横向评估重大决策反馈速度执行公司财务管理制度执行情况团队管理情况１０更多免费下载，尽在管理资源吧（www.glzy8.com）www.3722.cn大量的管理资料下载管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！一．部门总监绩效评估表1、市场营销部总监绩效评估表绩效指标标准权重扣分标准实际得分工作业绩目标完成率销售额直接下级工作目标完成率市场占有率新客户增长率回款率回款效率销售费用成本（预算经费使用率）产品关联比例突发

3、事件处理效率内训外训累计时间关键人员流失率绩效指标标准权重扣分标准实际得分办公室评估抽查违规次数管理制度执行情况保密制度执行情况工作记录检查情况办公用品节约情况公司环境卫生情况绩效指标标准权重扣分标准实际得分绩效管理执行情况（标准制定和考核违规情况）１０更多免费下载，尽在管理资源吧（www.glzy8.com）www.3722.cn大量的管理资料下载管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！人力资源部门评估企业文化执行情况在岗培训情况员工满意度情况出勤率（个人考情情况和团队出勤率）绩效管

4、理执行情况（标准制定和考核违规情况）绩效指标标准权重扣分标准实际得分资金财务部门评估部门提供数据准确性及时性预算执行情况财务管理制度执行情况成本管理和费用报销情况清欠款项配合情况１０更多免费下载，尽在管理资源吧（www.glzy8.com）www.3722.cn大量的管理资料下载管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！一．生产管理部总监绩效评估表绩效指标标准权重扣分标准实际得分工作业绩生产目标完成率（交期达成率）质量事故率生产预算经费使用率成本费用设备正常使用率生产率提高值安全生产情况

5、绩效指标标准权重扣分标准实际得分办公室评估抽查违规次数管理制度执行情况保密制度执行情况工作记录检查情况办公用品节约情况公司环境卫生情况绩效指标标准权重扣分标准实际得分人力资源部门评估绩效管理执行情况（标准制定和考核违规情况）企业文化执行情况在岗培训情况员工满意度情况出勤率１０更多免费下载，尽在管理资源吧（www.glzy8.com）www.3722.cn大量的管理资料下载管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！绩效管理执行情况（标准制定和考核违规情况）产品一次合格率质量事故发生次数违反

6、GMP规定次数质量问题用户投诉次数绩效指标标准权重扣分标准实际得分资金财务部门评估部门提供数据准确性及时性预算执行情况财务管理制度执行情况成本管理和费用报销情况清欠款项情况绩效指标标准权重扣分标准实际得分产品一次合格率质量问题投诉次数违反GMP规范情况质量事故发生次数１０更多免费下载，尽在管理资源吧（www.glzy8.com）www.3722.cn大量的管理资料下载管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！一．资金财务部总监绩效评估表绩效指标标准权重扣分标准实际得分工作业绩成本控制情况

7、财务管理制度检查监督情况税收协调与情况预算分析记录情况差错率（报表准确性）目标完成率清欠款支持情况部门满意度绩效指标标准权重扣分标准实际得分办公室评估抽查违规次数管理制度执行情况保密制度执行情况工作记录检查情况办公用品节约情况公司环境卫生情况绩效指标标准权重扣分标准实际得分人力资源部门评估绩效管理执行情况（标准制定和考核违规情况）企业文化执行情况在岗培训情况员工满意度情况１０更多免费下载，尽在管理资源吧（www.glzy8.com）www.3722.cn大量的管理资料下载管理资源吧（www.glzy8.com），

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