搜弘面试官特训营-如何成为一名优秀招聘总监

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1、搜弘面试官特训营-如何成为一名优秀的招聘总监一、课程背景在激烈的市场竞争环境中,企业只有拥有一支素质高、能力强的员工队伍,才能赢得市场竞争优势,使企业获得更好的生存与发展。而作为企业人才的入口——招聘工作者——无疑是至为关键的角色!然而残酷的现实是:目前很多招聘从业者都是半路出家,缺乏系统性培训,专业基础不扎实,实战经验不足,看人经常走眼,影响了企业招聘质量与效率的提高,以及招聘工作者自身职业价值的提升。因此,各类行业与企业都迫切需求具备实战能力、高水平的招聘面试官。二、课程对象招聘经理、人力资源总监/经理、业务部门

2、经理、总监、总经理等三、解决问题Ø面试官如何准确把握自己在招聘流程中的角色与作用Ø面试官如何从企业与职位层面分析招聘需求,梳理招聘标准Ø面试官如何采用专业化的面试方法,识别候选人的真才实能Ø面试官如何有效吸引意向的候选人,不让“到嘴的鸭子”又飞了Ø面试官如何做好已录用人员的入职前管理、入职后引导工作Ø企业如何选拔、评估、管理业务面试官队伍四、学员收获Ø扩展招聘领域人脉资源Ø迅速提升个人职业品牌Ø快速掌握招聘知识与技能Ø获取招聘实用工具和方法Ø学习知名企业招聘成功经验Ø全面提升招聘实战操作能力五、企业收获Ø提高人才招聘

3、效率Ø减少人才误选的成本Ø降低人才招聘的平均成本Ø提升招聘团队的专业素养Ø为企业建立雇主品牌提供专业支持Ø推动招聘工作成为企业重要战略支撑六、培训时间联系人:曾先生Tel:40011088250755-83802522E-mail:zengxb@mianshiguan.cnwww.mianshiguan.cn版权所有.侵权必究2013年05月24-26日周五至周日(3天)(09:00-18:00)集中培训七、授课方式理论结合实践案例授课+实战演练。八、课程大纲1、招聘理念与招聘管理体系Ø招聘管理理念Ø招聘运作理念Ø招

4、聘组织模式Ø战略性招聘体系及内容2、招聘预算与费用管理Ø招聘预算的项目与内容Ø制定招聘预算的时间Ø制定招聘预算的步骤Ø招聘费用管理的有效办法Ø如何实现低成本的招聘Ø集团性公司如何进行招聘费用的管理3、招聘渠道的规划与开拓Ø如何做好招聘渠道的布局Ø猎头渠道的开拓与管理(专业猎头、兼职猎头、内部猎头)Ø网络招聘渠道的规划与开拓(综合招聘网站、行业招聘网站、校友录、QQ、SNS、BBS、Twitter等)Ø现场招聘渠道的规划与开拓Ø院校招聘渠道的规划与开拓Ø内部推荐渠道的规划与开拓Ø行业协会渠道的规划与开拓Ø社交渠道的规划

5、与开拓4、中高级人才招聘面试甄选方法Ø传统高端面试方法的误区Ø面试中高级人才的核心原则Ø面试中高级人才的框架思路Ø面试中高级人才的工具方法Ø中高级人才评估中心的建设Ø如何做好中高级人才的招聘决策5、校园招聘项目的运作Ø校园招聘的目标与定位联系人:曾先生Tel:40011088250755-83802522E-mail:zengxb@mianshiguan.cnwww.mianshiguan.cn版权所有.侵权必究Ø如何做好需求分析与人力规划Ø如何确定目标群体与人才标准Ø如何做好校招主题策划创意Ø如何科学设计校招流程Ø

6、如何减少签约后流失率Ø如何有效安排实习活动Ø如何开展大学生培训Ø如何打造企业校园雇主品牌Ø校园招聘有哪些发展趋势6、猎头公司的选择与管理Ø国际与国内知名猎头公司有哪些Ø如何做好猎头资源的合理布局Ø评估猎头公司有哪些关键指标Ø如何识别“金牌”猎头顾问ØHR如何与猎头顾问沟通与对接Ø如何建立动态的猎头激励机制7、人才库建设与管理Ø如何搭建企业内部人才数据库的系统架构Ø如何建立符合行业特征的人才数据库Ø如何让人才数据库持续更新与有效Ø如何应用人才数据库以提升招聘水平Ø如何针对不同层次的人才建立个性化数据库Ø如何建立内外部人

7、才储备机制8、招聘人员如何与业务部门沟通Ø如何与业务部门沟通定岗定编Ø如何与业务部门沟通招聘需求Ø招聘流程中如何与业务部门衔接Ø如何向业务部门成功推荐候选人Ø如何处理与业务部门的冲突9、专项招聘:营销类、研发类、普工类招聘Ø营销类人才招聘的策略与方法Ø研发类人才招聘的策略与方法Ø普工类人才招聘的策略与方法10、招聘管理制度的建设Ø如何根据企业实际构建招聘管理制度Ø招聘管理制度的内容(权限、流程、工具、费用等)Ø如何构建渠道管理制度(猎头、网络、现场招聘、内部推荐、员工回流等)联系人:曾先生Tel:4001108825

8、0755-83802522E-mail:zengxb@mianshiguan.cnwww.mianshiguan.cn版权所有.侵权必究九、举办机构:搜弘面试官、招聘研究网联合举办:HR研究网、HR商城、一览英才网十、认证管理办法1、认证考试内容:案例研讨2、认证考试方式:实战演练通过后获得搜弘面试官特训营(二级)证书,未通过者可参加下期认证考

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