如何成为优秀项目总监.doc

《如何成为优秀项目总监.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、浅谈怎样当好项目总监浅谈怎样当好项冃总监关键词：总监理工程师，工程建设，工程监理，监理管理。一、项冃总监的基本条件。监理合同鉴定后，项冃监理机构进入工地，项目法人代表、项冃总监、承包商项目经理部三方将共同工作。项冃施工将全面展开，监理随同运转，作为监理方,如何组织实施监理合同条款、完成监理大纲中的各项承诺,无疑就落在项冃监理的启上，业主代表、项冃总监、承包商三方首席代表将根据各白的任务开展各项工作，此时项H总监应处在中间地位，介绍监理程序，经业主授权代表业主发布指令，协调解决施工过程中可能出现的各种问题,因此项冃总监必须熟悉合同条款、合同法及其他冇关丁•程建设方面的法律法规,同时应

2、冇较强的本行业的专业水平知识、掌握国家规范、标准及地方政府的冇关建设方面的规定,同时应冇较强的组织协调及解决疑难问题的能力，还应有较强的涪言及文字表达能力和健康的体隗，这样才能较好的完成监理任务，才能体现出讲理方独立的法人地位。二、项目总监的职责。根据建设工程监理规范第104条规定：“建设工程监理应实行总监理工程师负责制，”所以总监的职责，一句话就是负责完成监理合同中的全部承诺，组织建立机构是实监理人纲中的工作内容，为此项目监理必须做到-•下儿点:1、参与监理合同的签订及施工总包合同（协议书）的起草丁作，参与标抵制作及业主、承包商Z间的有关商务谈判。2、主持编写项冃监理规划,审批项

3、冃监理实施细则，主持工程有关会议及协调会，并负责管理项冃监理的口帘工作。3、确定项冃监理机构人员的分工和岗位职责，检查和监督监理人员的工作，根据工程项冃的进展悄况进行监理人员的调配。4、组织施工组织设计，技术方案审定及图纸会审工作,组织计划制定及预算书审定工作,主持监理工作会议，签发项冃监理机构的文件和指令。5、审査和处理'设计变更'技术核检及项冃增项签证'审核签署承包单位的中请'支付证书和竣工结算。6、拳握周计划完成情况，调整进度计划，掌握丁程质量情况及质量桀改情况，主持或参与工程质量事故调査。7、审查承包方的资质、项冃经理部各管理人员的上岗证书，审查项冃的质量管理体系、技术管理

4、体系、质量保证体系，了解项冃经理部的工作方法及人员的技能水平。8、主持专项的监理规划交底及个专业监理工程师的项冃监理实施细则交底，让承包商了解监理工作开展程序，达到互和配合。9'组织编写并签发监理月报，监理工作阶段报告，专题报皆，项目监理工作总结，签发开工报告，监理工程师通知，各种会议记要，停复工令备忘录等，并按合同条款记取监理费金。10、调节建设单位与承包商的合同争议，处理索赔、审批工程延期。11、审核签认分布工程和单位T程的质最检验评定资料，审査承包单位的竣工巾请,组织监理人员对待验收的工程项冃进行骗收，参与工程项目的竣丁验收。三、进度控制中的总监。1、合同工七十开发商关心的主

5、要问题Z_,施工阶段如何施工'进度冃标管理，作为总监的主要工作是严格计划管理，坚持周例会制度，控制形象进度实现及时发布调整指令。2、进度计划主要为计划管理，具体办法是管好四个计划即：施工总进度计划、各种供应计划（材料、料理、工具、设备、成品、半成品等供应计划）'主耍分部分项工程施工计划、周作业计划，其中总控制进度计划是纲领性文件。项冃总监主持的第-•次例会上应耍求承包单位璽新调整编制施丁组织设计中的总控制进度计划，经总监审批后送I卩方审定三方认可的施工控制计划，即作为进度控制的主要条件，指导项冃施工，主要部分工程施丁进度计划与总控制进度计划相同，其他子项目适当划细占满空间穿插施工。

6、3、周例会是组织计划实施主要内容。统计上周完成情况、安排下周计划，监理对上周完成计划情况进行评价，周计划的贯彻、实施、检查是通过周例会进行的，例会山总监主持，各专业监理工程师参加，施工方项冃经理'生产及时质量负责人参加，现有施工单位项冃经理报告上周计划完成悄况,拖后计划的原因分析，提出下周采収纠正措施，报告下周安排，提出需屮方或需监理方解决的问题，以及上周总监指令和纠正、执行情况，总监对拖后计划进行分析、评价，提出调整指令并对下周计划进行认可。为了确保周计划的实施，总监要针对人、机、料、法、环境等方而情况及时采取调整措施，并做到及时、准确、限期、反馈、效杲筹五个方面，对于管理能力，

7、主要管理人员不称职者建议更换,工程建设项冃,责任重于泰山，这也是建设监理所赋予的职责。四、质量控制中的总监。在三犬控制中,质量控制室核心，为了搞好质量控制必须抓住下列丁作：1、进行监理工程师的职业道徳与纪律的教育，使全体尖利人员认识到工程建设是一项高尚的丁•作，监理人员必须时刻注意维护国家的利益和人民的生命安全，按照:诚信、守法、公正、科学的准则从事监理工作，严格遵守工作纪律、廉洁监理'坚持公正的立场,以科学的态度和实事求是的精神公平的处理各方的争议。2、组织监理工程