如何成为优秀的项目经理

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1、如何成为优秀的项目经理目录一、课程介绍（Course）2二、讲师介绍（Trainer）3三、提交需求（Needs）4四、联系我们（Contact）6附、淘课介绍（Taoke）8附1淘课商城8附2培训宝工具9附3培训人社区9附4淘课企业学习研究院10http://www.taoke.comPage12/12版权所有，侵权必究一、课程介绍（Course）2.1概要信息课程时长:6小时授课讲师：资深讲师课程价格：22000元课程编号：2024462.2培训受众2.3课程收益项目经理75%～90%的时间用在沟通上。沟通无处不在,项目经理必须具备良好的沟

2、通能力。前些年,笔者做了不少大型软件项目。现把这些年做项目时的成败得失和大家分享一下。笔者认为,优秀的项目经理要有责任心、要善于沟通、能引导客户、能预测风险、善于总结、随需应变、善于激励团队、同时也要懂技术。2.4课程大纲1、项目经理的定义1)为什么进行项目管理？2)现代项目管理理念3)理解项目的环境4)项目经理的价值5)优秀项目经理的特征6)项目管理造就复合型管理人才2、领导：成为一名高效的项目经理1)管理与领导项目之比较http://www.taoke.comPage12/12版权所有，侵权必究2)管理项目利害关系者3)类似通货的影响4)社

3、会网络建设5)道德与项目管理6)建立信任关系-施加影响的关键7)高效项目经理的品质8)总结—Summary3、管理项目团队1)5阶段团队建设模型2)影响团队建设的情形因素3)建立高效的项目团队4)管理实质的项目团队5)项目团队的缺陷6)总结http://www.taoke.comPage12/12版权所有，侵权必究二、讲师介绍（Trainer）资深讲师常驻地性别价格编号擅长类别擅长行业擅长方向擅长课程讲师简介工作与培训经历经典客户更多信息http://www.taoke.comPage12/12版权所有，侵权必究三、提交需求（Needs）如果该

4、讲师和其课程不符合您的要求，可填写以下需求信息，发送到service@taoke.com，我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。需求要素*培训主题需求类型培训形式培训时长（天）*培训时间预算（不含后勤）*培训地点期望报价方式期望方案时间学员主要职级学员人数主要工作年限学员主要年龄学员主要学历　　培训目标讲师要求年龄性别同行服务经验授课语言同行工作经验常驻地其它要求http://www.taoke.comPage12/12版权所有，侵权必究补充信息企业信息*企业名称所在行业企业性质员工人数*联系人性别职位*手机*固话邮箱http://www.t

5、aoke.comPage12/12版权所有，侵权必究四、联系我们（Contact）联系人：淘课客服电话：021-51061698传真：021-54012899电邮：service@taoke.com网址：www.taoke.com期待您就方案等任何方面与我们交流！淘课将竭诚为您服务！感谢您的支持和信任！地址：上海市徐汇区宜山路889号齐来大厦6楼http://www.taoke.comPage12/12版权所有，侵权必究附、淘课介绍（Taoke）淘课致力于帮助企业高效学习成长，成为企业首选的学习成长伙伴！淘课目前已是中国最大的企业培训服务平台，

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